聯(lián)社副主任競聘演講材料(編輯修改稿)
2024-10-21 03:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?！敖o我一次機會,我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體健康,萬事如意!祝愿我們農(nóng)合行明天會更好！謝謝大家！第三篇：聯(lián)社副主任競聘報告文章標題：聯(lián)社副主任競聘報告大家好！非常榮幸能參加今天的演講比賽！同時也感謝聯(lián)社黨委和理事會給了我一次展現(xiàn)自我、展示才華的機會！我叫Cicada,中共黨員，大學本科，會計師。自參加工作以來先后從事財務、信貸管理等工作，并多次榮獲先進工作者和優(yōu)秀黨員稱號。我今天要競聘的崗位是聯(lián)社副主任，因為我自信自己具備一個聯(lián)社副主任應有的組織、領(lǐng)導、管理和協(xié)調(diào)能力，擁有豐富的實踐經(jīng)驗和精湛的業(yè)務技能。俗話說：紅花要靠綠葉扶。紅花固然鮮艷美麗，然而因為有了綠葉的映襯，它才顯得更加嬌艷動人。副職的角色，正如這綠葉一般。假如我是聯(lián)社副主任，我將以自身過硬的政治素質(zhì)、熟練的業(yè)務技能和端正的思想作風，把主任這朵紅花襯托的更加嫵媚多姿。所謂過硬的政治素質(zhì)，就是自己要在思想上、組織上、行動上永遠和聯(lián)社黨委保持高度一致，堅定立場信念，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，運用辯證唯物主義思想，提高在新形勢、新問題面前明辨是非、分清良莠的能力；其次，融金融、財政、稅收、管理和計算機等各方面知識于一體，在當前新的經(jīng)濟、政治形勢瞬息萬變、日新月異的情況下努力做好信合工作；再次，作風上勤政廉政、為人師表、率先垂范，提高拒腐防變的能力，抵制形形色色的腐蝕和誘惑，牢固樹立全心全意為人民服務和甘為信合獻身的崇高理想，積極協(xié)助主任，帶領(lǐng)群眾改變以往給人們造成的“門難進、臉難看、事難辦”的印象，將信合新形象展現(xiàn)于社會面前。假如我是聯(lián)社副主任，將努力做好主任的參謀和助手。工作中識大體、顧大局，以聯(lián)社的整體利益和長遠利益為開展各項工作的出發(fā)點，時時刻刻、事事處處為主任出謀劃策。綠葉要有“扶”紅花的作用，做好參謀和助手，就要在“扶”字上下功夫、做文章。縱觀古今，哪一個偉人后面沒有一個得力的助手，又有哪一個成功人士離開過得力助手的幫助。偉人毛澤東身后有他的親密戰(zhàn)友周恩來的鼎力相助，在政治、外交、經(jīng)濟建設等方面取得了一個個勝利；馬克思得到了摯友恩格斯的協(xié)助后寫出了鴻篇巨著《資本論》。由此可以看出，助手功不可沒，謀略更是錦上添花。假如我是聯(lián)社副主任，將盡其所能協(xié)調(diào)和處理好主任與科長、基層社主任及職工群眾之間的關(guān)系，充當彼此聯(lián)系的橋梁和紐帶，擔起上情下達、下情上傳的任務。為能使主任與群眾密切配合、協(xié)調(diào)一致，為能使集體各成員精誠團結(jié)、通力合作，為使聯(lián)社各項規(guī)章制度得到有效的貫徹執(zhí)行，做到令行禁止，為使每個職工的聰明智慧和卓越才能得到充分的發(fā)揮，就必須積極協(xié)調(diào)、理順各種關(guān)系。大家同念一本經(jīng)，合唱一臺戲，齊心協(xié)力奏響信事交響曲。假如我是聯(lián)社副主任，就會勇立潮頭，勇挑重擔，敢于承擔責任。綠葉映襯了紅花，但同樣也是百花園中的多姿多彩的一分子，有責任和義務將五顏六色呈現(xiàn)給大家。身處副主任的崗位，就要積極主動地替主任分憂，將具體工作任務擔當起來。在實際工作中。首先，要發(fā)揮自己人力資源管理的優(yōu)勢，協(xié)助主任改革人事管理，合理分工搭配，優(yōu)化隊伍組合，充分調(diào)動每個職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，達到人盡其才，物盡其用。大家同心同德，群策群力，將工作任務完成得盡善盡美。其次，在主任的領(lǐng)導下，協(xié)調(diào)各部門搞好信貸管理工作。轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，改善資產(chǎn)質(zhì)量，防化金融風險，降低非正常貸款比例，提高資產(chǎn)收益率。再次，規(guī)范財務管理，理順財務關(guān)系。協(xié)助主任做好財務預測、決策、預算、控制和分析等工作，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。第四，完善內(nèi)控制度建設，協(xié)助主任制定各項規(guī)章制度，建立健全考核獎懲體系，轉(zhuǎn)變服務理念，端正服務態(tài)度。最后，要搞好班子內(nèi)部團
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