【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)力CB16 換一個(gè)方法，就會(huì)得到不同的結(jié)果 CB18 通過(guò)創(chuàng)新讓自己的產(chǎn)品適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求 錯(cuò)的?CB22 創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命，決定著企業(yè)的未來(lái)CB24 求新求變，企業(yè)生存與發(fā)展的不二法門(mén) CB26 一切創(chuàng)新，首先取決于觀念的突破 CB28 不斷創(chuàng)新，保持領(lǐng)先的動(dòng)作模式DC02 努力是將工作做完，用心是將工作做好 DC04 高調(diào)做事，低調(diào)做人DC06 職業(yè)化的過(guò)程，就是自我超越的過(guò)程 DC08 只有企業(yè)發(fā)展了，才有個(gè)人的發(fā)展DC10 學(xué)習(xí)改變觀念，觀念改變行動(dòng)，行動(dòng)改變命運(yùn)CB19 迅速者是創(chuàng)新者，緩慢者是執(zhí)行者，不動(dòng)CB20 創(chuàng)新的三大條件：深邃的洞察力，不怕犯者就?CB21 創(chuàng)新決定了未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力 CB23 今日的創(chuàng)新，明日的市場(chǎng)CB25 創(chuàng)新，就要敢于否定現(xiàn)在，把現(xiàn)在作為全新的?CB27 以多變的觀念應(yīng)萬(wàn)變的世界，才能適應(yīng)環(huán)境CB29 把焦點(diǎn)放在解決問(wèn)題上，而不是問(wèn)題本身 CB30 打破常規(guī)去想，實(shí)實(shí)在在去干 CB31 創(chuàng)新是超越自己的過(guò)程CB33 只有不斷創(chuàng)新，才能獲得突破的力量，才能成?CB35 創(chuàng)新第一步就是掙脫束縛CB32 荒唐的事情多源于不按客觀規(guī)律思考和行動(dòng)CB34 努力做創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、倡導(dǎo)者、發(fā)現(xiàn)者 CB36 直言不諱，敢于進(jìn)諫CB38 權(quán)力不僅是地位的象征，更是工作的著力CB37 做一個(gè)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有方法的管理者點(diǎn) CB39 唯有創(chuàng)新求變，才能隨時(shí)領(lǐng)先CB41 有行動(dòng)力就會(huì)成功，有創(chuàng)造力就能卓越，有影?CB43 多建管理工程，少建管理模式 CB45 培訓(xùn)員工是唯一的出路CB47 追求卓越的過(guò)程，享受完美的結(jié)果 CB49 立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面CB51 思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力CB40 持續(xù)創(chuàng)新：讓自己永久地站在創(chuàng)新的至高點(diǎn)CB42 像變色龍一般，隨“境”應(yīng)變 CB44 人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化 CB46 管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn) CB48 機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，事業(yè)凝聚人 CB50 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù) CB52 創(chuàng)新的本領(lǐng)源自于進(jìn)取 CB53 信息時(shí)代，速度為先；利用信息工具保持領(lǐng)先?倉(cāng)庫(kù)口號(hào)大全BE01 合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛(ài)惜勞動(dòng)成果BE03 必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用BE05 庫(kù)容利用好，貨物周轉(zhuǎn)快；保管質(zhì)量高，安全? BE07 嚴(yán)格遵守盤(pán)點(diǎn)制度，做到賬物相符BE09 物料管理的職能：適質(zhì)、適價(jià)、適量、適地? BE11 倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是關(guān)鍵 BE13 進(jìn)料出料要記清，數(shù)賬管理要分明 BE15 倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁煙火B(yǎng)E17 收發(fā)作業(yè)要做好，倉(cāng)儲(chǔ)管理不可少BE19 應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平BE21 來(lái)料檢驗(yàn)照標(biāo)準(zhǔn)，交期品質(zhì)自然穩(wěn) BE23 產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松BE25 不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問(wèn)題，不良品的流出是管? BE27 做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量 BE29 堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品6S口號(hào)大全B601 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東B602 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便西B603 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生B605 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì) B607 6S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵 B609 整理整頓做得好，工作效率步步高 B611 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行 B613 看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方，都要徹底打掃干凈B615 全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差 B617 減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范B619 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境 B621 推行6S活動(dòng)，提升員工品質(zhì) B623 6S做好了，才算做了 B625 6S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方 B627 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) B629 6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) B631 6S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 B633 6S是交貨期的保證 B635 6S是安全的軟件設(shè)備 B637 6S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位取用B604 清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化 B606 安全：確保安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本 B608 6S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐 B610 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò) B612 整頓用心做徹底，處處整齊好管理 B614 分工合作來(lái)打掃，相信明天會(huì)更好 B616 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率B618 現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差；市場(chǎng)差，則發(fā)展滯 B620 藉6S提高公司形象，藉6S提高公司信用 B622 6S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)B624 6S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升B626 6S是一切改善活動(dòng)的前提 B628 6S是做好PDCA的第一步 B630 6S是最佳的推銷(xiāo)員 B632 6S是節(jié)約能手 B634 6S是高效率的前提 B636 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者B638 定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法BE02 愛(ài)惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰 BE04 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)規(guī)范，存儲(chǔ)使用要分明 BE06 劣品標(biāo)識(shí)加隔離，退料重要易處理BE08 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的原則：防潮、防火、防壓、定點(diǎn)? BE10 物料管理的精髓：不斷料、不呆料、不囤料 BE12 化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心BE14 人各有責(zé)，物各有主；加強(qiáng)保管措施，完善管? BE16 愛(ài)惜物品，輕拿輕放BE18 數(shù)賬出入定期存盤(pán)，不良物料及時(shí)處理 BE20 來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證BE22 堅(jiān)持一盤(pán)底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的倉(cāng)儲(chǔ)? BE24 不收不良品，不做不良品，不出不良品 BE26 物料再生，妥善分類(lèi)；垃圾減量，避免浪費(fèi) BE28 儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢B639 三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)B640 6S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透識(shí)B643 工作不能脫離實(shí)際，6S離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng) B645 改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵 方法 間取用 照?qǐng)?zhí)行B653 改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施B655 五現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則B657 布局原則：時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性 行明化B644 堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的6S推進(jìn) B646 目視管理是改善的第一步 改善 品等 善標(biāo)準(zhǔn)B654 改善的種類(lèi)：事后改善、事前改善 B656 PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng) B658 降低庫(kù)存：魔方130作戰(zhàn) B641 6S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間 B642 三定原則：定點(diǎn)、定容、定量B647 目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)B648 紅牌作戰(zhàn)：找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以B649 看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)B650 識(shí)別管理：人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)B651 標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵B652 標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完B659 建立6S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)B660 糾正和預(yù)防措施：消除不合格原因所采取的措施第二篇：激勵(lì)口號(hào)激勵(lì)口號(hào)激勵(lì)口號(hào)1功崇惟志，業(yè)廣為勤。不讀清華不肯休，我心一片磁針石。拼搏鑄輝煌，狀態(tài)定命運(yùn)。要爭(zhēng)就能贏，要拼才能贏。團(tuán)結(jié)拼搏，求實(shí)進(jìn)取。人生能有幾回搏，今日不搏何時(shí)搏。失敗的盡頭是成功，努力的終點(diǎn)是輝煌。努力造就實(shí)力，態(tài)度決定高度。NOSWEAT，NOSWEET。每一次努力都是*優(yōu)的親近，每一滴汗水都是機(jī)遇的滋潤(rùn)。*美的年齡為*純的夢(mèng)想盡*大的努力。激勵(lì)口號(hào)2古之成大事者，不惟有超世之才，必有堅(jiān)忍不拔之志。志存高遠(yuǎn)，心系天下。志在千里，壯心不已。求真尚美，礪志篤行。惟理想點(diǎn)亮生命的精彩。志不堅(jiān)者智不達(dá)，言不信者行不果。立志宜思真品格，讀書(shū)須盡苦功夫?！跋搿币獕阎玖柙?，“干”要腳踏實(shí)地。吾志所向，一往無(wú)前。愈挫愈勇，再接再厲。志高造就輝煌。明確的目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力。激勵(lì)口號(hào)3生命是一種