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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治匯報共五篇(編輯修改稿)

2025-10-21 05:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “保持好”。(三)強化措施,全力整治。我鄉(xiāng)把4月份確定為衛(wèi)生整治集中月,在全鄉(xiāng)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動。重點對公路兩側(cè)及沿線各村的各種生活垃圾、廢棄物進行了徹底清理、清運。組織鄉(xiāng)村干部、黨員、中小學(xué)師生等800余人次,清運垃圾150多方,清理公路兩側(cè)白色垃圾11公里,清理溪堤溪壩垃圾3000余米。同時加強日常環(huán)境衛(wèi)生管理,充分利用各自然村文明理事會監(jiān)督管理本院子環(huán)境衛(wèi)生,還專門成立了6人的衛(wèi)生保潔隊伍,新建垃圾池8個,建成占地500平方米的固定垃圾填埋場一處。制定了《保潔人員管理制度》,加強了保潔人員的管理。(四)加強督查,措施到位。為了使這次環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得實效,徹底改變我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌,鄉(xiāng)里成立了由黨委書記任組長、鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每半月檢查一次,每周抽查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知書。并和各村、有關(guān)單位簽訂責(zé)任書,實行平時考核和年終考核相結(jié)合的目標管理責(zé)任制,形成了嚴密的監(jiān)管體系和層層負責(zé),層層推進的工作制度,從組織上保證了此項工作的順利開展,確保我鄉(xiāng)居民有一個良好的生活環(huán)境。二、主要問題(一)群眾環(huán)保意識淡薄,整治難度較大。雖然鄉(xiāng)里多次對群眾進行環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳和教育,但群眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意,主動配合更是相差較遠,“前掃后倒”,“邊走邊扔”的現(xiàn)象仍較為嚴重,雖有垃圾池、但“無人問津”,村民自覺保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣仍未形成,同時對保潔工作的配合不夠,給環(huán)境衛(wèi)生整治工作增添了很大的難度,監(jiān)督管理機制還有待改進。(二)經(jīng)費不足,與實際需要存在差距。由于當(dāng)前我鄉(xiāng)財政壓力較大,對環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入少,造成對環(huán)境衛(wèi)生治理經(jīng)費的投入明顯不足,資金保障仍有困難,基礎(chǔ)設(shè)施亟需完善等。三、今后工作(一)加大環(huán)境整治經(jīng)費投入力度。通過上級部門給一點,鄉(xiāng)財政拿一點,村級“一事一議”項目擠一點,沿街商鋪和企業(yè)籌一點的方式不斷拓寬籌資渠道,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,力爭在今年年末在各村和縣道兩側(cè)部分地段新建垃圾池15個,每個村配備1—2名保潔員,負責(zé)日常垃圾清運和衛(wèi)生管理。(二)健全衛(wèi)生保持長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設(shè)。在保持原有保潔隊伍不變的情況下,從各村低保戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。(三)完善衛(wèi)生監(jiān)督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責(zé)任心強的人員,成立一支環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍,對村民和保潔人員進行監(jiān)督。一方面監(jiān)督村民自覺愛護環(huán)境,形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,另一方面監(jiān)督保潔員認真履行自己的職責(zé),為保潔工作打分,與保潔員工資直接相聯(lián)系。四、幾點建議——以培養(yǎng)中小學(xué)生良好環(huán)保意識為突破口,加強青少年環(huán)保宣傳教育,開設(shè)環(huán)保知識課程和社會實踐活動,培養(yǎng)青少年良好環(huán)保習(xí)慣,用青少年良好環(huán)保行
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