【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公室干事、黨委干事、專(zhuān)項(xiàng)小組成員、科長(zhǎng)等多個(gè)崗位上工作過(guò)，既有基層一線的摔打，也有機(jī)關(guān)部門(mén)的磨煉，還有上級(jí)單位的學(xué)習(xí)，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵。在過(guò)去的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，我涉足了寬泛的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，黨務(wù)、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、審計(jì)等，自己都有一定的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐。在過(guò)去的學(xué)習(xí)提高中，我從**大專(zhuān)到大本，從初級(jí)職稱(chēng)到中、高級(jí)職稱(chēng)，始終沒(méi)有中斷過(guò)學(xué)習(xí)。工作中的不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)，使我具有良好的政策理論水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。歸納起來(lái)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問(wèn)題的最好辦法，在實(shí)際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調(diào)處理各類(lèi)問(wèn)題，收到了很好的效果。一是在四次外部審計(jì)接待工作中，我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方”的原則，認(rèn)真全面做好與審計(jì)方的各方面配合。四次審計(jì)都未對(duì)我單位出具審計(jì)整改意見(jiàn)，“無(wú)審計(jì)整改問(wèn)題”的報(bào)告，這在特派辦也尚屬首例。二是在與a公司處理對(duì)賬問(wèn)題的過(guò)程中，采取約談、電話(huà)溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服a公司對(duì)帳配合不力，耐心闡明利害關(guān)系，保證了對(duì)帳工作的順利完成，也最終解決a公司資金占用問(wèn)題打下了良好的基礎(chǔ)。三是在基建小組工作期間，堅(jiān)決執(zhí)行黨委對(duì)基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實(shí)施中出現(xiàn)的糾紛問(wèn)題。比如：針對(duì)前不久發(fā)生的工程變更事項(xiàng)，該事項(xiàng)核實(shí)過(guò)程中，乙方人員情緒激動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)工程師又不提供相關(guān)證明，難度很大大，我們通過(guò)協(xié)調(diào)召開(kāi)前基建小組成員會(huì)議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通，另一方面據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)決維權(quán)，最終達(dá)成了雙方一致認(rèn)可的意見(jiàn)。四是在借調(diào)上級(jí)單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，還開(kāi)闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時(shí)將上級(jí)信息傳遞至我單位，對(duì)我們有效把握上級(jí)單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。鍛煉了主動(dòng)、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動(dòng)，勤奮要?jiǎng)?chuàng)新。我認(rèn)為只有主動(dòng)的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中，我始終堅(jiān)持做到： 一是在會(huì)計(jì)管理工作中，創(chuàng)造性的思考問(wèn)題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷(xiāo)歷史遺留問(wèn)題，起草了核銷(xiāo)公寓固定資產(chǎn)的取得財(cái)政和會(huì)計(jì)認(rèn)可、批準(zhǔn)，提出了房貼預(yù)算資金的申請(qǐng)方案。其次，關(guān)注細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變，支票填制由手工填寫(xiě)到自動(dòng)打印轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)檔案整理由手工裝訂向機(jī)械裝訂轉(zhuǎn)變。目前，機(jī)械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。二是在公司監(jiān)管工作中，從認(rèn)識(shí)上打破以往承包制、經(jīng)驗(yàn)試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間的“無(wú)縫對(duì)接”，全力開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。具體工作中，我設(shè)計(jì)完善了“一司一表”，設(shè)計(jì)編報(bào)了《信息日?qǐng)?bào)》，完成了對(duì)管轄范圍公司的風(fēng)險(xiǎn)分析并定期向上級(jí)呈送了報(bào)告，提出了處室文秘人員定崗定責(zé)，引入了文秘人員考核機(jī)制，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。“老牛自知夕陽(yáng)短，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。在我以前工作的工作崗位，無(wú)論是辦公室，還是現(xiàn)在的**處室綜合崗，都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，無(wú)私奉獻(xiàn)。在擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任的同時(shí)，我還充分利用信息的多源性，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，大膽向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策?？傊谂?、勤奮干好工作的同時(shí)，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。三、競(jìng)聘思路：競(jìng)聘是過(guò)程，實(shí)干是歸宿。如果我能競(jìng)聘上崗，我將全心投入，盡快進(jìn)入角色，定準(zhǔn)位置，當(dāng)好配角，開(kāi)拓工作，打開(kāi)局面。從主觀上自己要努力做到“六為”：一是學(xué)習(xí)為首。學(xué)習(xí)是能力之基，智慧之源。學(xué)習(xí)政策提水平，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)增本領(lǐng)，學(xué)習(xí)法規(guī)煉內(nèi)功，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)境界，向群眾學(xué)習(xí)智慧，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)真理，不斷地加強(qiáng)系統(tǒng)自身建設(shè)，提高監(jiān)管能力。二是投入為重。投入是前提，投入是基礎(chǔ)。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。三是服務(wù)為責(zé)。服務(wù)是宗旨，服務(wù)是天職。服務(wù)必須擺正位置，進(jìn)入角色，拿出狀態(tài)，充滿(mǎn)激情。要服務(wù)全局講政治，服務(wù)管理講人本，服務(wù)基層講作風(fēng)。四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要建設(shè)機(jī)關(guān)大家庭，要服務(wù)機(jī)關(guān)全體人。結(jié)合我局、我處工作實(shí)際，對(duì)如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：一是準(zhǔn)確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指示，按照處長(zhǎng)安排，干好業(yè)務(wù)，當(dāng)好助手，用心、專(zhuān)心、細(xì)心地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。二是創(chuàng)新機(jī)制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進(jìn)一步樹(shù)立監(jiān)管權(quán)威，增強(qiáng)監(jiān)管主動(dòng)，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重的工作模式，積極探索強(qiáng)化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。三是激勵(lì)中介機(jī)構(gòu)“一線警察”作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項(xiàng)復(fù)雜，是實(shí)際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實(shí)抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱镕基“下重藥、動(dòng)殺手”的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用。目前，中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮作用。首先是通過(guò)行政手段，依照法律法規(guī)，加大問(wèn)責(zé)力度，用好用足執(zhí)法手段。其次是通過(guò)市場(chǎng)手段，引導(dǎo)消費(fèi)者提升維權(quán)的意識(shí)、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度。篇二：審計(jì)人員競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我的名字叫xx，現(xiàn)在內(nèi)控審計(jì)部借調(diào)工作。今天能夠站在這展示自我，有機(jī)會(huì)競(jìng)聘內(nèi)控審計(jì)部審計(jì)員職位，[經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)處副處長(zhǎng)竟聘演講稿(共2篇)]我感到萬(wàn)分榮幸，在此我要衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對(duì)我的信任和支持！是你們的積極推薦和鼓勵(lì)，才使我站在這個(gè)展示自己的舞臺(tái)上。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，接受大家的考驗(yàn)。通過(guò)在公司基層及內(nèi)控審計(jì)部一年多的實(shí)習(xí)和借調(diào)工作，我順利完成了從大學(xué)畢業(yè)生到崗位實(shí)習(xí)生的轉(zhuǎn)變