【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2）、由事故調(diào)查組對(duì)事故原因進(jìn)行分析； 3）、善后處理組負(fù)責(zé)搞好善后處理工作； 10：35 總指揮宣布演練結(jié)束。10：37 請(qǐng)參加觀摩的觀摩組成員代表進(jìn)行講話（對(duì)本次演練給予點(diǎn)評(píng)）。10：50 請(qǐng)公司運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理對(duì)此次演練活動(dòng)作總結(jié)講話。11：10 全體人員撤離演練現(xiàn)場(chǎng)至應(yīng)急救援指揮辦公室。演練總指揮組織所有參加演練的專業(yè)救援隊(duì)伍成員進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于此項(xiàng)演練中存在的一些問題，不適應(yīng)項(xiàng)及符合項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案。西安市第一建筑工程公司紫薇永和坊項(xiàng)目部 2012年9月1日第二篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案2014應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我工區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮，快速響應(yīng)及處置能力，營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍，制定工區(qū)2014應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。二．，通過展開應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。，通過展開應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍，物資，裝備，技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。，通過展開應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)演練組織單位，參加單位和人員對(duì)應(yīng)預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。，通過展開應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。，通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。，合理定位，緊密集合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件明確演練方式和規(guī)模。，講求實(shí)際，以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力，應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問題。，明確安全，圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，明確演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。，厲行節(jié)約，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效應(yīng)。，包括演練的目的，方式，時(shí)間，地點(diǎn)，日期安排，演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組組成，經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。，設(shè)計(jì)演練總體方案，并根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立演練總體方案，并根據(jù)需要針對(duì)演練方案應(yīng)對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)，流程和要求掌握應(yīng)急知識(shí)和技能為演練實(shí)施尊定基礎(chǔ)。，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)，演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，擬定改進(jìn)計(jì)劃填寫。，組織參加演練單位和個(gè)人按照改進(jìn)計(jì)劃中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求，及時(shí)采取措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃的更新等。五，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練安排第三篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練三乙基鋁區(qū)域泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練黑龍江省龍油石油化工股份有限公司聚丙烯團(tuán)隊(duì)三乙基鋁區(qū)域泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練一、演練目標(biāo)：檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的不足，進(jìn)一步完善聚丙烯團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置方案；完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)工作；提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)處置方案熟悉程度，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、有效性和持續(xù)改進(jìn)。二、演練類型：現(xiàn)場(chǎng)處置方案、示范性演練。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)及天氣情況：演練時(shí)間：2020年2月18日13時(shí)05分（以實(shí)際為準(zhǔn)）啟動(dòng)應(yīng)急演練。演練模擬事故地點(diǎn)：三乙基鋁區(qū)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部及觀摩地點(diǎn)：20機(jī)柜間。風(fēng)向情況：模擬風(fēng)向?yàn)槠鞅憋L(fēng)。四、演練內(nèi)容：模擬TEAL卸料鋼瓶發(fā)生泄漏著火生產(chǎn)安全事故，開展現(xiàn)場(chǎng)處置方案相關(guān)內(nèi)容的演練。五、參演單位：聚丙烯團(tuán)隊(duì)1班組。六、演練準(zhǔn)備成立應(yīng)急演練小組組 長(zhǎng)：劉海龍副組長(zhǎng)：魏海臣 張兆林 屈文博成 員：王帥、麻常春、宗淑波、當(dāng)班班組小組分組情況及職責(zé)1）策劃組：劉海龍、魏海臣、王帥、張兆林、屈文博、宗淑波、吳兵兵職 責(zé)：負(fù)責(zé)演練方案（應(yīng)包含演練目標(biāo)、演練過程風(fēng)險(xiǎn)分析、保障措施等內(nèi)容）、演練腳本的編制工作。2）執(zhí)行組：班組成員。職 責(zé)：相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、演練腳本，按步驟開展應(yīng)急演練工作。3）保障組：HSE部職 責(zé)：由HSE部負(fù)責(zé)對(duì)演練過程進(jìn)行監(jiān)督管理，保障演練工作順利完成。4）評(píng)估組：安全工程師、工藝工程師職 責(zé)：對(duì)應(yīng)急演練過程中出現(xiàn)的問題、不足之處及應(yīng)急預(yù)案的有效性、適用性等方面進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。七、模擬事故背景介紹2021年2月18日13時(shí)05分，D111罐出口閥門法蘭墊片破損，烷基鋁泄露，引生火災(zāi)。八、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮：劉海龍副 指 揮：張兆林成 員： 魏海臣 屈文博、王帥、麻長(zhǎng)春、吳兵兵團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)和決策指揮工作，下達(dá)應(yīng)急處置指令。1)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮的職責(zé)①負(fù)責(zé)“預(yù)案”的制定、修改。②檢查、督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。③組織、指揮救援人員實(shí)施救援行動(dòng)。④協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作。⑤向上級(jí)匯報(bào)事故情況，必要時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部發(fā)出救援請(qǐng)求。⑥接受公司應(yīng)急救援指揮部的指令和調(diào)動(dòng)。⑦批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止。⑧負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。2)副指揮職責(zé)①協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮開展應(yīng)急指揮工作，現(xiàn)場(chǎng)指揮不在時(shí)，代行其職責(zé)；②組織編制專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，監(jiān)督落實(shí)應(yīng)急行動(dòng)程序，搞好應(yīng)急培訓(xùn)、演練；③進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，并根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況，提出改進(jìn)措施。④組