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正文內(nèi)容

車間班組長競聘演講稿(共9篇)(編輯修改稿)

2025-10-21 02:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 最新的技術(shù)問題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍,引導(dǎo)大家自學(xué)。做好班組建設(shè)工作班組建設(shè)是班組對外的一個窗口,也是向公司、分廠展示我們的一個平臺。我認為,做好班組建設(shè),首先要用強有力地班委,結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號。一個響亮的口號,一個明確的目標(biāo)就是班組的靈魂;其次要做到班組建設(shè)臺賬規(guī)范化,通過廣泛征求班組意見,統(tǒng)一班組建設(shè)的格式,根據(jù)班組特點做出與眾不同的亮點,凸顯班組的個性,使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,相互推進。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好班組長兼團支部書記這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀冶煉人。我的演講結(jié)束,謝謝大家。2013年8月14日篇九:車間班長競聘演講稿 車間班長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友大家好: 我叫xxx,來自河南,畢業(yè)于鄭州科技學(xué)院,現(xiàn)在在澆二作澆鑄工作,通過一年多的實踐與學(xué)習(xí),對澆二車間的整個生產(chǎn)流程有了全面細致的了解,尤其對澆鑄工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競眩雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),并用業(yè)余時間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻,獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的能力。而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作以及對人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚,作為班長最重要的是執(zhí)行力,按照公司大的目標(biāo)和方針,依據(jù)車間各項實施計劃,準(zhǔn)確無誤及時高效的吧細節(jié)工作做到位,保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率,解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。若我當(dāng)選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇?,也給予適當(dāng)?shù)募m正,讓我們這個團隊能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質(zhì),遵守公司的制度,創(chuàng)造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽,盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。讓我們大家為開創(chuàng)泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。我的演講完畢,謝謝大家。三年前適逢城管局組建,我有幸成為這個充滿生機、團結(jié)溫暖的大家庭中的一員,三年來,從城市管理相對集中行政處罰權(quán)到綜合行政執(zhí)法,我親歷了綜合執(zhí)法走過的每一個腳步,也親眼目睹了菏澤在我們城管人的手中一天天變美了,變綠了,變靚了!作為這一過程的見證人和參與者,我既為我們局對這個城市的貢獻感到驕傲,也為我能是這支隊伍中的一員而感到自豪。三年中,讓我感受最深的是,局黨組團結(jié)一心,身體力行的工作作風(fēng),全局上下相互支持,團結(jié)向上的良好氛圍。正是因為有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持,才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。無論在局機關(guān)工作還是在直屬大隊擔(dān)任副大隊長,我深感肩上責(zé)任的重大,日常工作中,要求隊員做到的,自己首先做到,堅持原則,照章辦事,在任何時候始終顧全大局,團結(jié)同志,不斷學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。用堅定的信念,過硬的作風(fēng),甘愿吃苦,樂于奉獻的精神去感染教育隊員。在工作中,我作為大隊的副職,注意擺正位置,尊重大隊長的權(quán)威,維護大隊長的威信,多交心多通氣,多請示勤匯報,甘當(dāng)綠葉,切實做到了到位不越位,補臺不拆臺,踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),鍛煉自己,干好工作。第二篇:車間班組長競聘演講稿演講稿的質(zhì)量直接決定了演講的效果。想要競聘成功,一篇精煉有力的競聘演講稿是必備的,小編為大家整理了車間班組長競聘演講稿3篇,歡迎大家閱讀。車間班組長競聘演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢有豐富的工作經(jīng)驗自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔(dān)任班長期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設(shè)備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎(chǔ)。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力在擔(dān)任發(fā)變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準(zhǔn)確廠、傳達車間要求、規(guī)定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關(guān)心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,使班組始終洋溢著團結(jié)、向上的工作氛圍,所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”廠“優(yōu)秀班組”的榮譽稱號,20xx年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。有扎實的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己提高自己,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學(xué)用結(jié)合。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學(xué)習(xí),努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀人。我的演講結(jié)束,謝謝大家。車間班組長競聘演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!參加競選之前,我一直在想:我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應(yīng)盡的職責(zé)提幾點看法:一、我始終認為當(dāng)班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔(dān)負著班組安全和生產(chǎn)的雙重責(zé)任,在班組生產(chǎn)中班長要努力確保班組人員安全,設(shè)備安全,生產(chǎn)能夠順利進行。班長是班組生產(chǎn)的指導(dǎo)者,要總覽整個生產(chǎn)過程,來組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn),同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。二、班組長要加強學(xué)習(xí),對車間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹,對生產(chǎn)中的每一臺設(shè)備都要認真研究,要達到會操作、會保養(yǎng),要清楚系統(tǒng)中的每臺設(shè)備在具備什么條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應(yīng)具備的基本技術(shù)水平,工作中,要把這些技術(shù)慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。三、班組長要有處理應(yīng)急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時對生產(chǎn)中有可能遇到的應(yīng)急事故,要反復(fù)學(xué)習(xí),在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,要有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。四、全面提高自己的綜合素質(zhì),管理上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經(jīng)驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己!以踏實的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。車間班組長競聘演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);大家好!我叫xxx,參加工作于20xx年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進方案。在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用先進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進,推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進的TPM(T代表全面、全員、全系統(tǒng)。P代表生產(chǎn)過程。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容,場內(nèi)的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評審,各位同事。工作嚴(yán)謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實,敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。如果我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處,貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務(wù)。以昂揚的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。第三篇:2015車間班組長競聘演講稿2015車間班組長競聘演講稿演講稿一:車間班組長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo); 大家好!我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經(jīng)驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗,于小組各機臺加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進方案。在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用先進技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進,推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進的TPM(T代表全面、全員、全系統(tǒng)。P代表生產(chǎn)過程。M代表改善、保全、維護、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容,場內(nèi)的人流、物流、信息進行有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和生產(chǎn)環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評審,各位同事。工作嚴(yán)謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態(tài)度。團結(jié)協(xié)作,顧全
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