【文章內(nèi)容簡介】 背景架4X8 12003背景噴繪4X8 13204彩虹門13005升空氣球14006禮儀小姐4100/個7獅隊21600/組8樂隊12000/組9音響1400/套10授帶120/根11主持1人300元12舞蹈隊4人80013剪彩用具1500元/套（腰花、彩帶、彩花、剪刀、托盤、簽到冊、筆、簽到導示）14歌手3300元/人 15禮賓花200元 16腰鼓隊1價格待定 17可按客戶要求、增加各類演出節(jié)目，費用另行協(xié)商第三篇：商務會所策劃方案BB集團商務會所策劃方案一、前言隨著公司業(yè)務的發(fā)展，商務招待日漸繁多，外商客戶在廈消費不菲，隸屬于BB自身的商務會所應運而生。會所除了可解決外來客商的、住宿、商務談判、娛樂的需求，平日亦可向內(nèi)部客戶進行開放（如政府官員，重要客戶等），本方案旨在通過有序的安排和規(guī)劃，確保會所籌備的順利進行。二、項目描述會所為集團內(nèi)部所有，不對外營業(yè)，主要用于接待外國客商、政府要員等重要客戶，面積為5000m2一體化功能綜合性私享的商務休閑會所。為集團需要進行商務應酬、會議商談、休閑娛樂等活動提供幽雅、安靜的環(huán)境，客商可以在這里上網(wǎng)、商務辦公，品茶喝酒，休閑娛樂，休息等提供獨特的商務空間。三、項目受眾人群定位外國客商、社會名流、政府重要官員、高層管理人員提供商務活動。商業(yè)接待業(yè)務洽談。純朋友聚會。四、經(jīng)營模式和經(jīng)營規(guī)劃集客房、商務會議、酒吧、休閑、娛樂、健身多功能為一體的商務會所。酒店式五星級服務。會所風格：尊貴、高雅、時尚、別致。VIP會員管理模式。（1）可劃分為白金卡和鉆石卡等。兩者權限不同，如：白金卡指定可免費享受會所健身及KTV服務，每月2次；鉆石卡可在白金卡的基礎上免費享受客房服務，每月2次。（2）VIP卡的發(fā)放由集團高層領導支配，可在其節(jié)假日或以福利的方式贈送給集團重要客戶。（3）受贈者前往會所享受服務需提前一天進行預約。（4）此VIP卡僅適用于部分重要客戶，對于外商或政府要員由集團高層領導自主定奪。五、會所項目分類描述大堂：面積約為120 m2，大堂是連接各個功能區(qū)域的核心樞紐，設計要求體現(xiàn)酒店特色，大氣磅礴，風格明確，華麗高雅。裝修設備建議：大理石地板、豪華尊貴前臺桌椅、進口真皮沙發(fā)、墻上懸掛國畫和油畫、豪華水晶吊燈、世界地圖、中國地圖、世界各地時鐘等。小型會議室（3間）：面積約為30 m2，內(nèi)設會議桌椅，主要功能：私人會議等。裝修設備建議：會議桌椅。大型會議室（2間）：面積約為60 m2，內(nèi)設大型會議桌椅，主要作為商務談判及重要會議。裝修設備建議：大型會議桌椅、文件柜、投影儀等。吧臺間：面積約為80m2，包括吧臺桌椅、酒柜等。酒類品種如：各品牌白酒、紅酒、啤酒、洋酒均可做適當?shù)膬Υ?，以備不時之需。裝修設備建議：弧線型吧臺、酒柜、冰柜、高級桌椅、頂級音響設備等。普通套房（16間）：每間房面積約為40 m2，采用2房一廳的套房格局，內(nèi)部家具、家電、閉路、寬帶等一應俱全。整體設施服務應與酒店類似。高級套房（4套）：面積約為200 m2，專為高端客商而備，主次臥室兩間，各含衛(wèi)生間，休閑娛樂廳一間，會客廳一間，房內(nèi)設備功能齊全，設有中央空調(diào)、閉路及衛(wèi)星電視、國內(nèi)/國際直撥電話，提供寬帶上網(wǎng)以及其它娛樂、服務設施。茶館/咖啡屋：面積約為100 m2，包括木根雕茶桌椅及各類茶種；包括現(xiàn)磨咖啡機、咖啡杯等全套設備。左邊為茶館，右邊為咖啡屋，咖啡屋可設置面包機等設備，平日可烘烤面包、西點等小點心供客商享用。娛樂間（2間）：一間為棋牌室（60 m2），包括自動麻將桌、各類棋牌等；一間為健身房（120 m2），包括各類健身器材及斯諾克臺球桌。KTV娛樂：面積約為100 m2，包括全套音響設置。洗衣房：面積約為100 m2，主要負責清潔客商的衣物及客房被褥。注：因考慮到餐飲的特殊性，故有以下三種選擇：（1）自主投資興建優(yōu)點：便利性，客商的需要可以即刻解決。劣點：投入大，中式及西式的餐飲所需人員眾多，閑暇時，這部分人的投入不小，菜肴的存貯有損其新鮮和美味。（2）外包給著名餐飲機構優(yōu)點：餐飲項目結構成熟，菜肴的色、香、味有保障。劣點：外包機構為追求利益最大化，將采取對外營業(yè)的運營模式，無法保障會所的私密性；客商的飲食時間部分受控于外包機構，無法得到即刻享受；探討合作的模式有難度。（3）餐飲部分選擇會所附近解決優(yōu)點：投入小，會所將不再提供正餐飲食部分，點心部分由咖啡廳全權負責，原則上無限量供應。劣點：無法滿足客商飲食方面的便利性。我個人比較認同第三點，具體運營模式請公司高層領導定奪。六、會所形象識別系統(tǒng)（CIS）會所名稱：待定會所理念識別（MI）會所行為識別（BI）會所視覺識別（VI）（1）會所LOGO（2）會所應用系統(tǒng)識別注：此部分根據(jù)會所實際情況而定，待會所選址及裝修方案敲定后另做安排。七、人員機制前臺接待：2名保安：2名大堂經(jīng)理：1名客房經(jīng)理：1名會所總經(jīng)理：1名保潔員：2名洗衣房服務員：2名客房服務員/餐廳服務員/吧臺服務員：20名茶館/咖啡館服務員/ KTV服務員：4名10：娛樂間服務員：2名??會所需要配備的人員較多，存在招聘和培訓的壓力，在前期可考慮引進專業(yè)管理機構，由其全面管理，同時組建集團自身的管理團隊。以上人員機制原則上以會所總經(jīng)理為最高管理，全面統(tǒng)籌會所的運營，直接對集團高層領導負責。八、建筑裝修建議現(xiàn)代建筑風格要求外墻簡潔、明快，富有現(xiàn)代