為你自己工作讀后心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-10-21 06:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，是你跑完事業(yè)和人生的起跑線，珍惜崗位就是珍惜生命，進(jìn)而提高自己的人生價(jià)值，然而，在日常工作中，很多人在工作中不珍惜自己的工作崗位，總是心浮氣躁，好高騖遠(yuǎn)，這山望著那山高，沒有立足本職埋頭苦干的精神，我們?cè)谌粘５难舱局邪l(fā)現(xiàn)：有些站長(zhǎng)工作責(zé)任心很強(qiáng)，非常珍惜站長(zhǎng)這個(gè)崗位，日常加油站經(jīng)營(yíng)管理工作抓的有板有眼，站容站貌、服務(wù)衛(wèi)生，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等做的比較到位，任務(wù)完成的也很好，而有少數(shù)站長(zhǎng)責(zé)任心較差，不珍惜自己的工作崗位安排布置的工作執(zhí)行緩慢，有的光答應(yīng)不落實(shí)，天天跟著督促幾遍才勉強(qiáng)去干，任務(wù)指標(biāo)總是拖片區(qū)的后腿，這種工作態(tài)度遲早要被淘汰。到頭來(lái)不光是損害企業(yè)利益，自己也會(huì)因此而丟掉手中的飯碗。珍惜眼前的工作，因?yàn)檠矍暗纳钚枰@份工作，工作就像一面鏡子，你怎樣對(duì)待它，它就怎樣對(duì)待你，糊弄工作就是糊弄自己，抓安全工作要治四種常見?。阂皇侵贫葓?zhí)行不嚴(yán)，有章不循，有令不行，安全管理氛圍不濃，沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)安全管理工作泛泛而談，沒有落到實(shí)處。為違章創(chuàng)造了潛在條件；二是執(zhí)行不得力。安全管理工作松懈，沒有在思想上樹立高度安全生產(chǎn)意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理缺乏有效的監(jiān)督，對(duì)違章蠻干行為存在僥幸心理，管理上麻痹大意，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患沒有及時(shí)進(jìn)行整改；滋生了違章作業(yè)的心理。三是管理不到位。管理人員缺乏腳踏實(shí)地的管理作風(fēng)，沒有形成有效的安全管理措施，沒有針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理手段，管理人員缺乏實(shí)際工作管理水平，工作作風(fēng)漂浮，責(zé)任心不強(qiáng)，是事故隱患形成的源頭。四是處罰不到位，如反“三違”的教育處罰、力度不夠，沒有觸及違章人員的靈魂，使其對(duì)自己的違章行為所造成的嚴(yán)重危害，從思想上沒有深刻認(rèn)識(shí)，沒有達(dá)到應(yīng)有的教育效果，形成了習(xí)慣性違章的思維。這種抓安全不負(fù)責(zé)，不認(rèn)真或自以為是的行為將造成嚴(yán)重后果，因此在抓安全工作中，沒有可以隨意打法糊弄的事情，因?yàn)榻裉炷愫ぷ?，明天工作就?huì)“糊弄”你。認(rèn)真做好日常工作中的每一件小事，決不能眼高手低，工作中出現(xiàn)的很多問題，很多時(shí)候只是一些小事，但如果在小事上做得不到位，就常常會(huì)釀成很多不應(yīng)該發(fā)生的事情。為此作為中石化的每一位員工，應(yīng)該自覺地從被動(dòng)管理走向主動(dòng)工作，珍惜自己的崗位，要讓規(guī)章制度成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，要把事故苗頭消滅在萌芽之中，堅(jiān)持按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，都要把自己的工作落實(shí)到位，珍惜你眼前的工作崗位。第四篇：為你自己工作為你自己工作_《為你自己工作》——21世紀(jì)員工必備職業(yè)修養(yǎng)與素質(zhì)如果你認(rèn)為每天是在為老板打工，那么你大錯(cuò)而特錯(cuò)！抱著這種心態(tài)工作，你永遠(yuǎn)不會(huì)成長(zhǎng)和發(fā)展，亦將永無(wú)“出頭之日”，更談不上干一番事業(yè)！其實(shí)，我們每個(gè)人都是在為自己工作，每一份付出和努力，都將得到或必將得到超值的回報(bào)！這是不變的真理！為什么工作不能夠是我們生命中美好的事情？為什么我們把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和贊美它？為什么工作不能夠成為人們終其一生發(fā)展道德與價(jià)值觀、表現(xiàn)人文情懷與藝術(shù)的基石？為什么人們不能從工作中體會(huì)事物設(shè)計(jì)的美、感受過程的美，并試著欣賞可持之恒久的價(jià)值的美？我相信這些都是工作本身就具有的。一、李強(qiáng)簡(jiǎn)介：●年中國(guó)十大超級(jí)培訓(xùn)師●中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)專家顧問團(tuán)高級(jí)顧問●中國(guó)工商》雜志副總編●中國(guó)國(guó)際營(yíng)銷節(jié)副秘書長(zhǎng)●著名營(yíng)銷策劃專家●中國(guó)頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、享有“中國(guó)啟智訓(xùn)練第一人”之美譽(yù)●湖南益陽(yáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略總顧問●中國(guó)奧康集團(tuán)高級(jí)顧問●北京巨思特營(yíng)銷策劃有限責(zé)任公司 董事長(zhǎng)●深圳特銳思企業(yè)形象策劃有限公司 董事長(zhǎng)二、培訓(xùn)亮點(diǎn)：●讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，樹立為自己工作的正確意識(shí)！以老板的心態(tài)去工作；● 讓員工對(duì)公司的管理心服、信服，能夠自動(dòng)自發(fā)、更加敬業(yè)、務(wù)實(shí)；●讓員工正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、教育，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)老板、對(duì)公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生感恩之心；●增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升全員執(zhí)行力、
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