【文章內(nèi)容簡介】 ，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過我們?nèi)w管理人員和廣大職工的艱苦奮斗，堅(jiān)持本隊(duì)“穩(wěn)中求勝”的生產(chǎn)原則，我隊(duì)不折不扣的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統(tǒng)共計(jì)6處，50立方米以上專門為探放水服務(wù)排水系統(tǒng)5處，20立方以上水倉安裝、排水系統(tǒng)優(yōu)化累計(jì)計(jì)80余處。全年安裝和改造6寸主排水管路共計(jì)8000余米，4寸排水管路共計(jì)10000余米，臨時2寸鐵管及膠管共計(jì)7000余米。全年維護(hù)運(yùn)輸軌道4000余米、維護(hù)運(yùn)輸絞車30余部及相關(guān)配套的開關(guān)、線路等。三、攻艱克難、大膽創(chuàng)新，在排水效率上狠下功夫。2011年我隊(duì)首次采用ZDYF－150型礦用電動液控閘閥和QJZ1125+10N/1140(660)2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動排水控制器形成本礦首個盤區(qū)水倉自動排水系統(tǒng)，從很大程度上降低了職工的勞動強(qiáng)度。2011年我隊(duì)采用MDYZ45/900U型煤泥專用壓濾機(jī)設(shè)備，經(jīng)過為期半個多月的試驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)了盤區(qū)水倉在不停止排水的情況下，實(shí)現(xiàn)盤區(qū)水倉的清淤工作。解決了長平礦盤區(qū)水倉一直無法清挖，容量不斷減小的難題。同時根據(jù)本隊(duì)崗位多、人員少的實(shí)際情況，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)管理干部和技術(shù)骨干，對固定涌水點(diǎn)進(jìn)行了長時間的觀察、統(tǒng)計(jì)、評估，采用QJZ65/1140(660)型自動控制開關(guān)對井下12處固定涌水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了無人自動排水。四、建章立制，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化干部廉潔自律。扎實(shí)有效地開展了干部廉潔自律學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)，提高了干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力，使管理干部樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。帶頭接受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，在工作中，自己時刻筑牢反腐防線，吸取他人教訓(xùn)，堅(jiān)持防微杜漸，明明白白做事，堂堂正正做人。切實(shí)提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識，增強(qiáng)防范能力，有效杜絕了以權(quán)謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，從計(jì)分到計(jì)資、計(jì)獎公開上墻，不計(jì)人情分，不發(fā)不明獎，職工干部一律平等。接受職工群眾監(jiān)督，考核及工資分配上真正做到了公開、公平、公正；細(xì)化了隊(duì)組工資分配定額管理辦法，堅(jiān)決執(zhí)行公開透明的工資分配辦法。五、成績只代表過去，但以后的路還很長，要想不斷取得優(yōu)異的成績，就必須先找到自己的不足，通過認(rèn)真反思，我覺得自己在以往的工作中有以下幾方面不足：工作作風(fēng)不扎實(shí)，深入現(xiàn)場少，對一些重點(diǎn)工程了解掌握不夠，多數(shù)時候是聽匯報(bào)憑經(jīng)驗(yàn)指揮。在工作中對部下批評的較多，雖然對部下的成長起到了一定的促進(jìn)作用，擔(dān)反面影響也較多，很容易挫傷部下的自尊心。2012年已經(jīng)到來，2012年是我們長平機(jī)掘九隊(duì)艱苦奮斗，再創(chuàng)新業(yè)績的一年，在這一年里我要堅(jiān)定不移的搞好本隊(duì)安全工作，加強(qiáng)對管理干部的管理，加強(qiáng)機(jī)電工作管理。最后，我向公司表決心，我將嚴(yán)格服從公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司交給自己的各項(xiàng)工作。長平機(jī)掘九隊(duì)：白秀雷2012年1月5日述 職 述 廉 報(bào) 告長平機(jī)掘九隊(duì)述職人：白秀雷第五篇：消防大隊(duì)黨委述職述廉報(bào)告XX 公安消防大隊(duì)2010 年黨委班子述職述廉報(bào)告尊敬的 XX 支隊(duì)長及考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：2010 年以來，XX 公安消防大隊(duì)在支隊(duì)黨委、縣委、政府和縣 公安局的領(lǐng)導(dǎo)下, 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以胡錦濤總書記“三句 話”為總要求為指導(dǎo)，認(rèn)真構(gòu)筑社會消防安全防火墻工程，積極 打造一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝的 XX 消防鐵軍，并加大消防監(jiān)督檢 查的力度，大力消除火災(zāi)隱患，確保了全縣火災(zāi)形勢的基本穩(wěn)定, 圓滿完成了以防火和滅火救援工作為中心的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將全年 工作匯報(bào)如下：一、以“145”工程建設(shè)為抓手，不斷加強(qiáng)基層部隊(duì)思想和 組織建設(shè)。（一）加強(qiáng)大隊(duì)黨委班子建設(shè),提高大隊(duì)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)水平，加強(qiáng)大隊(duì)黨委班子建設(shè),提高大隊(duì)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)駕馭全局的能力。增強(qiáng)駕馭全局的能力。大隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)能力水平的高低是事關(guān)大隊(duì)工作能否干好的 關(guān)鍵。為提高大隊(duì)黨委駕馭全局能力，全年，大隊(duì)都在不斷加強(qiáng) 班子建設(shè)。一是 一是努力建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，大隊(duì)黨委要求各黨委 一是 成員要以各自崗位為出發(fā)點(diǎn)，大隊(duì)以執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為抓手，中 隊(duì)以打造巴山消防鐵軍為契機(jī)，不斷提高監(jiān)督執(zhí)法及滅火搶險(xiǎn)救 援指揮能力。二是堅(jiān)持民主集中制原則，大隊(duì)一直堅(jiān)持黨委集體領(lǐng) 二是 導(dǎo)制度,班子成員之間坦誠相見,在官兵普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問 題上大隊(duì)黨委不搞一言堂和“暗箱”操作。凡是重大決策必經(jīng)黨 委會議研究決定,班子成員自覺做到會上一個聲音、會下一個調(diào)子。三是認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開制度，今年 10 月，以承辦全市消防部隊(duì) 三是 XXX 建設(shè)現(xiàn)場會”契機(jī)，大隊(duì)認(rèn)真對大隊(duì)的黨務(wù)工作進(jìn)行了公示，使大隊(duì)黨務(wù)工作做到了公開、透明，接受官兵監(jiān)督，極大地調(diào)動 了全體官兵參與部隊(duì)建設(shè)的積極性。四是加強(qiáng)與官兵的聯(lián)系,大隊(duì) 四是 班子成員經(jīng)常與干部、戰(zhàn)士交心談心,每逢重大節(jié)日以座談會形式 增進(jìn)了解、加強(qiáng)友誼，在工作中,對于急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),班子 成員首先沖鋒在前,積極做好表率,保證了大隊(duì)工作無往不勝,建 立了一支團(tuán)結(jié)高效、作風(fēng)過硬的班子和隊(duì)伍。在大隊(duì)黨委的帶領(lǐng) 下,大隊(duì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),圓滿完成了今年支隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo) 任務(wù)。（二）大力開展思想政治教育，為各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力 的思想保證。政治工作歷來是我黨我軍的生命線，是各項(xiàng)工作取得勝利的 思想保證，大隊(duì)在堅(jiān)持部隊(duì)管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展的同時，始 終將政治工作置于首位，每次政治專題教育都組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)，開展討論，撰寫心得體會和剖析材料，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，并將其 落到實(shí)處，確保每次政治學(xué)習(xí)都取得實(shí)實(shí)在在的效果。一是大力開展“學(xué)習(xí)宋文博，踐行三句話 打造 XX 消防文化新品牌”活動。大隊(duì)黨委召開了專題會進(jìn)行研究部署，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，召開了大 討論，撰寫了心得體會，開展了主題競賽活動，并在營區(qū)懸掛了 標(biāo)語和標(biāo)牌，營造了學(xué)習(xí)