網(wǎng)站運營策劃方案(編輯修改稿)
2024-10-21 02:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和規(guī)范一定要按照ci來，而且上下相呼應(yīng)，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。不同的人都有自己的習(xí)慣，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。四、網(wǎng)站維護內(nèi)容的更新、調(diào)整等。網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調(diào)整內(nèi)容，以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。出表一張網(wǎng)站維護的制度和規(guī)范表，由專人負責(zé)，這樣才能保證網(wǎng)站的運營質(zhì)量和效率。五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動。網(wǎng)站測試以后，可以通過媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進行廣告效應(yīng)，以達到更多的訪問量。網(wǎng)站推廣線上推廣：郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等線下推廣：單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡六、網(wǎng)站拓撲圖第三篇：網(wǎng)站運營策劃方案網(wǎng)站運營策劃方案隨著時代的進步，網(wǎng)絡(luò)世界迅速發(fā)展，大學(xué)生“網(wǎng)站”已從簡單的信息堆砌發(fā)展到章顯不同類別，不同風(fēng)格的互動式網(wǎng)站，大學(xué)生網(wǎng)站的數(shù)目也不斷的增多。但更多的人想要的是真正有價值的網(wǎng)站，不能只是著重于學(xué)習(xí)知識的網(wǎng)站，還應(yīng)該與市場經(jīng)營和市場發(fā)展相關(guān)的其它內(nèi)容，這給網(wǎng)站運營策劃提出了高要求。一、市場定位如同人的自我認知一樣，一個網(wǎng)站的定位是其生存發(fā)展的基本條件。按內(nèi)容來劃分,基本可以分為四大類：“信息類”網(wǎng)站主要以信息為主“實用類”網(wǎng)站主要以客戶實用使用為主“商務(wù)類”網(wǎng)站主要以網(wǎng)絡(luò)交易為主“娛樂類”網(wǎng)站主要以娛樂為主任務(wù)大學(xué)生網(wǎng)站，其受大眾歡迎的程度是不一樣的，許多網(wǎng)站為了增加訪問人數(shù)，往往綜合各種信息于一身，希望通過其信息量的廣博來取悅訪客。我認為這種觀念對于開展大學(xué)生網(wǎng)站是不可取的。網(wǎng)站要求自身的生存和發(fā)展，必須確立自己的發(fā)展策略和發(fā)展方向。這就要求策劃者進行人才市場進行調(diào)查、取樣、分析，研究市場取向而開展網(wǎng)站建議。二、自身分析了解了市場的形勢之后，比較重要的是對于大學(xué)生網(wǎng)站自身情況進行分析。應(yīng)當(dāng)認識到自身現(xiàn)有的人才資源有哪些，自身人才隊伍的優(yōu)勢在什么地方，甚至還需要了解到有什么樣的外部資源能夠很好的被利用。只有結(jié)合自身優(yōu)勢和市場需求，才能游刃有余的進行網(wǎng)站的策劃和經(jīng)營。三、網(wǎng)站建設(shè)結(jié)合了自身優(yōu)勢和市場需求，建設(shè)者可以將能夠提供給客戶的資源進行整合整理，列出網(wǎng)站欄目，并對這些欄目進行內(nèi)容擴充。擴充內(nèi)容一方面要投客戶所好，一方面要堅持自身特色。做到穩(wěn)定現(xiàn)有會員，擴大潛在會員。眾所周知，一個網(wǎng)站是否有價值，最根本最直接的就是看這個網(wǎng)站的人氣如何。網(wǎng)站經(jīng)營者要通過各種辦法增加點擊率，從而吸引客戶投資。四、業(yè)務(wù)收入主要包括：信息發(fā)布費、網(wǎng)站廣告費、短信平臺收費、主辦、協(xié)辦活動收費、產(chǎn)品代理收費、調(diào)查報告費用、業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)費用、會員服務(wù)收費，等等。五、后續(xù)產(chǎn)品通過后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)，可以增加網(wǎng)站收入，提高網(wǎng)站活力。比如光碟制作發(fā)行、網(wǎng)站品牌的樹立等等。第四篇：人才網(wǎng)站策劃運營方案無錫誠利人才網(wǎng)網(wǎng)站設(shè)計策劃在人才供求方面當(dāng)前存在著以下兩種情況：個人找工作難，個人表現(xiàn)工作能力困難，這一點應(yīng)屆畢業(yè)生表現(xiàn)的更為突出；企業(yè)招聘合格人才困難，考核應(yīng)聘者能否適合該崗位成本較高（一般通過面試、試用，而試用期一般為1－3個月），短期內(nèi)查看是否能承擔(dān)本工作困難。由于個人與企業(yè)對求職與招聘信息的急切需求出現(xiàn)了許多人才網(wǎng)站，從地方到全國，從傳統(tǒng)模式到垂直搜索模式都已經(jīng)有了成功的例子。這些網(wǎng)站在一定基礎(chǔ)上解決了一些個人與企業(yè)對求職與招聘的需求，為個人與企業(yè)就人才交流上提供了一個平臺，然而并沒
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