20xx總經(jīng)理新春寄語(yǔ)推薦(編輯修改稿)
2024-10-21 04:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 價(jià)值鏈與企業(yè)、社會(huì)與企業(yè)等。1999年公司進(jìn)行了一場(chǎng)艱巨的國(guó)企改革，當(dāng)時(shí)將價(jià)值鏈理論運(yùn)用到其中，重點(diǎn)內(nèi)容是改革員工與企業(yè)關(guān)系、內(nèi)部組織關(guān)系、企業(yè)與供應(yīng)商/經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系等，使企業(yè)發(fā)生了脫胎換骨的變化，至今仍影響深遠(yuǎn)。合資以后，我們從各股東方學(xué)習(xí)和引進(jìn)了許多方法、流程和系統(tǒng)，也讓公司發(fā)生了巨大的變化；但是企業(yè)關(guān)系是由企業(yè)宗旨、文化、特征等核心DNA所決定的，它是不可復(fù)制的，也是與時(shí)俱進(jìn)的。從寶駿品牌的宗旨“可靠的伙伴”，讓我們明白，必須重構(gòu)一種新型的“伙伴式”企業(yè)關(guān)系?！盎锇椤笨稍忈尀橥姓?、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等等，成為“伙伴”的基礎(chǔ)是：擁有共同的理念、共同的目標(biāo)，彼此相互欣賞、相互尊重、相互信任、相互學(xué)習(xí)、相互依賴(lài)，“集眾成伙、結(jié)伴同行”，雖然“一個(gè)人可以走得很快”，但是“一幫人才能走得更遠(yuǎn)”。企業(yè)要基業(yè)常青，追求的是能走得更遠(yuǎn)，所以我們要構(gòu)建新型的“伙伴式”企業(yè)關(guān)系：?jiǎn)T工與企業(yè)的伙伴關(guān)系、員工與團(tuán)隊(duì)的伙伴關(guān)系、部門(mén)與部門(mén)的伙伴關(guān)系、客戶(hù)與企業(yè)的伙伴關(guān)系、價(jià)值鏈與企業(yè)的伙伴關(guān)系、社會(huì)與企業(yè)的伙伴關(guān)系，等等。三、保持創(chuàng)造力促進(jìn)管理效率提升公司要成為“商用車(chē)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，乘用車(chē)領(lǐng)域強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中舉足輕重的參與者”。多年來(lái)，我們一直在構(gòu)筑“學(xué)習(xí)、行動(dòng)、再學(xué)習(xí)”，“求新、求變、求極限”積極向上的氛圍，但我們的創(chuàng)造力在下降，公司運(yùn)行依靠的仍是99年改革留下來(lái)的實(shí)踐和來(lái)自股東各方的管理流程，并沒(méi)有及時(shí)根據(jù)公司的發(fā)展對(duì)這些實(shí)踐、流程進(jìn)行改進(jìn)和再創(chuàng)造，我們的管理效率在下降。面對(duì)三大業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我們必須對(duì)各級(jí)組織和流程進(jìn)行評(píng)估：我們真的需要這么多崗位嗎？而這些崗位的描述合理嗎？在崗的人員合格嗎？我們的流程有優(yōu)化、創(chuàng)新的可能嗎？我們必須對(duì)四大體系進(jìn)行評(píng)估：我們的產(chǎn)品平臺(tái)（包括動(dòng)力總成）、未來(lái)的關(guān)鍵技術(shù)路線(xiàn)和方向在哪？我們研發(fā)能力的瓶頸如何突破？我們能快速實(shí)現(xiàn)商/乘營(yíng)銷(xiāo)體系最優(yōu)的差異化嗎？我們能建立對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商指導(dǎo)、支持和服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變嗎？我們能創(chuàng)新BOP/BOE，繼續(xù)保持CPV、HPV的持續(xù)改進(jìn)嗎？我們能集成內(nèi)外資源，形成物料成本新的下降空間嗎？我們的質(zhì)量底線(xiàn)能守得住嗎？等等。創(chuàng)造力來(lái)源于對(duì)企業(yè)的責(zé)任和激情、來(lái)源于敢于否定自我、來(lái)源于團(tuán)隊(duì)的力量和集成能力、來(lái)源于客戶(hù)的需求。通過(guò)提高效率激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，才能讓員工更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，才能大幅度地增加員工的收入，也只有這樣，企業(yè)才能走得更好，更遠(yuǎn)。我衷心希望我們的創(chuàng)造力源源不斷、管理效率步步攀高。2012年，仍然是“挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，希望與困難并存”。今年的關(guān)鍵詞是“客戶(hù)需求、伙伴關(guān)系、效率提升”。在SGMW這個(gè)共同的家園里，我堅(jiān)信我們?nèi)w員工的智慧和創(chuàng)造力，一定能將公司三大事業(yè)推向新的高度。最后，龍年春節(jié)將至，衷心祝愿全體同事新春快樂(lè)、身體健康、闔家幸福。總經(jīng)理:沈陽(yáng)2012
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