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正文內(nèi)容

黃埔軍校拓展心得(編輯修改稿)

2024-10-21 03:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 戰(zhàn)失敗,但在這個(gè)項(xiàng)目中讓我明白,作為一隊(duì)隊(duì)長應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)的意見不統(tǒng)一時(shí),要及時(shí)站出來明確目標(biāo),制定規(guī)則,快速抉擇出最佳建議,分配任務(wù),以既定的規(guī)則應(yīng)變環(huán)境變化,而不是盲目去嘗試各種方法,致使時(shí)間白白浪費(fèi)。整個(gè)游戲暴露的問題很多,有規(guī)則制定不明確的細(xì)節(jié)問題,有戰(zhàn)略策劃的定位問題,有每個(gè)人職責(zé)執(zhí)行的不到位問題。我相信,通過自己的身體力行與事后的分享,大家應(yīng)該都明白了自己的行為模式還存在哪些欠缺。溝通致勝:這個(gè)游戲考驗(yàn)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)既定角色如何從上而下,自下而上按逐級的方式無縫溝通并進(jìn)行決策執(zhí)行。通過這個(gè)游戲讓我明白三點(diǎn):一是作為管理者在做任何決策之前一定要做好事前調(diào)研準(zhǔn)備,清楚自己有哪些資源,可以做哪些事,自己定的目標(biāo)是否現(xiàn)有資源可以滿足等。二是管理層下達(dá)指令,經(jīng)過中間管理層再到基礎(chǔ)的傳遞之后最初的指令是否發(fā)生偏移?;鶎油亲钚畔⒉粚ΨQ的一方。因此作為管理層指令一定要準(zhǔn)確有效。三是作為基層獲中間層的員工當(dāng)自己收到的指令不明確時(shí),獲收到的指令由于客觀原因無法達(dá)成時(shí)應(yīng)該要有一個(gè)及時(shí)的反饋機(jī)制??偟脕碚f,如何公司任何團(tuán)隊(duì)不僅需要從上而下、自下而上的溝通渠道,而且也需要部門、員工同級間的平行溝通,這樣才能事半功倍。信任背摔:鍛煉的是個(gè)人的膽量以及個(gè)人與團(tuán)隊(duì)間的信任度。整個(gè)過程中,不僅要求背摔人要克服自己內(nèi)心的恐懼,并且對其團(tuán)隊(duì)的徹底信任;而且要求保護(hù)背摔人的其他成員要認(rèn)真做好保護(hù)措施,毫無疏漏。所以,不論是背摔的人還是底下負(fù)責(zé)保護(hù)的人,都受到了團(tuán)隊(duì)信任度的嚴(yán)格考驗(yàn)。在現(xiàn)實(shí)工作中,很多時(shí)候我們不可能一個(gè)人完成項(xiàng)目中的所有事情,團(tuán)隊(duì)中成員的配合與協(xié)作往往必不可少。這就需要我們對自己團(tuán)隊(duì)的絕對信任,以使自己的團(tuán)隊(duì)能及時(shí)準(zhǔn)確的完成任務(wù)。擊鼓顛球:擊鼓顛球是挑戰(zhàn)5分鐘在鼓面顛球至少80下的項(xiàng)目,雖然只是一個(gè)小項(xiàng)目,但是它看起來真的很難。那是一個(gè)有很多繩子的鼓,中間是鼓,鼓的周圍都是很長的繩子,繩子的另一端就是隊(duì)員。我們東風(fēng)隊(duì)初步試了一下,發(fā)現(xiàn)能顛8下就不錯(cuò)了,何況80下。但是我們隊(duì)的所有成員很快就明白既然項(xiàng)目要求5分鐘最低80下,那肯定是可以實(shí)現(xiàn)的。團(tuán)隊(duì)的成員很快就明確了目標(biāo),統(tǒng)一了思想。通過觀察我們隊(duì)很快就明白這個(gè)游戲項(xiàng)目考的就是團(tuán)隊(duì)的共同協(xié)作,共同發(fā)力不松懈,才能使鼓面保持平衡,而且必須所有成員以球?yàn)楹诵哪繕?biāo)并專注它,通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)來控制球,最終我們在5分鐘內(nèi)顛出255下,可見團(tuán)隊(duì)共同努力的力量是多么驚人。再一次證明個(gè)人看似無法完成的任務(wù)只要團(tuán)隊(duì)眾志成城就一定能事半功倍的完成。翻越畢業(yè)墻(華南第一墻)人梯:這個(gè)項(xiàng)目確實(shí)讓我感覺到一種激昂的亢奮,因我們歷經(jīng)2天一夜3支小隊(duì)最終要融為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。最后在總指揮的確認(rèn)我們目標(biāo)時(shí)間為25分鐘“我司隊(duì)”32人全員翻越這座華南第一高墻。而作為人梯副梯的我和主梯一聽到開始指令,同時(shí)德國戰(zhàn)歌響起,我們飛速跑到畢業(yè)墻下,搭好人梯。另外的同事踩著我們的手臂,肩膀,一步一步往上爬。每個(gè)100多斤的同事踩在腿上,肩上,一陣陣的痛楚,但是我想一定是咬緊牙關(guān),因?yàn)槲沂撬麄兪欠衲芊竭@座高墻的基石保障,我們作為最支撐團(tuán)隊(duì)的骨干一定不能倒下。作為副梯,我最能明顯感受到來自主梯的壓力,我所配合主梯身體在其他同事體重重壓之下慢慢開始顫抖,作為副梯我知道我要穩(wěn)住主梯的身形,保障“我司隊(duì)”能穩(wěn)步前行。我們副梯和主梯的胳膊手臂,腿,肩膀全都踩紅了,并伴隨著的是陣陣痛楚。我們?yōu)榈氖悄茏屍渌?duì)員能夠順利通過。主梯的汗水一致往下滴,作為副梯的我也是一樣。但是我們唯一要做的就是咬緊牙關(guān)堅(jiān)持到最后。最終,我們以13分14秒的成績?nèi)珕T翻越華南第一高墻。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越所定時(shí)間。這給我們在場的每個(gè)人很大的震撼、鼓舞。翻越畢業(yè)墻,讓我懂得現(xiàn)實(shí)工作生活中的主梯就是我們公司中的骨干,家庭中支柱,他們是最艱辛的,也是付出最多的人,他們不求獲得,卻在默默付出。而我們要體會(huì)這種付出和艱辛,只有這樣我們才能在今后的工作和生活中改變思想,換位思考提升效率。不要再給公司的骨干、領(lǐng)導(dǎo),家庭生活中的支柱再去增添壓力與痛楚了。我們要勇于為他們分擔(dān)這分壓力與痛楚。我們所有人都應(yīng)該向工作和生活中的副梯和主梯致敬。最后,真心感謝公司最高領(lǐng)導(dǎo)層親自帶領(lǐng)我們一起參加這次軍事拓展,讓我受益匪淺,雖然之前也有過類似的拓展經(jīng)歷,但此次的黃埔軍校軍事拓展讓我感悟更加深刻:個(gè)人要想獲得,
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