【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成本提高效益。我們不僅要采用社會(huì)上已廣泛應(yīng)用的新工藝，還要有創(chuàng)新精神，在施工中不斷摸索，力爭(zhēng)用自己的智慧創(chuàng)造價(jià)值。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證在以后的工作中，以公司的利益為核心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在組織施工和編制方案時(shí)不斷優(yōu)化，施工中大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，并以此為自己的工作重點(diǎn)。在公司的發(fā)展道路上緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，團(tuán)結(jié)同事，為公司的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！公司大會(huì)發(fā)言稿3各位兄弟姐妹，我們鄧權(quán)建材有限公司未來(lái)的主人們:大家好！我們用熱烈掌聲歡迎大家的到來(lái)。首先，感謝鄧權(quán)建材給我們提供這個(gè)平臺(tái)、這次機(jī)會(huì)，也是一種緣分，在一起學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)，希望你們珍惜這份緣。經(jīng)過(guò)的發(fā)展，鄧權(quán)建材已發(fā)展成為常德乃至湘西北最大的塑料管道銷(xiāo)售和服務(wù)商，20xx年鄧權(quán)塑業(yè)科技（湖南）有限公司的成立的一聲炮響，給鄧權(quán)建材送來(lái)了跨越式的發(fā)展機(jī)遇，機(jī)不可失失不再來(lái)，人生能有幾回春，此時(shí)不拼搏何時(shí)搏。，吹響戰(zhàn)斗的號(hào)角。希望通過(guò)我們大家的努力，能在20xx剩下的半年時(shí)間內(nèi)，圓滿(mǎn)完成公司交給的任務(wù)，讓公司的更加繁榮昌盛，讓團(tuán)隊(duì)步步領(lǐng)先，也讓自己腰包早日鼓鼓。一下提幾點(diǎn)要求，大家共勉。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，有紀(jì)律才有約束，有壓力才有動(dòng)力。時(shí)刻牢記我們代表的是鄧權(quán)建材有限公司形象，我們必須遵守公司的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，服從組織安排。團(tuán)隊(duì)精神，大家的一舉一動(dòng)必須以團(tuán)隊(duì)的利益而重，望大家能做到見(jiàn)先進(jìn)就學(xué)、見(jiàn)落后就幫、見(jiàn)困難就上，率先主動(dòng)起著先鋒模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以平和、健康的心態(tài)去接受培訓(xùn)，挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)未來(lái)。敬業(yè)愛(ài)崗、勤學(xué)苦練。財(cái)務(wù)工作更是要講求方式方法、注意細(xì)節(jié)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能完善自我，不懈努力，才能實(shí)現(xiàn)自己的追求。學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退，業(yè)精于勤、荒于嬉，用有限的時(shí)間，獲取無(wú)限的知識(shí)、能量，受益無(wú)窮。最后，我相信通過(guò)我們大家共同奮斗，一定能完成任務(wù)、胸有成竹、昂首挺胸，信心百倍地踏上新的征程。公司大會(huì)發(fā)言稿4同志們：時(shí)光荏苒，近一年沒(méi)有和大家相聚了，今天我們召開(kāi)全體中層干部大會(huì)，也利用這個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起交流、分享公司近階段取得的成績(jī)，同時(shí)也和大家一起商議公司未來(lái)一年的工作思路和重點(diǎn)。首先，我要向大家表示感謝和祝賀，今年以來(lái)，XXXX管理水平大幅提升，管理效率大幅提高，同時(shí)又牢牢抓住市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)這一機(jī)遇，取得了不俗的效益。前三季度，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX億，這跟大家以及全體員工的努力是分不開(kāi)的。在此，我代表董事會(huì)向大家，并通過(guò)你們向全體員工表示感謝！今天會(huì)議的主題是公司管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整，補(bǔ)充了兩位副總經(jīng)理，他們分別是常務(wù)副總經(jīng)理XXXX和副總經(jīng)理XXX，相信大家就像XX剛才所講，大家既熟悉又陌生，今后，希望大家要逐漸融合到一起，打成一片，擰成一股繩。XXX和XXX兩位同志長(zhǎng)期在鋁、電行業(yè)工作，擁有非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，既有所建樹(shù)，又積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也有很多先進(jìn)的理念，希望借助他們加入到公司管理團(tuán)隊(duì)這一契機(jī)，進(jìn)一步充實(shí)和提升管理團(tuán)隊(duì)的力量和水平，同時(shí)，也希望兩位同志加入到新的群體之后，能夠更加努力、更加盡責(zé)地做好本職工作，為XX的高質(zhì)量發(fā)展和效益的取得做出新的貢獻(xiàn)。根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)走勢(shì)，我認(rèn)為未來(lái)半年甚至一年，鋁行業(yè)形勢(shì)還是看好的。前期，鋁價(jià)曾突破XXXXX元/噸，行業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。這對(duì)公司，特別是XX的鋁行業(yè)來(lái)講是十年不遇的一次良好機(jī)會(huì)。面對(duì)如此良機(jī)，大家應(yīng)該乘勢(shì)而上，決不能因?yàn)樾б嫱怀隽?，完成任?wù)容易了、壓力小了就開(kāi)始松懈、降低對(duì)自身的要求，這是不行的?；仡櫼酝嗳兆?、緊縮的日子我們都經(jīng)歷過(guò)，20xx年公司虧損了XX億，XX年轉(zhuǎn)而盈利XX億，在此之前，我們有過(guò)困難、有過(guò)掙扎，但始終未能取得過(guò)太好的`經(jīng)濟(jì)效益。相比之下，今天我們?nèi)〉玫某煽?jī)，顯得格外來(lái)之不易，讓我們倍感珍惜，當(dāng)然，我們能有這樣一個(gè)喜人的業(yè)績(jī)，得益于我們?nèi)w干部員工的共同努力，也得益于這次難得的市場(chǎng)良機(jī)。因此，我希望大家能夠把握這次難得的市場(chǎng)機(jī)遇，細(xì)抓管理，乘勢(shì)而上，把公司整體的管理水平和效益水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。總體來(lái)講，未來(lái)一年我著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：一、兩周前，公司非公開(kāi)發(fā)行股票工作得到了證監(jiān)會(huì)的正式批復(fù)，核準(zhǔn)公司非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)XX，XXX萬(wàn)股新股在未來(lái)有限的時(shí)間內(nèi)，作為大股東的我，要對(duì)XXXX增資，XXXX通過(guò)本次非公開(kāi)增發(fā)可以獲得XX，XXX萬(wàn)元的募股金額。通過(guò)本次定增，既充實(shí)了公司的資本金，又降低了公司的負(fù)債率，同時(shí)也為我們公司下步各項(xiàng)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)端和前提。XXXX是XX省最早的電解鋁企業(yè)之一，但是多年來(lái)一直偏安一隅，發(fā)展有限，未來(lái)XXXX實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須要跳出現(xiàn)有圈子，充分利用好上市公司這一資本平臺(tái)，擴(kuò)大公司的規(guī)模，增強(qiáng)公司的實(shí)力，為此，從今年年初開(kāi)始，董事會(huì)及公司管理班子有關(guān)成員，特別是副總經(jīng)理XXX、XXX積極為公司籌備、籌劃非公開(kāi)發(fā)行股票工作。縱觀(guān)XXXX發(fā)展歷程，這對(duì)于公司應(yīng)該是一個(gè)具有標(biāo)志性意義的事件。為此，公司下一步要積極在資本市場(chǎng)方面探索擴(kuò)展道路，增強(qiáng)壯大公司的實(shí)力和規(guī)模，把XXXX的牌子打出去。二、在經(jīng)營(yíng)方面，我們現(xiàn)在應(yīng)該集中精力，聚焦利潤(rùn)，以利潤(rùn)為中心，突出企業(yè)效益，圍繞利潤(rùn)、圍繞效益做好公司的管理工作一個(gè)企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任就是把自己的事情做好，只有通過(guò)正確的決策、有效的管理，取得良好的效益，才能對(duì)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)并承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。作為企業(yè)的聚焦點(diǎn)，我們應(yīng)該回歸到利潤(rùn)和效益方面，因此，公司未來(lái)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的重心應(yīng)該有所側(cè)重，積極向以利潤(rùn)為中心轉(zhuǎn)移，圍繞利潤(rùn)轉(zhuǎn)移做好各個(gè)不同板塊、不同系統(tǒng)、不同工作的管理，提升這幾個(gè)方面的管理水準(zhǔn)。三、前一階段，我們也初步對(duì)明年的工作做出規(guī)劃和計(jì)劃，在月底之前要經(jīng)過(guò)董事會(huì)確定明年的工作目標(biāo)在此基礎(chǔ)上，我們還要在現(xiàn)有市場(chǎng)條件下，積極調(diào)整公司的管理架構(gòu)，優(yōu)化管理層級(jí)，提高管理效率，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。目前，我們與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，人均勞效還有較大差距，我們還要進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化；部分業(yè)務(wù)單位管理機(jī)構(gòu)過(guò)于繁雜，還需要進(jìn)一步調(diào)整，進(jìn)一步的優(yōu)化提升，切實(shí)達(dá)到精簡(jiǎn)高效，此項(xiàng)工作在今年工作收尾之后，要在明年全面的加強(qiáng)，推行。四、關(guān)于考核問(wèn)題，董事會(huì)將設(shè)置合適、合情、合理的基本考核目標(biāo)，給能干事、想干事、干成事的干部職工一個(gè)能夠充分施展才華的平臺(tái)，對(duì)超額完成考核目標(biāo)的，將超額部分作為獎(jiǎng)勵(lì)，以此提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)的積極性，以此來(lái)激勵(lì)大家?jiàn)^勇?tīng)?zhēng)先，努力為企業(yè)創(chuàng)造效益通過(guò)效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)性收入的提高，來(lái)全面提升公司干部職工的收入水平。下一步，公司將對(duì)電力、鋁冶煉還有公司輔助等各個(gè)板塊、各個(gè)車(chē)間、各個(gè)分廠(chǎng)要細(xì)化分解，能夠進(jìn)行清晰量化考核的，要清晰量化到每一個(gè)崗位；不具備清晰量化的，積極探索嘗試市場(chǎng)化承包經(jīng)營(yíng)模式。如此以來(lái)，公司通過(guò)考核、激勵(lì)方式的調(diào)整來(lái)提高大家的積極性，從而提高企業(yè)的整體效益。與此同時(shí)，我們也要清楚的認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在整個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)還面臨一個(gè)很大的不確定性，雖然，目前基本面大家都看好，但實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)也很大，加之整個(gè)鋁行業(yè)又是一個(gè)大的行業(yè)，目前雖處在一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇期，但是風(fēng)險(xiǎn)和不確定性非常大，也一直都在。今天，借助這個(gè)會(huì)議跟大家簡(jiǎn)單的做一下交流，目的是讓大家清楚認(rèn)識(shí)到董事會(huì)未來(lái)發(fā)展的聚焦點(diǎn)：一是充分利用上市公司平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；二是聚焦利潤(rùn)，以利潤(rùn)為核心，提升效益、提高內(nèi)部管理水平；三是在提升效率的基礎(chǔ)上完善激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)帶動(dòng)廣大干部職工收入的提升。只要我們做好上述工作，不管外部環(huán)境如何變化，我們能夠確保自己在不斷變化的環(huán)境中生存和發(fā)展。我們也要看到自身的諸多優(yōu)勢(shì)，我們的各項(xiàng)指標(biāo)在省內(nèi)都是領(lǐng)先的；在全行業(yè)范圍內(nèi)，我們的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)也都是領(lǐng)先的，加之我們?yōu)樯鲜泄荆舜卧鲑Y，為公司打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更有助于企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。最后，我希望大家能夠深刻認(rèn)識(shí)到董事會(huì)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的要點(diǎn)和要求，上下一心，共同努力，做好本職工作，為公司股東創(chuàng)造利潤(rùn)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為職工增加收入。謝謝大家！公司大會(huì)發(fā)言稿5各位經(jīng)理、各位同仁：今天，我們隆重召開(kāi)度總結(jié)表彰大會(huì)，樹(shù)立榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績(jī)。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向獲得表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向所有付出辛勤工作的員工表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！過(guò)去的一年是新世紀(jì)以來(lái)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最為復(fù)雜的39。一年，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與通貨膨脹的雙重壓力，面對(duì)多種重大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到，各公司積極進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展。股份公司順利完成“人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)絡(luò)搬遷建設(shè)工程”；數(shù)字電視機(jī)頂盒批發(fā)零售20900臺(tái)；申報(bào)科技項(xiàng)目資金236萬(wàn)元。大眾移動(dòng)公司“地面數(shù)字電視信號(hào)全省覆蓋工程”作好充分準(zhǔn)備，電視信號(hào)將逐步覆蓋大同、運(yùn)城、晉中等地市；與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協(xié)議，計(jì)劃XX年5月開(kāi)播“空中課堂”節(jié)目。星聯(lián)公司gps調(diào)度指揮系統(tǒng)改造與服務(wù)升級(jí)同步推進(jìn)，將逐步開(kāi)展“交通誘導(dǎo)”、“手機(jī)查車(chē)”、“與公安110聯(lián)動(dòng)”等系列服務(wù)；逐步安裝視頻傳輸?shù)膅ps。泰森賽格公司與山西聯(lián)通在“gps車(chē)務(wù)通”領(lǐng)域全面合作，為明年拓展全省gps市場(chǎng)作為準(zhǔn)備。海天世紀(jì)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流設(shè)計(jì)公司從方案設(shè)計(jì)、景觀(guān)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀(jì)城”建設(shè)成為物聯(lián)網(wǎng)智能小區(qū)。各位經(jīng)理，各位同仁，XX年是我國(guó)實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是關(guān)鍵一年。XX年，各公司要聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)方向，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，廣泛與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)、科研院校進(jìn)行合作、協(xié)作、聯(lián)盟，讓技術(shù)市場(chǎng)化，市場(chǎng)技術(shù)化；抓住太原市建設(shè)創(chuàng)新型試點(diǎn)城市、省網(wǎng)整合的契機(jī)，以三網(wǎng)融合及物聯(lián)網(wǎng)為切入點(diǎn)，努力在數(shù)字電視業(yè)務(wù)、gps業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上有一個(gè)大的發(fā)展。各位經(jīng)理，各位同仁，和諧團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)公司最大的財(cái)富，XX年，希望大家能以?xún)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為榜樣，努力進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而不懈努力。最后，在XX年新年即將到來(lái)之際，衷心地祝愿大家，新年快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！公司大會(huì)發(fā)言稿6各位代表、同志們：總承包公司一屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)和黨委擴(kuò)大會(huì)，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表和同志們的共同努力，現(xiàn)已基本完成預(yù)定的各項(xiàng)議程，即將落下帷幕。會(huì)議傳達(dá)貫徹了股份公司及局一屆七次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)和學(xué)習(xí)了局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳穎在黨委擴(kuò)大會(huì)上的《工作報(bào)告》和在工作會(huì)上的重要講話(huà)，以及總經(jīng)理方勝利的《工作報(bào)告》。與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取了公司總經(jīng)理陳勝文代表班子集體作的《工作報(bào)告》；聽(tīng)取了總會(huì)計(jì)師王修鈺的《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》；紀(jì)委書(shū)記張新進(jìn)行了度典型案例和突出問(wèn)題的通報(bào)；與新開(kāi)項(xiàng)目簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。分管領(lǐng)導(dǎo)就工作做了專(zhuān)題闡述，在局的指導(dǎo)下，對(duì)班子進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，并安排一定的時(shí)間組織討論，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)，表彰了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。會(huì)議期間，還套開(kāi)了公司黨委擴(kuò)大會(huì)和安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議?？傊?，這次會(huì)議時(shí)間緊，任務(wù)重，與會(huì)代表態(tài)度認(rèn)真，達(dá)到了預(yù)期效果。下面，我就貫徹會(huì)議精神，努力實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，推動(dòng)總承包公司又好又快發(fā)展談幾點(diǎn)意見(jiàn)。一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感，把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來(lái)。（一）在危機(jī)中尋找發(fā)展機(jī)遇。過(guò)去的一年是不平凡的一年，這一年，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的變化，尤其是隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整影響的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)下行壓力日趨增大，前進(jìn)道路上遇到的困難明顯增多。到，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大、資產(chǎn)債務(wù)相互交織、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)增大等各種難題將撲面而來(lái)，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的國(guó)有建筑企業(yè)也將遭受近些年來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們作為其中一員，要穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展，務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。（二）要加強(qiáng)新知識(shí)學(xué)習(xí)。新形勢(shì)對(duì)建筑行業(yè)提出了新要求，我們要適應(yīng)新形勢(shì)，就要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。一要學(xué)習(xí)行業(yè)政策。政策是方向，多學(xué)行業(yè)政策知識(shí)就能不走或少走彎路，尤其對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的員工而言，準(zhǔn)確地捕捉行業(yè)動(dòng)向和信息會(huì)讓我們的工作取得事半功倍的效果；二是要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、部門(mén)組織員工系統(tǒng)學(xué)，要形成長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制，用新知識(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。（三）夯實(shí)工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。要牢固樹(shù)立“質(zhì)量重于泰山”的理念，可能有人要說(shuō)，這是老生常談。其實(shí)，越是老生常談的問(wèn)題說(shuō)明其越重要。作為代表著中國(guó)建筑品質(zhì)的國(guó)有建筑企業(yè)而言，我們不但要常談，還要讓這種理念在員工腦子里“根深蒂固”。住建部全國(guó)工程質(zhì)量?jī)赡曛卫硇袆?dòng)表明，工程質(zhì)量是百年大計(jì)，關(guān)乎人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，這要求我們的質(zhì)量不管是內(nèi)在還是外觀(guān)，都要對(duì)得起我們的良心，對(duì)得起中國(guó)建筑的品牌，這根弦，我們時(shí)刻都放松不得。（四）切實(shí)踐行“以快制勝”的執(zhí)行力文化。在萬(wàn)達(dá)，有一個(gè)不成文的規(guī)定：從拿地到開(kāi)業(yè)只有18個(gè)月的時(shí)間，如果實(shí)現(xiàn)不了，不問(wèn)理由，一定要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。所以，萬(wàn)達(dá)成立20多年來(lái)，承接的100多個(gè)項(xiàng)目中，只有一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)交工。以快制勝的特點(diǎn)為其贏得了很大市場(chǎng)份額。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林這樣評(píng)價(jià)集團(tuán)員工的執(zhí)行力：“如身之使臂，臂之使指，莫不制從”，可見(jiàn)超強(qiáng)的執(zhí)行力在萬(wàn)達(dá)已經(jīng)形成一種文化、一種精神。如今，我們公司正處在快速發(fā)展期，提高執(zhí)行力對(duì)于推動(dòng)公司發(fā)展有著重要的作用。為此，公司各系統(tǒng)都要把“以快致勝”的執(zhí)行力文化內(nèi)化于心、外化于行，讓流程走得再快一些、讓預(yù)結(jié)算審批得再快一些，讓財(cái)務(wù)資金支付得再快一些，保證一線(xiàn)在快速致勝中打勝仗，讓公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。（五）同心協(xié)力確保任務(wù)目標(biāo)完成。要瞄準(zhǔn)今年的工作重點(diǎn)，開(kāi)拓思路，制訂相應(yīng)的工作措施辦法，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的層層分解，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人，同時(shí)，抓好各階段的考核，切實(shí)保證我們公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。二、高度重視安全施工和農(nóng)民工維穩(wěn)工作。（一）關(guān)于安全施工。安全大于天。對(duì)于施工項(xiàng)目而言，一個(gè)安全事故就可能導(dǎo)致整個(gè)工程延期或虧損，甚至危及整個(gè)公司的行業(yè)地位。近期，住建部“史上最嚴(yán)”的安全生產(chǎn)四項(xiàng)措施（一是發(fā)生死亡五人以上事故，住建部將赴事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況；二是發(fā)生較大及以上事故的企業(yè)，一年內(nèi)不得承接新的工程；三是對(duì)事故頻發(fā)的地區(qū)，責(zé)令在一定范圍內(nèi)停工檢查；四是住建部掛牌督辦每起較大及以上事故的查處工作。）的發(fā)布表明，安全生產(chǎn)已經(jīng)是關(guān)系企業(yè)生死存亡的大問(wèn)題，必須要高度重視。尤其是接近年底，更要加大對(duì)施工區(qū)域各個(gè)角落的安全排查，對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)一起，消滅一起