【文章內(nèi)容簡介】 2）、由事故調(diào)查組對事故原因進(jìn)行分析； 3）、善后處理組負(fù)責(zé)搞好善后處理工作； 10：35 總指揮宣布演練結(jié)束。10：37 請參加觀摩的觀摩組成員代表進(jìn)行講話（對本次演練給予點評）。10：50 請公司運營副總經(jīng)理對此次演練活動作總結(jié)講話。11：10 全體人員撤離演練現(xiàn)場至應(yīng)急救援指揮辦公室。演練總指揮組織所有參加演練的專業(yè)救援隊伍成員進(jìn)行總結(jié)，對于此項演練中存在的一些問題，不適應(yīng)項及符合項進(jìn)行總結(jié)，繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案。西安市第一建筑工程公司紫薇永和坊項目部 2012年9月1日第二篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案2014應(yīng)急預(yù)案演練計劃根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我工區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮，快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定工區(qū)2014應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。二．，通過展開應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。，通過展開應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍，物資，裝備，技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。，通過展開應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)演練組織單位，參加單位和人員對應(yīng)預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。，通過展開應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。，通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。，合理定位，緊密集合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件明確演練方式和規(guī)模。，講求實際，以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力，應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。，明確安全，圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，明確演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。，厲行節(jié)約，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效應(yīng)。，包括演練的目的，方式，時間，地點，日期安排，演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組組成，經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)演練計劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案應(yīng)對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)，流程和要求掌握應(yīng)急知識和技能為演練實施尊定基礎(chǔ)。，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)，演練實施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場，對演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時啟動演練。，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)人員進(jìn)行點評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，明確評估報告內(nèi)容，擬定改進(jìn)計劃填寫。，組織參加演練單位和個人按照改進(jìn)計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求，及時采取措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案，有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。五，專項應(yīng)急預(yù)案演練安排第三篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練三乙基鋁區(qū)域泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練黑龍江省龍油石油化工股份有限公司聚丙烯團(tuán)隊三乙基鋁區(qū)域泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練一、演練目標(biāo)：檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的不足，進(jìn)一步完善聚丙烯團(tuán)隊現(xiàn)場處置方案；完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)工作；提高員工對應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場處置方案熟悉程度，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實用性、有效性和持續(xù)改進(jìn)。二、演練類型：現(xiàn)場處置方案、示范性演練。三、演練時間、地點及天氣情況：演練時間：2020年2月18日13時05分（以實際為準(zhǔn)）啟動應(yīng)急演練。演練模擬事故地點：三乙基鋁區(qū)?，F(xiàn)場指揮部及觀摩地點：20機(jī)柜間。風(fēng)向情況：模擬風(fēng)向為偏西北風(fēng)。四、演練內(nèi)容：模擬TEAL卸料鋼瓶發(fā)生泄漏著火生產(chǎn)安全事故，開展現(xiàn)場處置方案相關(guān)內(nèi)容的演練。五、參演單位：聚丙烯團(tuán)隊1班組。六、演練準(zhǔn)備成立應(yīng)急演練小組組 長：劉海龍副組長：魏海臣 張兆林 屈文博成 員：王帥、麻常春、宗淑波、當(dāng)班班組小組分組情況及職責(zé)1）策劃組：劉海龍、魏海臣、王帥、張兆林、屈文博、宗淑波、吳兵兵職 責(zé)：負(fù)責(zé)演練方案（應(yīng)包含演練目標(biāo)、演練過程風(fēng)險分析、保障措施等內(nèi)容）、演練腳本的編制工作。2）執(zhí)行組：班組成員。職 責(zé)：相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、演練腳本，按步驟開展應(yīng)急演練工作。3）保障組：HSE部職 責(zé)：由HSE部負(fù)責(zé)對演練過程進(jìn)行監(jiān)督管理，保障演練工作順利完成。4）評估組：安全工程師、工藝工程師職 責(zé)：對應(yīng)急演練過程中出現(xiàn)的問題、不足之處及應(yīng)急預(yù)案的有效性、適用性等方面進(jìn)行評估，形成評估報告。七、模擬事故背景介紹2021年2月18日13時05分，D111罐出口閥門法蘭墊片破損，烷基鋁泄露，引生火災(zāi)。八、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：團(tuán)隊?wèi)?yīng)急指揮：劉海龍副 指 揮：張兆林成 員： 魏海臣 屈文博、王帥、麻長春、吳兵兵團(tuán)隊?wèi)?yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)和決策指揮工作，下達(dá)應(yīng)急處置指令。1)團(tuán)隊?wèi)?yīng)急指揮的職責(zé)①負(fù)責(zé)“預(yù)案”的制定、修改。②檢查、督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。③組織、指揮救援人員實施救援行動。④協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)工作。⑤向上級匯報事故情況，必要時向公司應(yīng)急救援指揮部發(fā)出救援請求。⑥接受公司應(yīng)急救援指揮部的指令和調(diào)動。⑦批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止。⑧負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。2)副指揮職責(zé)①協(xié)助現(xiàn)場指揮開展應(yīng)急指揮工作，現(xiàn)場指揮不在時，代行其職責(zé)；②組織編制專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，監(jiān)督落實應(yīng)急行動程序，搞好應(yīng)急培訓(xùn)、演練；③進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進(jìn)措施。④組