【文章內(nèi)容簡介】 下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《***供電分公司元旦春節(jié)保供電預(yù)案》、《***供電分公司旅游景區(qū)保電運行預(yù)案》、《清明節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保電運行預(yù)案》、《五一節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預(yù)案》、《中秋節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預(yù)案》、《國慶節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保電運行預(yù)案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。三、存在的問題及2012年的工作思路（一）、存在的問題半年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：自身素質(zhì)有待進一步提高。繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所驗收還存在不少問題，繼續(xù)加強調(diào)度所軟件和硬件建設(shè)，調(diào)度所目前人員編制不夠，再者就是各變電站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。進一步加強調(diào)度所建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。（二）、2012年的工作思路認(rèn)真研究和分析***供電分公司電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行；強化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟調(diào)度、靈活調(diào)度，切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，最大限度地保證全縣電力供應(yīng)，全面完成***供電分公司電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項任務(wù)；抓好安全調(diào)度。電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行是我們工作的基本目標(biāo)，要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹生產(chǎn)管理“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全精細(xì)化”的思路落實一體化程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)定，加大各種令票的審核力度，保證各項指令準(zhǔn)確無誤，密切關(guān)注電網(wǎng)動態(tài)，及時消除隱患，認(rèn)真編制事故應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事故的處理能力。抓好經(jīng)濟調(diào)度。運用科技手段，提高電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度水平。一是利用調(diào)度自動化系統(tǒng)實際功能，通過科學(xué)管理，減少最大需量的發(fā)生；二是利用電網(wǎng)優(yōu)化檢修安排及智能操作票系統(tǒng)，潛心研究各種方法，安排電網(wǎng)運行方式，降低最大需量；三是抓住有利時機，根據(jù)小水電廠機組出力情況，調(diào)整負(fù)荷，增加自發(fā)自用電量減少網(wǎng)供電量。抓好企業(yè)文化建設(shè)。首先，繼續(xù)抓好文化理念的宣貫和踐行，深入領(lǐng)會其內(nèi)涵，規(guī)范職工的行為，用地電精神、會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)教育職工，打造“調(diào)度科學(xué)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)精良，業(yè)務(wù)過硬”的職工隊伍。其次，進行職業(yè)道德教育，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范，通過選樹典型，總結(jié)推廣開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的經(jīng)驗和做法，建設(shè)文明窗口，樹立良好形象。再次，要強化思想政治工作，關(guān)心職工，團結(jié)互助，形成民主、團結(jié)、和諧的人際關(guān)系和工作空間，工作思路已經(jīng)明確，目標(biāo)已經(jīng)制定，2012年，我們調(diào)度所將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要一如既往更加的努力工作發(fā)揚成績、克服不足，加快標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所驗收的工作步伐，加強調(diào)度管理，努力開拓電力工作的新局面，使我縣的電網(wǎng)真正達到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，為我縣的供電事業(yè)作出貢獻。謝謝大家供電分公司調(diào)度所 2012年1月5日***第三篇：電力所長述職報告免費電力所長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來到本所檢查、指導(dǎo)工作。根據(jù)檢查考評組的安排，本人就～工作情況進行述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。一、所內(nèi)全年工作基本情況～年，在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室、地方政府和群眾的關(guān)心支持下，我?guī)ьI(lǐng)全所員工，認(rèn)真貫徹公司各項工作部署，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，各項指標(biāo)排名由末位躍到了公司居中靠前位置，基礎(chǔ)工作更為扎實，綜合實力和影響力正逐漸回升，可以說,～年是葉坪供電所崛起的轉(zhuǎn)折年。歸納起來主要表現(xiàn)在以下六個方面：一是“三項責(zé)任制”指標(biāo)順利完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)順利實現(xiàn)●實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全目標(biāo)，實現(xiàn)了全年三個百日無安全考核事故?！裰髟O(shè)備完好率達100%，%，%。經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)超額完成●供電量完成4139073kWh，%，%；●售電量完成3718882kWh，%%，%；分享免費●%，,；●電費回收率完成100%；●售電收入:，%。黨風(fēng)（行風(fēng)）廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)●未發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件；● 未發(fā)生影響政治穩(wěn)定和越級上訪事件；二是創(chuàng)建工作深入開展，創(chuàng)建水平明顯提高制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎(chǔ)臺帳文體書寫得到了進一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“6S”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進一步規(guī)范；申報了創(chuàng)四星級供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實，使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日?；能壍郎线\行。三是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實、做細(xì)，對轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度