【文章內容簡介】 周圍，始終做到在言論、行動、態(tài)度等各個方面與區(qū)委保持高度一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門的班子內部要搞好團結，保持成員的默契配合。各級領導班子成員在搞好團結上都要努力做到“兩講”、“五不”、“三多”、“四相互”、“一反對”?！皟芍v”即大事講原則，小事講風格。在大是大非問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人?！拔宀弧奔床徊?，不無故猜測別人；不疑，不亂懷疑他人，相信領導、相信同志、相信下屬；不聽，不聽信小人挑撥，不被挑撥言論所左右；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息；不惑，明辨是非、善辨是非，不被假象和表面現(xiàn)象所迷惑。“三多”即多溝通、多理解、多規(guī)范，要勤聯(lián)系、經常談心交心，多看別人的長處，體諒他人、理解他人，時時處處注意規(guī)范、約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位?！八南嗷ァ奔聪嗷ゾS護，每位干部、每位班子成員都要做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做；相互支持，每位班子成員要為整個班子、為其他同志多補臺，多做拾遺補缺的工作，堅決不拆臺，密切協(xié)作，形成統(tǒng)一整體；相互關心，要多關心其他同志和下屬，既對集體和同志的工作負責，又對同志個人的生活、前途負責；相互尊重，同志之間要相互尊重，上下級之間也要相互尊重，特別是上級要尊重下級的人格、勞動、意見和建議?！耙环磳Α奔磮詻Q反對拉拉扯扯、團團伙伙、親親疏疏。特別是領導干部要對同志、對下屬做到一視同仁、關心入微。同時，各級干部包括本單位副職、班子成員，一定要支持、維護單位一把手的工作，無條件地服務領導，緊密團結在區(qū)委周圍，擰成一股繩，同心同德，形成合力。第五，要圍繞建章立制，著力解決建立規(guī)范化、制度化、程序化、標準化的工作機制。完善的工作機制、健全的工作制度是我們開展工作的基礎，是立局之本、成事之基。沒有規(guī)矩不成方圓，離開有效的制度，一個機關就會雜亂無章，工作就會相互扯皮，領導抓工作也找不著頭緒。要依法治區(qū)，用法制的辦法推進工作，就要全面加強各行各業(yè)、各機關單位的制度體系建設，要依法建制，把法律約束和制度規(guī)范結合起來，不斷推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化、標準化，努力形成一套科學完善、規(guī)范合理、運轉高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。按照上述要求，各單位部門在制度建設上要盡快做到“四定”，一是定制度，建立健全完善各種規(guī)章制度；二是定程序，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣、相互銜接配合，工作程序科學合理，以提高工作效率，取得事半功倍的效果；三是定標準，對各項工作的時限、質量、目標等提出明確標準和要求；四是定措施，制定一套切實可行、操作性強的保障措施，形成科學的落實機制，保證各項制度、程序、標準的全面落實。第四篇：翁牛特旗嘎查村班子和干部翁牛特旗嘎查村班子和干部工作績效考核暫行辦法第一章 總 則第一條 為深入貫徹落實中組部《關于加強村黨支部書記隊伍建設的意見》和赤峰市委組織部《關于進一步加強嘎查村班子規(guī)范化管理的指導意見》，進一步加強和改進黨對農村牧區(qū)工作的領導，推進嘎查村級組織規(guī)范化建設，促進農村牧區(qū)經濟健康發(fā)展和社會全面進步，根據(jù)《中國共產黨農村基層組織工作條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》及《翁牛特旗嘎查村級組織工作規(guī)范（試行）》，制定此辦法。第二條 本辦法所稱的嘎查村班子，指嘎查村黨組織和嘎查村民委員會（簡稱“兩委”班子）；本辦法所稱的干部，指嘎查村“兩委”班子成員，不含上級選派、選聘到嘎查村任職掛職的干部。第三條 按照分級管理、分級負責的原則，旗委組織部負責嘎查村班子和干部績效考核工作的宏觀指導和督促檢查，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責制定具體的考核細則并組織實施。第四條 對嘎查村班子和干部的考核要堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、公開民主、績效掛鉤的原則。做到定性考核與定量考核相結合，日常監(jiān)控與考核相結合，力求科學、全面、準確。第五條 嘎查村班子和干部的績效考核，要以加強嘎查村級組織規(guī)范化建設與管理為重點，以建設“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村新牧區(qū)為目標。第二章 目標設定與管理第六條 蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對嘎查村班子實施目標責任制管理，每年初根據(jù)工作任務，對嘎查村班子設定具體工作目標，簽訂目標責任狀。第七條 嘎查村班子對干部實行履職承諾管理，設定崗位工作目標，簽訂工作責任目標承諾書；對重大事項實行契約化管理。第八條 嘎查村工作目標、契約和承諾事項按以下步驟確定：（一）提出工作目標。嘎查村班子根據(jù)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府確定的工作任務，結合本嘎查村實際，提出嘎查村班子工作目標初步方案，在聽取黨員、群眾意見的基礎上，報蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審定；（二）嚴格審核把關。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對嘎查村承諾工作目標的科學性、可行性、操作性進行審議，對需要進一步完善的，及時提出修改意見；（三）民主表決通過。嘎查村班子承諾工作目標經蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審核后，通過召開村民大會或村民代表大會進行民主表決；（四）簽訂工作目標責任狀。工作目標通過表決后，蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府與嘎查村班子簽訂工作目標責任狀；（五）明確責任主體。將嘎查村班子工作目標細化量化，按照嘎查村干部職責分工，分解落實到人，簽訂以工作項目、措施和完成時限為主要內容的工作責任目標承諾書。對集體資產承包、公共設施建設、產業(yè)發(fā)展、重點項目等重大事項實行契約化管理，相關責任主體簽訂合同或協(xié)議；（六）強化民主監(jiān)督。將嘎查村班子及干部建立契約、進行承諾的工作及履行契約、兌現(xiàn)承諾情況，及時向群眾進行公示，讓廣大村民了解實情，接受監(jiān)督。第三章 考核內容第九條 嘎查村班子和干部考核要圍繞實現(xiàn)“四強、三化、雙提高、一穩(wěn)定”進行?！八膹姟奔磿浿魅螐姟嘧訌?、隊伍強、集體收入實力強；“三化”即產業(yè)發(fā)展規(guī)?；?、民主管理制度化、基礎建設規(guī)范化；“雙提高”即農牧民人均收入逐年提高、群眾滿意度逐年提高；“一穩(wěn)定”即農村牧區(qū)社會和諧穩(wěn)定。重點考核以下幾個方面內容：（一）貫徹落實黨在農村牧區(qū)的路線方針政策情況；（二）嘎查村務實施民主管理，“五步決策法”、黨務村務財務三公開落實情況；（三）加強嘎查村級組織和陣地建設，發(fā)揮遠程教育終端接收站點功能，做好新型農牧民培訓情況；（四）黨員示范帶動作用發(fā)揮情況；（五）發(fā)展主導產業(yè)，促進農牧民增收情況；（六）嘎查村集體收入、基礎設施建設、社會公益事業(yè)發(fā)展和村容村貌整治情況；（七）綜治、信訪和計劃生育情況；（八）當年經濟工作目標落實情況和上級黨委政府交辦的其他工作任務；（九）精神文明和黨風廉政建設情況。第四章 考核辦法第十條 各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責組織專門考核組，對嘎查村班子和干部的工作進行考核。旗委組織部視情況可以組織考核組，對嘎查村班子和干部進行日常監(jiān)督和抽樣考核。第十一條 考核主要采取民主測評和實地走訪察看的方式，按以下程序進行：（一）召開述職大會。召開全體黨員和村民代表大會，由嘎查村黨支部書記或村委會主任代表班子整體作述職報告，總結本工作，提出下打算。其他嘎查村干部進行工作述職；（二）公開完成目標、履行契約、兌現(xiàn)承諾情況。個人述職后，由考核組宣布本完成工作目標、履行契約、兌現(xiàn)承諾情況，以此與班子和干部述職相對照，為群眾測評奠定基礎；（三）進行群眾詢問。參加會議人員可對嘎查村班子和干部的工作進行質詢，提出意見和建議，被詢問對象對問題進行答復；（四）開展民主測評。發(fā)放民主測評票，采取無記名投票方式，由與會人員對嘎查村班子和干部進行民主測評；（五）實地走訪察看。對考核中群眾反映較大、情況比較復雜或意見分歧較大的問題，要深入農牧戶核實和定性；（六）反饋意見?？己私Y束后，考核組就黨員干部和群眾反映的有關問題與被考核嘎查村班子集體或個人交換意見。對嘎查村班子的有關評價情況，在一定范圍內通報，對干部的評價意見，向本人反饋。第五章 績效評定第十二條 嘎查村班子實績實行百分制考核，其分值由工作目標考核得分、民主測評得分和蘇木鄉(xiāng)