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正文內(nèi)容

中學分管德育安全副校長述職報告(編輯修改稿)

2025-10-21 06:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工的大力支持下,本人能大膽開展各項工作,主管學校德育教育工作、保衛(wèi)工作和工會工作,認真履行職責,主動開展工作,不斷提高工作效能,取得教育教學好效果。今后,必將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟,以十六大精神為指引,貫徹三個代表。身體力行“八榮八辱”。積極推進素質(zhì)教育,全心全意為人民服務(wù)。第二篇:分管德育副校長述職報告分管德育副校長述職報告分管德育副校長述職報告1我們又在忙忙碌碌中不知不覺地度過了一個學年。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫忙下,我比較順利地完成了自己應(yīng)當做的各項工作。回顧自己一學年的工作,既感到欣慰又感到愧疚?,F(xiàn)將一學期來的工作作如下報告:一、加強對學生的思想政治工作,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì),凈化學生的心靈,努力培養(yǎng)合格的中學生。為了配合學校政教處和班主任的工作,我在課堂期間了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動。例如,“青少年學生應(yīng)當怎樣以實際行動熱愛祖國”、“青少年學生應(yīng)當樹立遠大的夢想和報負”等。同時,我也經(jīng)常利用科目信息對學生進行身心教育,幫忙學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。我還充分利用課余時間和有關(guān)學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。二、配合班主任加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養(yǎng)“嚴格、活躍、奮進”的班團體。初一年級是學生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段,同時,還面臨著將來要升學等實際問題,隨著課時和知識復(fù)雜程度的加重,很容易產(chǎn)生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心,所以,在學生學習過程中的思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。在這一年里,一方面,我主要加大了對學生自治自理本事培養(yǎng)的力度,經(jīng)過各種方式,既注意指導(dǎo)學生進行自我教育,讓學生在自己意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心,逐漸構(gòu)成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的39。本事,放手讓他們自己設(shè)計、自己組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學生的自我服務(wù)的本事,讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)空自己,使自己在團體中成為班團體的建設(shè)者,而不是“包袱”。另一方面,課中開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,意志教育,如何做時間的主人,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的構(gòu)成。再一方面,我自己也以身作責,努力做學生的榜樣,管理方法得力,班風正、學風濃。各項管理也都取得了較好的效果,使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。三、進取抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。后進生的教育和管理歷來是德育工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面,我作為科任教師首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導(dǎo),幫忙他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,我還在課堂教學中創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。四、做好和家長聯(lián)系的工作。期中考試之后,根據(jù)學校安排,我還參加了初一班的家長會,一方面宣傳了學校,一方面溝通了教師和家長之間的聯(lián)系,讓家長了解了學生在校的情景。同時教師對學生在家的情景、學生的家庭情景有了更為深入的了解,此舉也獲得了家長的好評,在社會上影響很大。五、做好安全教育工作。安全工作例來都是學校各項工作中的一個重點工作,它關(guān)系到學生的人身安全,關(guān)系到學校的聲譽。尤其是組建以后,許多學生離家較遠,所以交通安全工作就顯得尤為重要,經(jīng)常提醒學生注意,不能有絲毫的放松。六、好文體活動,做好課間操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質(zhì),提高學生的學習效率。七、積極主動地和其他學科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。在與其他任課教師的交往中,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重教師的勞動,樹立教師的威信,增進師生情誼。總之,在這一學年里,我經(jīng)過以上幾方面的努力,在配合管理班級工作中有了較大起色,學生的整體素質(zhì)在不斷的提高。這屆學生的初中生涯還只走了三分之一,面臨著升學等實際問題,以后的擔子還很重,工作還將更復(fù)雜,所以,這就需要我不斷的努力、刻苦,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,爭取取得更加輝煌的成績。分管德育副校長述職報告2一年來,我認真貫徹落實科學發(fā)展觀,深入學習黨的的十八大精神,深刻領(lǐng)會十八大報告中提出的教育要“立德育人當做教育的根本任務(wù)”這一新的論斷,結(jié)合本校實際,解放思想,開拓進取,盡職盡責?,F(xiàn)在總結(jié)如下恪盡職守調(diào)入xx中學,分管德育工作,由于原來就在本校工作過,人際關(guān)系較好,我經(jīng)常深入辦公室和老師們打成一片,找班主任共同發(fā)現(xiàn)和分析學校德育工作的問題。一年來,帶領(lǐng)德育處人員和全體班主任,解放思想,創(chuàng)造性地開展學生工作。我們圍繞“養(yǎng)正氣、強素質(zhì)、育真人”辦學理念,針對我校學生狀況,結(jié)合我校的優(yōu)勢,提出“涵養(yǎng)德育”、“活動德育”的德育新思路。通過開展系列主題活動,讓學生在活動中成長,在活動中逐漸形成正確的“三觀”。我們開展了以下活動,如:九月份開展感恩教師節(jié)表彰大會,十月份高一學生到泰山營房某地炮旅徒步遠足活動,高二學生到臺兒莊接受愛國主義教育實踐活動,十一月份開展秋季運動會,十二月份開展文化藝術(shù)節(jié)和元旦班級文藝匯演,四月份高一學生到淮塔祭掃、到皇藏峪踏青活動、高二學生到小崗村實踐調(diào)查活動。中秋節(jié)晚會、春季趣味運動會,慶祝十八大大合唱比賽、紅五月合唱比賽、十八歲成人儀式、高三畢業(yè)典禮晚會等豐富多彩的活動。讓學生在活動中學會協(xié)作、學會思考,在活動中體驗生活、接受磨練,陶冶了情操,升華了品質(zhì)。因此,我校的德育活動取得了良好的效果,各種xx現(xiàn)象明顯降低,師生關(guān)系更加和諧,生生關(guān)系更加融洽。為了提高班主任的理論水平和科研能力,除了定期開展班主任培訓會,交流會以外,我們開展了班主任讀書活動,要求每一個班主任要認真學習《教育是沒用的》,并寫讀書筆記,初衷就是引導(dǎo)班主任從研究“術(shù)”到研究“道”的轉(zhuǎn)變,從根本上轉(zhuǎn)變班主任的教育理念和教育水平。同時,我們進一步強化班主任外出考察學習,增強了班主任的理論水平和業(yè)務(wù)技能。職業(yè)操守本人堅守職業(yè)操守,模范遵守辦公紀律,嚴格自己的一言一行,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,做到時刻當老師和教職工的39。表率。每天晚上我都和班主任一起到宿舍督促學生就寢,有時夜間抽查到12點左右,周六周日經(jīng)常到學校巡查。在教學上,力爭使自己的每一節(jié)課都上的有聲有色,提高課堂趣味性,做到課堂效率最大化,最大限度地減輕學生作業(yè)負擔,所帶班級的成績一直處于年級前列。廉政建設(shè)本人認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,堅決履行好“一崗雙責”,嚴格要求自己,絕不吃拿卡要,不直接參與任何一項商業(yè)活動,不屬于分管的事情絕不插手,不合理的要求絕不提出,所有重大事項堅持公開、公正、公平地原則,讓每一個教師每一個班主任都參與到其中,力爭做到集思廣益,確保決策的科學性,事情處理的透明化。同時,對德育處、團委提出嚴格按照程序辦事,確保重大事項公開、公平,決不允許xx,對班主任的言行提出了具體要求,明確班主任絕對不能干的十項規(guī)定,堅決打擊要求學生家長“吃、請、送”的行為,堅決打擊和糾正班主任隊伍中刁難和體罰學生的錯誤做法。我們的這些做法贏得了學生和家長的一片贊譽。分管德育副校長述職報告3一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應(yīng)新世紀教育改革發(fā)展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學校帶回來的資料我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結(jié)合現(xiàn)場的學習仔細揣摩消化優(yōu)質(zhì)學校的先進理論,內(nèi)化為自身理論修養(yǎng)。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。二、潔身自律,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內(nèi)的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課2節(jié),每節(jié)課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現(xiàn)組內(nèi)合作,組間競爭,同層角逐。因為我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現(xiàn)在我不僅能熟練掌握了Word、Excel、Powerpoint的各種應(yīng)用,還能對學校現(xiàn)有的電教器材運用自如,也學會了多種軟件的應(yīng)用和后臺的`管理。三、立足本職,樹立公仆服務(wù)意識學校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務(wù)員。我們學校要求教師要集體備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾為“0是不是偶數(shù)”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實“高效閱讀”與老師們討論數(shù)日……有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上,比如,我分管控輟保學工作,我會手把手地與新上任的學籍管理員一起填表,一起整理材料。有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會。學校搞校園文化建設(shè)時,我與老師們一起找資料、設(shè)計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上墻。四、開拓進取,在實踐中彰顯成效圍繞學校發(fā)展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務(wù)實,開拓進取,彰顯成效:學生合作成長小組建立,分組教學模式的課堂教學改革全面鋪開。 控輟保學工作通過省市兩級驗收,各項指標均為優(yōu)秀。 中考升入省級重點高中的學生數(shù)居農(nóng)村初中之首。 與沈陽全程電腦學校聯(lián)合辦學,實現(xiàn)外部資源為我所用。多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課。 電子圖書館已經(jīng)建成。五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展總結(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。不足及努力方向:自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。課堂教學改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學校教育教學質(zhì)量。努力豐富個人修養(yǎng),加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。分管德育副校長述職報告4一年來,擔任蘆浦中學副校長兼教務(wù)科研處主任職務(wù)的我盡職盡責地配合校長室做好份內(nèi)工作,兢兢業(yè)業(yè),務(wù)實求真,無私奉獻,把真誠的愛奉獻給學校,中學副校長的述職報告。回顧一年的工作述職如下:,促進提升,更好地服務(wù)于工作作為主管學校教學工作的副校長,我知道自己肩上的擔子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補缺陷,唯有兩個字那就是學習。學習是我的工作生命的內(nèi)在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質(zhì)的學習的機會。繼參加溫州市“”第二期校長職務(wù)培訓學習獲得優(yōu)秀學員的榮譽稱號之后,今年又參加了溫州市“領(lǐng)雁工程”語文學科骨干教師培訓,我非常珍惜這來之不易的學習機會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學生的學習乃至學校的工作,無一不在我的心里打轉(zhuǎn)。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進步不斷。我已建立博客發(fā)博文,為了進一步充實博客,我每天孜孜以求,學同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓學習的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的`收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學管理能力和專業(yè)知識獲得了相應(yīng)的提升。所有的努力目標只有一個……那就是為了今后更好地服務(wù)于教育教學工作。,以人為本,盡可能提高管理水平作為教務(wù)主任的我堅持科學發(fā)展觀指導(dǎo)學校的教學管理工作,在自覺遵守教育規(guī)律,深化教育改革創(chuàng)新意識的同時,以人為本,學會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復(fù)雜、最艱苦的工作。當然,我們蘆浦中學的教師是個優(yōu)秀的群體,有
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