節(jié)能減排主題大賽總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-21 02:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，深刻映象，強化認識。，杯子放在上面，即可灌水，防止因水龍頭松動而浪費水。，無人電腦現(xiàn)象的檢查力度。，防止廁所燈持續(xù)開著（這個現(xiàn)象很嚴重）。八、活動總結(jié)：使用在循環(huán)材料制造的產(chǎn)品的好處：比起用原始材料制造的產(chǎn)品，用再循環(huán)材料制造的產(chǎn)品，一般消耗較少的能源。例如：使用回收鋼鐵來生產(chǎn)所消耗的能源比使用新的鋼鐵少75%。總之，還有其他節(jié)約能源的方法，需要我們舉一反三，去落實在生活的方方面面。全球變暖給我們敲響了警鐘，地球，正面臨巨大的挑戰(zhàn)。保護地球，就是保護我們的家。讓我們行動起來，拋掉自私自利的陋習(xí)，以博大無私的善心、善行，挽救地球家園的命運，維護人類得以繼續(xù)生存的未來市場營銷101班 2012年3月19日第四篇：節(jié)能減排總結(jié)范本“十一五”節(jié)能工作回顧（一）“十一五”用能、節(jié)能指標完成情況節(jié)能目標任務(wù)：“十一五”期間累計節(jié)能量考核指標為？？噸標準煤，年均下降？？噸標準煤；到2010年末萬元產(chǎn)值綜合能耗要比2005年末下降20%以上(%)；“十一五”后三年能耗定額指標為：煤最大允許用量？？噸、燃油用量？？，綜合電量為？？萬千瓦時(權(quán)臺煤礦分配、考核)；萬元產(chǎn)值綜合能耗經(jīng)統(tǒng)計，%，已提前完成萬元產(chǎn)值能耗下降率的目標任務(wù)。節(jié)能考核指標完成情況截止09年底，公司2009年綜合能源消費量累計？？噸標準煤，比2005同期節(jié)約？？噸標準煤，比計劃指標節(jié)約？？噸標準煤。（二）、主要做法及特點完善節(jié)能減排管理機構(gòu)及制度①領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，責(zé)任明確做好節(jié)能減排工作必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，XX公司成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于成立XX實業(yè)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《關(guān)于XX實業(yè)有限公司能源、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)分工的通知》，文件明確了一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，強化對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，同時建立健全節(jié)能減排管理機構(gòu)和崗位，完善與節(jié)能工作職能相適應(yīng)的管理體系，明確節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)，把節(jié)能工作放到生產(chǎn)經(jīng)營的重要位置，并抓好節(jié)能的基礎(chǔ)管理工作，使節(jié)能減排管理工作始終處于有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序的良性循環(huán)之中，切實深入開展節(jié)能減排工作。②制定節(jié)能減排工作實施方案，健全節(jié)能減排管理體系為深入貫徹公司節(jié)能減排的方針政策和工作意見，進一步加大節(jié)能減排工作力度，落實“十一五”確定的節(jié)能減排目標，結(jié)合XX公司實際，制定了《XX實業(yè)有限公司節(jié)能減排工作實施意見》，明確了我公司節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、總體要求與主要目標、工作重點以及措施等內(nèi)容。③加強節(jié)能減排制度建立做好節(jié)能減排工作還需有具體的措施來保證，必須強化責(zé)任，很抓落實。公司根據(jù)自身的實際情況，修改制定了《關(guān)于印發(fā)能源節(jié)約管理制度、目標責(zé)任書的通知》，文件制定完善了16項節(jié)能減排制度，其中包括節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報制度、節(jié)能減排檔案管理制度、XX公司用能管理制度、能源節(jié)約獎懲制度、節(jié)能減排督導(dǎo)制度、節(jié)能減排指標分解及考核辦法、節(jié)能減排合理化建議制度、節(jié)能減排創(chuàng)新制度、節(jié)能減排宣傳教育制度、節(jié)能減排技改項目制度、節(jié)能減排定期會議制度、主要耗能設(shè)備能耗指標管理制度、用水用電管理制度，車輛燃油使用管理制度等管理制度、能效對標管理制度、內(nèi)部能源審計管理制度等，使節(jié)能、用能的各項工作有章可循、有規(guī)可依，達到了制度化、規(guī)范化要求。④加強對節(jié)能減排指標分解落實及監(jiān)督考核工作為了貫徹落實《關(guān)于下發(fā)“十一五”節(jié)能考核指標的通知》、《關(guān)于下發(fā)XX基層“十一五”節(jié)能目標責(zé)任書考核辦法的通知》及《XX“十一五”后三年節(jié)能減排考核指標及相關(guān)制度的通知》文件精神，XX公司組織召開節(jié)能減排專題工作會議。針對2006年2009年節(jié)能考核指標進行了討論；制定指標分配方案及各單位考核指標，擬定了《XX公司節(jié)能減排管理考核辦法》等，并將具體事宜形成會議紀要，報公司節(jié)能、環(huán)保委員會審查后實施。節(jié)能減排實行了目標管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標、有責(zé)任。建立完善節(jié)能減排基礎(chǔ)性工作①加強能源日常管理工作，做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析
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