【文章內(nèi)容簡介】 這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，確實(shí)離不開各位同事的支持，這不僅僅是我個(gè)人的榮譽(yù)，也是行政部的榮譽(yù)。我認(rèn)為一名優(yōu)秀店長應(yīng)該起到表率作用，應(yīng)該以高度的主人翁精神，默默地奉獻(xiàn)著光和熱；應(yīng)該抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。做工作要勤奮和有責(zé)任心，因?yàn)榍趭^，能夠提高生產(chǎn)效率，如前人所說的多一份耕耘，多一份收獲；而有了責(zé)任心，在工作中就會(huì)認(rèn)真細(xì)致，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。優(yōu)秀店長獲獎(jiǎng)感言8各位領(lǐng)導(dǎo)，來賓，同事們，大家早上好!我感謝大家給的這個(gè)榮譽(yù)，這離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與信任，離不開同事們對我的理解與關(guān)心，我再次的感謝大家!我更要感謝一個(gè)人，就是我的經(jīng)理，孫總，感謝您一年來對我工作的的無限支持，謝謝!公司是個(gè)大家庭。在這里百花齊放、百家爭鳴。我是末來到公司的，一年多的時(shí)間了來，我感同身受，在這里工作、在這里學(xué)習(xí)。盡職盡責(zé)，精益求精。盡管有付出，但我的收獲更多，提升更大。我的每一步前進(jìn)，都飽含了上級領(lǐng)導(dǎo)的提攜、同事們的幫助以及項(xiàng)目的支持。如果我站在這里說明曾經(jīng)取得了一些成績，那它也是我們團(tuán)隊(duì)集體的光榮。上臺前，有人問我，如何才能得到“優(yōu)秀”。我想了很多，卻沒有貿(mào)然地答復(fù)。現(xiàn)在的“優(yōu)秀”，可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯(cuò)。距離成為一名企業(yè)的中流砥柱，我還差得很遠(yuǎn)。我的角色，公司的“普通”員工，永遠(yuǎn)都是。在這里，我有一句話，以共勉：“想到”和“得到”之間，還有兩個(gè)字——“做到”。走下臺去，一起將從頭開始。希望通過自己的努力，汲取到更多養(yǎng)分。通過自己的工作，帶動(dòng)出更優(yōu)秀的39。新人。希望我們的團(tuán)隊(duì)更進(jìn)取心、發(fā)展?jié)摿?，更具凝聚力、?zhàn)斗力。真心地期望與在座的各位一道成功地跨越20xx年。攜手同肩，只爭朝夕。一起成長、一起發(fā)展，一起走向更大的成功。謝謝大家!內(nèi)容擴(kuò)展：崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的完成，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)包括：銷售收入（分解為月份）；分店直接費(fèi)用；利潤、周轉(zhuǎn)天數(shù)、商品損耗率等；負(fù)責(zé)對公司全部資本金的投入承擔(dān)保護(hù)責(zé)任；公司資本金包括：分店使用（占用）的各種設(shè)施設(shè)備、投入分店的裝飾、分店合理占用的商品流動(dòng)資金、備用金以及其它收入；負(fù)責(zé)對公司的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的保護(hù)和保密承擔(dān)行為責(zé)任；公司經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)包括：注冊（登記）商號、服務(wù)標(biāo)志、管理模式、店鋪布置、資訊系統(tǒng)、員工培訓(xùn)、會(huì)計(jì)操作、信息傳遞等公司營運(yùn)系統(tǒng)；負(fù)責(zé)對公司銷售管理環(huán)節(jié)上的商品動(dòng)銷狀態(tài)，商圈內(nèi)價(jià)格競爭優(yōu)劣狀態(tài)，商品結(jié)構(gòu)組合實(shí)情作出最佳高效的信息處理并承擔(dān)行為責(zé)任；負(fù)責(zé)分店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列與配置、商品質(zhì)量、商品引進(jìn)與滯銷商品的淘汰等的管理等工作；根據(jù)總部下達(dá)的商品指導(dǎo)價(jià)格及政策規(guī)定，結(jié)合商圈的實(shí)際確定本店的商品價(jià)格；掌握目標(biāo)顧客的消費(fèi)需求，作好商品的管理及要貨；向總部提出新商品引進(jìn)和滯銷商品的淘汰建議；執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動(dòng)，根據(jù)分店實(shí)際提出分店的促銷需求；負(fù)責(zé)分店商品損耗管理；負(fù)責(zé)分店的設(shè)備、現(xiàn)金、帳務(wù)及收銀終端作業(yè)管理；1負(fù)責(zé)分店員工考勤、儀容、儀表和服飾規(guī)范的執(zhí)行；1維護(hù)分店的清潔與安全，為顧客營造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境；1負(fù)責(zé)顧客投訴與意見的處理。優(yōu)秀店長獲獎(jiǎng)感言9很榮幸被評為的優(yōu)秀店長，這是對我工作上的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵(lì)。年，公司加快了發(fā)展步伐，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、各位同仁的大力支持下，特別是財(cái)務(wù)中心的全體工作人員的分工協(xié)作，積極配合下，兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職本崗工作。在公司財(cái)務(wù)管理制度的完善和執(zhí)行；規(guī)范而合法的進(jìn)行公司的賬務(wù)處理；和外部保持良好的工作聯(lián)系等等方面積極、努力、而細(xì)致的工作著。，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的的期望，更加盡心盡職，抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，迎接新的挑戰(zhàn)！用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！優(yōu)秀店長獲獎(jiǎng)感言10我于去年9月來到XX店擔(dān)任店長，來之前我也簡單了解了一下這個(gè)店鋪的情況，銷售業(yè)績并不太好，可這又是全國的重點(diǎn)店鋪，所以我的壓力也是相當(dāng)大的。我當(dāng)時(shí)給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，未來半年內(nèi)的銷售一定要有所提升。我不斷的跟店員探討以前銷售不好的原因，從以下幾點(diǎn)入手。對于店員的管理俗話說，欲望是一種無形的巨大力量，因此店員工作欲望的高低是一件不可忽視的事，它將直接影響到店員工作的質(zhì)量，所以我就要不斷的激勵(lì)店員，比如每天交接班時(shí)會(huì)表揚(yáng)昨天銷售好的店員，讓她講一下銷售大單的技巧、連單的技巧和成交率的技巧，并給予鼓掌祝賀，這樣可以使她在今后的工作中保持高昂的工作熱情，同樣也使其他同事得到了學(xué)習(xí)。對于貨品的管理，每周一都會(huì)與商品部聯(lián)系，補(bǔ)足缺失的貨品，賣場的貨品一周會(huì)做一次陳列調(diào)整，把暢銷款及形象款多做展示，來吸引顧客進(jìn)店，對于滯銷款每天會(huì)給每一位員工制定銷售件數(shù)的目標(biāo)，做一個(gè)激勵(lì)政策，一周之內(nèi)銷售滯銷款最多的店員可以得到一個(gè)小禮物，長期下來滯銷款都會(huì)變成平銷款。對于賣場的視覺美觀，每周四下班前我會(huì)把櫥窗的模特及正掛形象款進(jìn)行更換，為周末三天的銷售做準(zhǔn)備，讓顧客進(jìn)店有視覺的新鮮感。繁忙的周末結(jié)束后，我們會(huì)在周一把賣場重新調(diào)整一遍，保證賣場的清潔與整齊。一個(gè)店鋪業(yè)績的提升，老顧客的回頭率果然重要。所以針對老顧客我是這樣管理的：會(huì)員資料我在電腦里做了表格，同一個(gè)月生日的放在一起，當(dāng)會(huì)員生日時(shí)我們會(huì)發(fā)個(gè)祝福的短信，并告知生日買衣服會(huì)有5折優(yōu)惠，店里只要有活動(dòng)都會(huì)及時(shí)通知顧客，方便顧客購買，所以在我們店里會(huì)員生日消費(fèi)的39。是很多的。競品銷售一直是我們關(guān)注的，古人云：知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。了解競品的銷售品類，就可以補(bǔ)充我們的不足。比如今年7,8月份正是銷售夏季商品的時(shí)候，我們集中做了一個(gè)銷售春裝的區(qū)域，貼了大的驚爆價(jià)pop牌，銷售一直不錯(cuò)。這是我們做了與競品的不同，才能吸引顧客。通過我們5個(gè)人的努力，比去年同期提升了很多。在今年10周年店慶的活動(dòng)中，所有商戶的店長都參加了“優(yōu)秀店長”的評選，我很慶幸在數(shù)百個(gè)店長中我能獲得這個(gè)榮譽(yù)。店里的收銀員許桂蓮，曹希蘭同時(shí)都被評為“優(yōu)秀收銀員”。我們得到的這些榮譽(yù)是離不開公司