【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。四、計(jì)生方面重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)鄉(xiāng)計(jì)生辦全體同志經(jīng)常進(jìn)行思想作風(fēng)、職業(yè)道德和法制教育，要求計(jì)生工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，樹立計(jì)生干部良好的精神狀態(tài)；二是對(duì)全鄉(xiāng)計(jì)生的工作的檢查和指導(dǎo)，開展計(jì)劃生育“三為主”、“三好一滿意”活動(dòng)和計(jì)劃生育村民自治等各項(xiàng)工作。在盡可能 的情況下爭(zhēng)取了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在人、財(cái)、物等方面給予傾斜，以保證全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作的正常開展。去年，全鄉(xiāng)各項(xiàng)計(jì)生工作指標(biāo)均控制在縣下達(dá)的任務(wù)范圍以內(nèi)，順利通過了自治區(qū)的檢查驗(yàn)收。五、參與全鄉(xiāng)的中心工作情況去年以來，我積極參與烤煙生產(chǎn)等全鄉(xiāng)中心工作不管是晴天還是雨天，只要班子研究決定了的事項(xiàng)，需要干部職工下村屯開展工作的我都能與大家一道下村入戶，體察民情，了解民意。以勤勤懇懇，任勞任怨的工作態(tài)度做好自己的份內(nèi)工作。在烤煙生產(chǎn)方面，我所聯(lián)系的念猛屯煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量均有不同程度地提高。尤其是今年念猛屯育苗數(shù)量上已有新的突破，育苗壟數(shù)比去年的畦增加了畦，種植面積有望增加畝左右?；仡櫮辏以谝陨戏止艿墓ぷ髦?，取得了一定的成績(jī)，令我很欣慰，但這些成績(jī)的取得是全體同志共同努力的結(jié)果，尤其是鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志都做了很多工作，我只是參與了決策、動(dòng)點(diǎn)腦子，做了一些該做的工作。我的缺點(diǎn)仍然很多，其主要三個(gè)：一是政策水平不高，缺乏高明的指揮藝術(shù)，往往顧此失彼；二是主觀能動(dòng)作用發(fā)揮不夠，沒有很好帶動(dòng)分管部門對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行大膽改革；三是思想工作不夠深入，沒有把分管人員的積極性都能充分調(diào)動(dòng)起來，使分管部門的自身建設(shè)仍停留在一般水平上。今后，我將更加謙虛求實(shí)，努力地向其他領(lǐng)導(dǎo)同志和身邊的同志們學(xué)習(xí)，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)和理論，以提高自身的綜合素質(zhì)，把確保全鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自己的工作目標(biāo)，愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)青春。以上述職中有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家！第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記述職報(bào)告2013年，是我接任下倉(cāng)鎮(zhèn)黨委書記的第一年。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我鎖定的主導(dǎo)思想是：把握局勢(shì)、穩(wěn)定情緒、承上啟下、沉著應(yīng)對(duì)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、正視困難、負(fù)重前進(jìn)、開創(chuàng)未來。圍繞這一主導(dǎo)思想，按照一分為二的觀點(diǎn)，現(xiàn)述職如下：一、律已求同促團(tuán)結(jié)近兩年來，我鎮(zhèn)干部經(jīng)歷了一次較大的思想震蕩，這就是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)。受狹隘的地域思想和封建宗派觀念的影響，部分干部心態(tài)失衡，思想異?；钴S。個(gè)別干部彷徨憂慮，浮躁不安，甚至有的干部人前人后表現(xiàn)不一，暗露出與黨性原則、組織紀(jì)律格格不入的言談舉止。這一公害雖然無傷大局，但也必須給予足夠的重視。首先從我自身做起，消除地域宗派意識(shí)，一個(gè)口徑說話，一把尺子量人，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)辦事，論工作政績(jī)不論地域宗派，論品行能力不論遠(yuǎn)近親疏，為能干事、敢干事、干成事的人撐腰作主、祛邪扶正、公道正派，堅(jiān)決不做地域與宗派的代言人。二是對(duì)危害團(tuán)結(jié)的人和事絕對(duì)不能坐視不管。一方面，本著團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)的原則，容言、容事、容過，多交流、多溝通，寬以待人，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。另一方面辟訛糾偏，通過個(gè)別談心、領(lǐng)導(dǎo)談話、思想整頓等形式挽回影響，彌補(bǔ)損失，樹立正氣。三是帶頭執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，商定本鎮(zhèn)的重大事項(xiàng)，廣采博納、集思廣益。如在村級(jí)班子的建設(shè)和調(diào)整上，賦予各片對(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，對(duì)村委會(huì)的指導(dǎo)權(quán)，直接對(duì)黨委負(fù)責(zé)，做到了有權(quán)不專權(quán)，用權(quán)不欺權(quán)。做到了察已之遺、補(bǔ)已之偏、糾已之失。既調(diào)動(dòng)了一班人的積極性，又保證了決策的科學(xué)民主，不斷營(yíng)造感情和諧、心情舒暢、紀(jì)律嚴(yán)明、求同奮進(jìn)的政治氛圍。二、創(chuàng)新機(jī)制激活力管片就好比一輛戰(zhàn)車，權(quán)力與職責(zé)好比一匹戰(zhàn)馬。有馬無車輕飄飄，有車無馬無動(dòng)力。如何打造管片、包片領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部用武與競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，我們主要健全了以下激勵(lì)機(jī)制：一是建立管線包片領(lǐng)導(dǎo)輪換機(jī)制。輪換不僅是一種工作方法，更主要的是為各位領(lǐng)導(dǎo)和黨委委員構(gòu)筑了熟悉業(yè)務(wù)、開闊視野、提高水平、盡快成熟的用武平臺(tái)，形成了合作共事謀片務(wù)，盡心竭力抓管線的態(tài)勢(shì)，既展示了獨(dú)唱的水平，又展示了合唱的風(fēng)格，更便于各村各部門了解認(rèn)知每位領(lǐng)導(dǎo)干部。二是建立管片責(zé)權(quán)與片務(wù)工作的捆綁考核機(jī)制。賦予各片村級(jí)班子調(diào)整權(quán)、人訪信訪處置權(quán)、村務(wù)公開監(jiān)督權(quán)、村級(jí)收支審批權(quán)、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼發(fā)放權(quán)。這五種權(quán)力，使各片進(jìn)一步明確了該管什么，不該管什么，管到什么程度，達(dá)到什么目標(biāo)，責(zé)權(quán)明晰，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，初步解決了有責(zé)無權(quán)的問題。同時(shí)包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部的政績(jī)與片務(wù)工作捆綁在一起，共同考核，榮辱與共，利益聯(lián)動(dòng)，從而點(diǎn)擊了活力，挖掘了潛能，促進(jìn)了工作。三是建立鎮(zhèn)村兩級(jí)干部財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。一年來，我們先后制定了鎮(zhèn)村兩級(jí)干部“十六個(gè)不準(zhǔn)”和村級(jí)班子換屆期間的財(cái)經(jīng)管理制度，有效地減少和杜絕了鎮(zhèn)村兩級(jí)干部工作中的非正常回避點(diǎn)，確保了換屆期間新老班子的有序銜接，最大限度地避免了集體資產(chǎn)的流失，最大限度地化解和消除了諸多人為的不穩(wěn)定因素，最大限度的減輕了新班子的各種工作阻力。實(shí)踐證明，拓寬思路天地新，創(chuàng)新機(jī)制激活力。三、力闖難關(guān)保大局近些年來，由于機(jī)動(dòng)車的數(shù)量不斷增長(zhǎng)，鄉(xiāng)村公路破損嚴(yán)重，在一定程度上阻礙了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，