20xx年征文、書法、繪畫、攝影比賽策劃書(編輯修改稿)
2025-10-21 04:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，一切似乎都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，但就在活動之時卻出現(xiàn)了話筒問題、音響問題，究其原因，我認(rèn)為是主要負(fù)責(zé)人只是口頭上詢問一下，執(zhí)行部門或者向執(zhí)行部門打個電話，但沒有真正清楚格部門的工作落實(shí)情況，活動來了，才發(fā)現(xiàn)設(shè)備與設(shè)想的 大相徑庭。（2）部與部之間責(zé)任交代不清楚。對于音響、話筒的問題，還有一個重要原因，當(dāng)時在例會上活動負(fù)責(zé)人雖然同文藝部通知了要借音響的事情，但沒有說清楚借何種音響，誤認(rèn)為文藝部領(lǐng)會了意思，后來又沒核實(shí)情況，結(jié)果可想而知。另外，沒有提前向負(fù)責(zé)搬桌子的部門說明桌子的安排方案，結(jié)果在會場布置階段，有些人員不知所措，出現(xiàn)了混亂。（3）負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備不細(xì)致，沒有全面地向老師匯報(bào)情況。這個問題體現(xiàn)在臺詞和硬筆書法專用紙上，臺詞中的錯誤學(xué)習(xí)部沒有審查出來，說明學(xué)習(xí)部的態(tài)度不夠端正；對于比賽用紙，在材料單上只是草草的紙張申請，并沒注明紙張類型，購買物品之后沒有請老師過目，造成失誤。要克服以上自身的問題，要注意以下三點(diǎn)：（1）就目前而言，雖然每個活動都進(jìn)行了責(zé)任分工，但是在分工之后的落實(shí)情況的把握還不很到位，所以我建議在以后的活動中主要負(fù)責(zé)人：主席、秘書長要有一份各部負(fù)責(zé)分工表，各部長要根據(jù)自己部門任務(wù)制定一張部內(nèi)分工表，部長要明確干事的工作落實(shí)情況，主要負(fù)責(zé)人、主席、秘書長負(fù)責(zé)各部的工作落實(shí)情況。（2）在開部長例會的時候要不怕麻煩，活動負(fù)責(zé)人一定要把各部任務(wù)講清楚，執(zhí)行部門記錄完整，當(dāng)各部門完整地清楚地領(lǐng)悟了負(fù)責(zé)人的意圖之后方可結(jié)束。在進(jìn)行部內(nèi)例會時，各部長同樣要把活動細(xì)節(jié)和安排清楚地講解給干事，確保干事準(zhǔn)確無誤地領(lǐng)悟自己的職責(zé)。（3）各部成員要有主人翁意識，端正工作態(tài)度，認(rèn)真完成任務(wù)，保證萬無一失，一旦遇到問題一定要及時向上級匯報(bào)，然后開會討論對策，力求解決問題。第二，各系學(xué)生會之間默契不夠，對于所擔(dān)負(fù)的責(zé)任不重視，不能很好地配合我們的工作?；顒又校l(fā)出的報(bào)名表不能及時上交，作品不能及時上交，參加人員不能按時到場。各系負(fù)責(zé)人
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