【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作，我項(xiàng)目部成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)工作安排部署。通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進(jìn)一步突出隱患排查，切實(shí)加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保了今冬明春特別是“兩節(jié)”、“兩會(huì)”等重要時(shí)段項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，推進(jìn)了長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、加強(qiáng)對(duì)“兩節(jié)、兩會(huì)”期間全項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，永吉二標(biāo)項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組 長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：*** *** *** 成 員：*** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、切實(shí)做好今冬明春以及“兩節(jié)、兩會(huì)”期間項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦事機(jī)構(gòu)，辦公室主任***。三、活動(dòng)時(shí)間元月初至3月底四、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式此次活動(dòng)查從元月初開始，到3月底結(jié)束。檢查采取項(xiàng)目部自查，對(duì)我工區(qū)各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面、制度體系建設(shè)與有效運(yùn)行方面、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況（包括消防責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固、對(duì)重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面的督促檢查。五、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求（工作要求）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。項(xiàng)目部高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)永吉公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各級(jí)檢查組要深入現(xiàn)場(chǎng)，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對(duì)于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時(shí)附1～2個(gè)正反方面的典型案例，于每周六11點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，每月安全對(duì)大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。六、對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總我項(xiàng)目部每周、月對(duì)檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。至開展安全大檢查活動(dòng)以來發(fā)現(xiàn)問題15個(gè)，已整改問題15個(gè)，未整改問題0個(gè)。下發(fā)3份罰款通知單。2份整改通知單。七、活動(dòng)的主要成果思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面。通過本次活動(dòng)，我項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工安全思想認(rèn)識(shí)到位，積極參加本次活動(dòng)，責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：三友村現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識(shí)普遍偏低，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控能力低下，不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問題。在本次活動(dòng)開展后，該施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過程控制到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與控制方面。一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對(duì)存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，備足防洪物資和料具。八、存在的主要問題全員的安全意識(shí)水平還有待提升通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我標(biāo)段員工的安全意識(shí)得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。安全制度需要不斷完善篇二：關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的總結(jié)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查 “回頭看”活動(dòng)的總結(jié)根據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、茂名市住建局關(guān)于組織開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查“回頭查”行動(dòng)的通知要求，我司從6月9日起至今對(duì)在建工程開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項(xiàng)整治活動(dòng)，具體活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全大檢查“回頭看”領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：陳磐 副組長(zhǎng)：張鋒組 員：許日斌 吳仁斌 梁國(guó)富梁龍成成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室設(shè)在工程管理部，負(fù)責(zé)活動(dòng)開展情況的收集、分析和計(jì)劃安排。實(shí)行安全大檢查分工負(fù)責(zé)組長(zhǎng)陳磐全面負(fù)責(zé)本次安全大檢查工作的開展，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全大檢查工作，及現(xiàn)場(chǎng)安全施工的安全大檢查工作。二、檢查重點(diǎn)內(nèi)容項(xiàng)目部施工安全。重點(diǎn)檢查風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施、設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援措施的落實(shí)情況；勞保用品和防火器材管理。重點(diǎn)檢查管理制度落實(shí)情況，安全防范措施及值守情況；勞保用品領(lǐng)用，防火器材的使用、退庫(kù)等環(huán)節(jié)管控情況等機(jī)械設(shè)備安全。重點(diǎn)檢查人貨梯、塔吊等施工設(shè)備安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，作業(yè)區(qū)安全設(shè)施及警示標(biāo)志，施工作業(yè)環(huán)境及專人值守情況等。日常安全管理。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部人員配備情況，持證上崗情況，以及項(xiàng)目部班組長(zhǎng)帶班制度的落實(shí)情況以及一帶班兩跟班情況。消防安全管理。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部、員工宿舍以及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電是否規(guī)范，消防器材的配備以及是否存在失效情況。三、檢查情況 自6月份至今，我司每月至少對(duì)項(xiàng)目部排查一次。截止到11月30日，累計(jì)檢查項(xiàng)目部9個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題10條，已整改完成問題10條。檢查存在的突出問題如下：材料堆放不整齊、無標(biāo)識(shí)。場(chǎng)地有積水，有垃圾不及時(shí)清理。部分作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。漏電開關(guān)不靈。出入口防護(hù)不平。樓梯欄桿不牢，部分未跟上進(jìn)度。鋼筋機(jī)操作臺(tái)周邊鋼筋頭無及時(shí)清理干凈。部分開關(guān)箱未按“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)范設(shè)置。四、取得的成效 進(jìn)一步促進(jìn)了安全隱患的整治力度。我司嚴(yán)格按照“絕不放過一個(gè)漏洞，絕不丟掉一個(gè)盲點(diǎn)，絕不留下一個(gè)隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌整治，安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強(qiáng)，消除了項(xiàng)目部的不穩(wěn)定因素。進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)。大檢查期間，我司將安全大檢查工作與推進(jìn)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，以全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體，進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實(shí)，提高了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任心。進(jìn)一步促進(jìn)了安全事故的防控水平。在大檢查活動(dòng)中，我司進(jìn)一步加強(qiáng)易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設(shè)，建立和規(guī)范事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度，狠抓腳手架、防高處墜落、坍塌、施工消防和現(xiàn)場(chǎng)施工等的安全檢查，嚴(yán)密防范重大事故發(fā)生，我司事故防控能力明顯提高。進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。我司在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項(xiàng)目建設(shè)、安全科技創(chuàng)新、基層隊(duì)伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。五、下步工作重點(diǎn)塔吊、腳手架等特種機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后方可使用，并加強(qiáng)定期維護(hù)、定期檢查。如遇六級(jí)以上大風(fēng)必須停止塔吊作業(yè)。操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，督促施工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確處理好安全與施工、安全與效益的關(guān)系，使各項(xiàng)目部單位做到管理人員在位盡職，意識(shí)到位、措施到位，確保施工安全不出問題。茂名建筑集團(tuán)第二有限公司 二o一三年十二月四日篇三：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 羊場(chǎng)鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查 工作總結(jié)根據(jù)《大方縣關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知（方安委發(fā)[2011]5號(hào)）文件精神，我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查工作，對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查，現(xiàn)將羊場(chǎng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任我鎮(zhèn)成立了安監(jiān)站、國(guó)土所、村建所、派出所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位組成的安全生產(chǎn)大檢查綜合小組，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“層級(jí)管理”和“兩個(gè)主體責(zé)任的規(guī)定”，全面掌握、了解和分析所分管行業(yè)或單位內(nèi)的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和形勢(shì)，把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核、同驗(yàn)收、同總結(jié)，督促所分管的單位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，通過“一崗雙責(zé)”、“層級(jí)管理”和“兩個(gè)主體責(zé)任的規(guī)定”的落實(shí)，進(jìn)一步建立完善“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督查一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓