【文章內容簡介】 60周年群眾游行和xx首部百老匯原創(chuàng)音樂劇《何處尋愛》的觀眾組織工作，并落實專項工作經費。目前，xx區(qū)已經形成了目標共訂、內容銜接、機制配套、相互促進的基層黨建帶團建目標管理機制，其主要特點如下：一是職責明確，對黨團組織在黨建帶團建工作中各自承擔的職責以簽訂責任書的形式予以明確；二是指標量化，對完成黨委中心工作、團員發(fā)展、推優(yōu)入黨和團工作保障等方面作出具體規(guī)定；三是內容銜接，將黨內對后備干部的培養(yǎng)和團內的推薦優(yōu)秀青年人才作為黨的發(fā)展對象工作銜接起來；四是共同考核，對基層黨建帶團建實行雙軌考核，保證基層黨建帶團建目標任務落到實處。二、圍繞素質提升，帶好隊伍建設加強團干部隊伍建設，嚴格落實《關于進一步建立完善xx區(qū)區(qū)屬行政事業(yè)單位團組織的實施意見》中團干部待遇的相關要求，把團崗作為黨培養(yǎng)年輕干部的重要基地，積極向黨組織推舉青年骨干和團干部作為青年后備人才。把團干部的培養(yǎng)納入全區(qū)干部培訓規(guī)劃，開展“團建創(chuàng)新?素質提升”主題團日系列活動，對直屬團組織團干部開展集中調訓，實施基層團干部專項培訓計劃，采取廣泛參與、個別輔導、季度例會、工作研討等形式實現培訓方式的多樣化、小型化、經?；?，推行團（工）委書記為團員青年和村級、社區(qū)團干部上團課制度，切實提高團干部綜合素質。以舉辦青年干部和青年人才座談會、團干部沙龍、青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)座談、觀看愛國主義教育影片等形式搭建團干部交流平臺，促進黨政領導與基層團干部的溝通與了解。大力推行由“大學生村官”兼任村團支部書記、副書記的措施，目前共有92名“大學生村官”任職，為推進村級共青團工作和“大學生村官”發(fā)揮作用搭建了有效的平臺。三、強化陣地意識，帶好組織建設團建工作認真學習借鑒黨建工作經驗，借助黨建工作在基層形成的新格局、新成果，努力使團建與黨建在工作空間、內容上緊密結合，制定下發(fā)《關于共青團重點工作實行項目化推進的意見（試行）》和《關于深入開展團建創(chuàng)新試點工作的指導意見》，探索實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團組織格局創(chuàng)新試點工作，農村專業(yè)合作組織建團和社區(qū)建立條塊結合的“社區(qū)青年聯席會議”制度。不斷完善行政事業(yè)單位團組織的建設，出臺《關于加強xx區(qū)機關事業(yè)單位團組織建設的意見》，XX年成立農委團支部和老干部局團支部，環(huán)保局、文委成立團委，國土局、統(tǒng)計局、司法局、政府辦、總工會成立團總支，在符合建團條件的黨政機關中實現建團率100%。加大兩新組織建團力度，建立了北京博龍陽光新能源高科技開發(fā)有限公司團支部、浪漫一生影樓團支部等8家非公經濟團組織。有效整合和利用黨建資源，以青年中心、文化活動中心、圖書室、數字影院為平臺，將黨的宣傳、活動陣地建設與團的陣地建設相結合，將新農村文化中心建設與團的陣地建設相結合，讓團組織把各種健康向上的活動開展起來，掛牌命名一批青少年教育基地，建設青年匯和青年活動中心，創(chuàng)辦xx共青團創(chuàng)業(yè)青年夜校、xx區(qū)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地等團的教育培訓陣地。改版xx青年網，打造“手機團訊”信息服務平臺，建成了覆蓋全區(qū)共青團工作信息網絡，切實提高了基層團組織辦公自動化、工作信息化水平。第四篇：黨建帶團建工作總結材料以黨建帶團建工作自查報告根據共青團濟寧市委《關于做好迎接全省基層黨建帶團建工作檢查的通知》要求，我們對學院黨建帶團建工作進行了認真全面、實事求是的自查總結，現將工作總結匯報如下：一、以黨建帶團建，重在“落實”學院黨委始終把加強團的建設擺在十分突出重要的位置，按照黨建帶團建的要求，把團的建設納入黨的建設的總體規(guī)劃，使團建工作與黨建工作總體規(guī)劃做到一同研究、一同部署、一同落實、一同檢查。學院黨委出臺了《關于成立學院業(yè)余團校的通知》（濟職院發(fā)[2007]4號）、《關于進一步加強和改進學院共青團建設的意見》（院發(fā)[2008]12號）、《關于加強學院共青團干部隊伍建設的意見》（濟職院發(fā)[2009]21號）、《學院團干部隊伍管理制度》（濟職院發(fā)[2010]22號）等文件，對加強共青團建設提出明確要求。學院成立了共青團工作領導小組，由黨委副書記任組長，分管學生工作的副院長任副組長，院長辦公室、黨委辦公室、組織部、團委等部門負責人為成員，從而在領導體制上保證對團建工作的領導。《學院黨支部工作細則》明確規(guī)定黨支部書記的主要職責：“負責領導本系共青團、學生會等組織，充分調動并發(fā)揮他們的積極作用?！北ＷC了對基層團組織的領導和支持。目前，學院9個系均已建立了團總支，達到了機構健全、領導重視，指導有力、工作規(guī)范的要求。二、組織建設，重在“凝聚”為進一步加強團的組織建設，學院不斷探索基層團組織創(chuàng)新，靈活設置團組織，形成一套增強團員流動性、以按系部、專業(yè)班級建團為主，社團建團、公寓建團為重要補充的團建新模式。近年來，學院團組織的凝聚力作用顯著，形成了以敏銳的觸角了解學生、以靈活的組織覆蓋學生、以優(yōu)質的活動吸引學生的工作新局面。學院現有在校生11000余人，學院團委獨立設置，為副縣級單位。院團委專職團干部為16人，目前已建立起一支學歷層次較高的年輕的高素質團干部隊伍。為推動基層團組織的規(guī)范化和制度化建設，學院修訂了基層團總支考核條例，將日常工作完成情況和制度化建設情況作為重要參考依據，年底時進行考核，“五〃四”期間授予工作突出的單位“紅旗團總支”、“紅旗團支部”稱號，有效地促進了基層團組織的自身建設。三、服務大學生成長成才，重在“實踐”學院始終堅持實踐育人的工作特色，形成了以品牌吸引學生、以品牌帶動工作、以品牌促進發(fā)展的工作思路，將社會實踐與成長、就業(yè)緊密結合，把