20xx年衛(wèi)生部工作總結(jié)模板(編輯修改稿)
2024-10-21 04:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為就我的感覺(jué)而言，學(xué)生與學(xué)生的交流幾乎是沒(méi)有障礙的，所以我建議可以多搞幾次，還有就是學(xué)生的管理我認(rèn)為大可以讓學(xué)生更為直接的、自由的去老師或者是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，當(dāng)然這種溝通應(yīng)該是建立在朋友的基礎(chǔ)上的，因?yàn)檫@樣的溝通才會(huì)是有效的。沒(méi)有過(guò)多的想法，我非常感謝老師們給了我這次機(jī)會(huì)，讓我擔(dān)任___部的部長(zhǎng)，雖然在我工作的過(guò)程中有多次錯(cuò)誤、或是些許的不足，很感謝老師們可以包容我的這些缺點(diǎn)，現(xiàn)在我也認(rèn)識(shí)到了我自身在性格上的一些缺點(diǎn)，并且現(xiàn)在我也開(kāi)始著手進(jìn)行改正，總的來(lái)說(shuō)我相信我可以克服這些缺點(diǎn)，在信工系我很快樂(lè)，在水院我很幸福，因?yàn)槲医坏胶门笥?，我學(xué)到了做人的方法，我找到了我今后的發(fā)展方向，我看到了我的缺點(diǎn)和不足。真的我很高興能在這里與大家相識(shí)。四、對(duì)于學(xué)生會(huì)下一步發(fā)展的觀點(diǎn)：下面我就下一學(xué)期的學(xué)生會(huì)改制說(shuō)一下我自己的觀點(diǎn)：第一，我是贊同改制的，原因是現(xiàn)在的學(xué)生會(huì)整體上有些脫離我們的大本營(yíng)—學(xué)生，從而導(dǎo)致我們的各項(xiàng)工作不能及時(shí)有效的傳達(dá)到每位同學(xué)，間接地造成了有些工作的缺失，如果要與同學(xué)們更加親近的結(jié)合，更好的融合，最好的辦法方案，但如何來(lái)改？怎樣改？這里我提一下我的觀點(diǎn)（僅代表我個(gè)人的觀點(diǎn)）：就學(xué)生會(huì)現(xiàn)有的部門來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)機(jī)構(gòu)臃腫，這樣就容易造成責(zé)任不明確，推諉的情況，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，合并部分部門是一個(gè)相對(duì)較好的辦法，可以從各部門的職責(zé)以及其服務(wù)范圍進(jìn)行重新劃分，對(duì)于常規(guī)工作，在不影響主要工作的前提下進(jìn)行人員的縮減，降低重疊現(xiàn)象，而對(duì)于一些需要特殊才藝的部門，比如說(shuō)宣傳部，就可以根據(jù)自己部里的情況自行選擇干事，在保留與變革共存的方式中并行，我認(rèn)為是一個(gè)比較好的階段性變革方式，對(duì)于常規(guī)工作，我這里就以___部為例簡(jiǎn)單的說(shuō)一下我的改制方案：對(duì)于這樣的結(jié)構(gòu)我簡(jiǎn)要的做一下說(shuō)明：部長(zhǎng)：主要是對(duì)___部的整體工作作出安排與規(guī)劃，并做好老師與部?jī)?nèi)工作的橋梁，對(duì)___部的各項(xiàng)安排進(jìn)行合理的分配給各副部或是各班級(jí)，對(duì)部里的各項(xiàng)事情具有完全表決權(quán)，是部里的第一責(zé)任；副部1：又稱內(nèi)勤部長(zhǎng)，其主要是負(fù)責(zé)___部對(duì)于系里各項(xiàng)事情的執(zhí)行，職責(zé)是完成由部長(zhǎng)下派的任務(wù)，并根據(jù)任務(wù)將相關(guān)事情合理的分配到各班級(jí)，對(duì)于由系里___并完成的活動(dòng)負(fù)責(zé)，并結(jié)合自身特點(diǎn)可___一些相關(guān)活動(dòng)豐富同學(xué)們的課余生活；副部2：又稱外勤部長(zhǎng)，其主要是負(fù)責(zé)___部的對(duì)外聯(lián)系工作，主要是與外系的相關(guān)合作，與院___部以及相關(guān)社團(tuán)的合作等，并且執(zhí)行___部對(duì)外的宣傳工作等。在完成相關(guān)任務(wù)后科技根據(jù)系里或是部里的相關(guān)情況去參與外聯(lián)工作。干事：___部各干事主要是由大一、大二各班級(jí)的衛(wèi)生委員擔(dān)任，并執(zhí)行___部或是系里傳達(dá)的相關(guān)信息，完成相關(guān)工作，對(duì)于干事的獎(jiǎng)懲，主要是采用加減考評(píng)分的方式，并以此為依據(jù)通過(guò)百分之的形式轉(zhuǎn)化為班級(jí)或是個(gè)人的綜合測(cè)評(píng)成績(jī)，對(duì)于在學(xué)生會(huì)表象特別優(yōu)異的干事可以頒發(fā)獎(jiǎng)狀以資獎(jiǎng)勵(lì)。第二、相關(guān)制度的建立。對(duì)于一個(gè)改制的環(huán)節(jié)，建立健全相關(guān)的制度是必要的，其一，就是要建立起相關(guān)的獎(jiǎng)懲辦法，并公布于全系，進(jìn)行公示，對(duì)于各部門的職責(zé)以及各自的工作范圍應(yīng)進(jìn)一步的加以明確。還是以___部為例來(lái)說(shuō)明一下：需要建立的制度有：___部監(jiān)督制度（現(xiàn)已基本建立）、___部考評(píng)制度（主要是涉及到各班級(jí)的量化分）、___部自律制度（用以約束___部各成員的管理辦法，現(xiàn)已基本建立，但未實(shí)施）、___部資產(chǎn)管理（主要是涉及到___部所管理并分發(fā)到各班級(jí)的掃除工具、部?jī)?nèi)經(jīng)費(fèi)、贊助的管理，正在建立中有待完善）、___部會(huì)議制度（主要是要規(guī)范___部的例會(huì)及各種臨時(shí)性會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等的相關(guān)辦法）其二，就是人員的選拔。在___部的人員選拔及任用過(guò)程中，主要參考被選拔人員的待人態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)、工作能力以及今后的發(fā)展?jié)摿Φ认嚓P(guān)方面綜合考慮，必要時(shí)可采用試用方式。以上就是我對(duì)于學(xué)生會(huì)改制的相關(guān)看法，如有異議純屬個(gè)人觀點(diǎn)，并不代表他人觀點(diǎn)。學(xué)生會(huì)___部工作總結(jié)尊敬老師、各位干部、同事：大家晚上好！下面由我代表院___部作本學(xué)期工作總結(jié)，請(qǐng)大家予以審核：本學(xué)期，在本部門開(kāi)展的各項(xiàng)工作中，得到了老師和各位同事的關(guān)心與支持，在此，衷心的感謝你們！本期的工作，我們一直本著“環(huán)境育人”的宗旨，堅(jiān)持以衛(wèi)生檢查為核心，以衛(wèi)生保持為中心，積極配合衛(wèi)生值周系部與班級(jí)開(kāi)展工作，以“管理嚴(yán)、關(guān)心誠(chéng)、服務(wù)真”的原則，“公平、公正、公開(kāi)”的工作態(tài)度，做好以下幾點(diǎn)：一、做好干部干事及衛(wèi)生值周的管理考核工作每周我們都將不定時(shí)的分配人員對(duì)值周班級(jí)所值勤的區(qū)域進(jìn)行抽查、統(tǒng)計(jì)，從而加強(qiáng)對(duì)值周班級(jí)的考核力度。二、加強(qiáng)打掃除的管理和監(jiān)督在每周一的大掃除中，我們都將會(huì)對(duì)各個(gè)系部進(jìn)行評(píng)比。對(duì)表現(xiàn)不好、工作做的不是很到位的班級(jí)，我們也給予表?yè)P(yáng)并適當(dāng)?shù)募影嗉?jí)考核分。三、監(jiān)督工作的開(kāi)展
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