電力企業(yè)愛崗敬業(yè)演講(編輯修改稿)
2025-10-21 02:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就干了起來(lái)，盡管是嚴(yán)冬臘月，他卻忙得一身汗。當(dāng)積雪清除時(shí)，他滿頭滿臉都是煤漿，衣服也被冰冷的水濕透，寒風(fēng)一吹透心涼。干燃運(yùn)的人都知道，遇上雨季，堵煤事件時(shí)有發(fā)生。一次晚班，雨水下個(gè)不停，他在翻車機(jī)待了近xxxx小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)精心指揮卸車8xxxx節(jié)，臨近下班時(shí)，終因煤太濕流動(dòng)性太差，給煤機(jī)還是堵死，要是為了不影響全值人員下班，留給下一班次人員組織疏通也說(shuō)得過(guò)去?？伤挍](méi)說(shuō)，調(diào)集所有力量，帶頭投入到清理落煤管的工作之中，捅條疏，鐵錘敲，堵死的落煤管還是無(wú)法疏通，時(shí)間一分一秒的過(guò)去，重車線還有4xxxx節(jié)煤等待翻卸，萬(wàn)不得已，他穿上雨衣，拿上沖洗水管，站在給煤機(jī)皮帶從下向上沖刷落煤管積煤，煤泥順著水柱流入手臂，滲入脖子，經(jīng)過(guò)xxxx多小時(shí)奮戰(zhàn)終于疏通，已經(jīng)是凌晨2點(diǎn)半過(guò)去，這時(shí)他想到的是向全值人員道歉，說(shuō)耽誤大家下班對(duì)不起了。大家那里知道，他3歲多的兒子這幾天流感高燒，第二天一早還要帶去輸液。他就是以許許多多這樣的小事，贏得了一個(gè)老黨員的威信。林班長(zhǎng)看上去風(fēng)風(fēng)火火，說(shuō)話嗓門也大，仍然保持著一位軍人的作風(fēng)，可他抓工作卻是個(gè)少見的細(xì)心人，每次遇到電氣操作，他總是先認(rèn)真做預(yù)案，然后詳細(xì)地給班員交待任務(wù)，三番五次叮嚀囑咐，直到完全放心為止。安全生產(chǎn)上他心細(xì)，班組管理上他的心更細(xì)。有一次，一位同志違反了勞動(dòng)紀(jì)律，他本想立即批評(píng)，可轉(zhuǎn)念一想，這位同志不知啥原因，最近心情一直不太好，馬上批評(píng)不僅起不到效果，說(shuō)不定還會(huì)激化對(duì)立，于是他把這件事悄悄壓了下來(lái)。幾天后，他趁這位同志情緒好轉(zhuǎn)，便找機(jī)會(huì)主動(dòng)和他談心，進(jìn)行了和風(fēng)細(xì)雨的批評(píng)幫助，還按有關(guān)規(guī)定扣了他月獎(jiǎng)，不僅沒(méi)傷和氣，還使這位班員心悅誠(chéng)服，體現(xiàn)了林班長(zhǎng)熟練的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。他說(shuō)，當(dāng)班長(zhǎng)比當(dāng)家長(zhǎng)不知難多少倍，全班xxxx同志一人一個(gè)性格，一人一個(gè)脾氣，只有把大家的心攏在一塊，工作才能做好，安全才有保證。林班長(zhǎng)就是用他的細(xì)心、愛心換來(lái)了全班的一心，使班里各項(xiàng)工作蒸蒸日上，多次受到廠部和部門表?yè)P(yáng)。2004年，入廠煤質(zhì)和進(jìn)煤量大幅降低，給煤場(chǎng)管理和分倉(cāng)配煤工作帶來(lái)前所未有的考驗(yàn)。他說(shuō)，作為燃運(yùn)班長(zhǎng)，沒(méi)有壓力是謊言。存煤少了，煤場(chǎng)管理要求也就更高了。一個(gè)班次下來(lái)，他不知道要去煤場(chǎng)轉(zhuǎn)上多少圈，各區(qū)域存煤情況，優(yōu)劣煤比例情況，各煤堆的干濕情況，那堆煤雜物多，那堆煤顆粒多，他都能如數(shù)家珍。一個(gè)暴風(fēng)雨的晚班，晚飯時(shí)還不見林班長(zhǎng)回來(lái)，暴風(fēng)雨越下越大，程控員突然接到電話“調(diào)集所有男同志和沿線民技工速來(lái)煤場(chǎng)”。原來(lái)露天煤場(chǎng)左料場(chǎng)由于排水不暢，地面積水就要超過(guò)底煤高度，若不及時(shí)排水，沖刷的煤流必將順著水流向排水溝流失，看著林班長(zhǎng)焦急的表情，大家立刻與他一道揮動(dòng)鐵鏟避開一條排水溝，一邊搬來(lái)抽水泵抽水，一邊叫來(lái)推煤機(jī)在料場(chǎng)四周挖出一條臨時(shí)排水溝。他常說(shuō)“煤場(chǎng)好比糧倉(cāng)，我們要守護(hù)好它”。雖然已過(guò)不惑之年，但他的干勁許多年青人也不及。有一次大家發(fā)現(xiàn)林班長(zhǎng)的腳崴了，原來(lái)火車來(lái)了一列普通煤，直接上倉(cāng)他放心不過(guò)，親自爬上幾米高的重車檢查煤質(zhì)，下來(lái)時(shí)踏空不幸受傷。他說(shuō)，配煤工作要從源頭抓起，作為班長(zhǎng)又是黨員，只有親歷親為才能把好關(guān)。還有一次，他很少見的發(fā)了脾氣，原因是程控員在分倉(cāng)配煤工作中錯(cuò)誤判斷煤種的揮發(fā)份指標(biāo)，將無(wú)煙煤配入到4機(jī)的a倉(cāng)，他狠狠的批評(píng)了程控員：“本廠鍋爐設(shè)計(jì)主要以燃燒煙煤為主，揮發(fā)份低于10容易造成鍋爐結(jié)焦；而且因磨煤機(jī)為中速磨，無(wú)煙煤比較難磨，所以也不對(duì)“胃口”，特別容易造成磨煤機(jī)出現(xiàn)石子煤，對(duì)于制粉系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生很大影響，目前我廠只有d磨比較適應(yīng)無(wú)煙煤，配入a倉(cāng)就有可能影響鍋爐穩(wěn)定燃燒”。作為燃運(yùn)專業(yè)班長(zhǎng)，能夠如此精辟的分析鍋爐燃燒特性，這位程控員被折服了，在以后的配煤工作再也未出現(xiàn)過(guò)類似的失誤。受他的影響，如今全體班員對(duì)各礦點(diǎn)煤種的三大指標(biāo)都能做到了如指掌。每次班前班后會(huì)他都強(qiáng)調(diào)，“細(xì)節(jié)決定成敗，我們的配煤工作要經(jīng)得起鍋爐穩(wěn)燃的考驗(yàn)”，因?yàn)榱职嚅L(zhǎng)心中知道分倉(cāng)配煤工作是重中之重，容不得半點(diǎn)失誤。他說(shuō)，作為一名燃運(yùn)班長(zhǎng)和基層黨員，在當(dāng)前煤質(zhì)差分倉(cāng)配煤工作非常因難時(shí)期，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“以差異定勝負(fù)，以長(zhǎng)盛為終點(diǎn)”的真正內(nèi)
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