【文章內容簡介】 質量。要進一步強化質量意識，變革教學質量獎勵條例，把教師的注意力吸引到提高教學質量上來。要規(guī)范教學行為，轉變提高質量依靠“時間加汗水”的陳舊做法，要發(fā)揮骨干教師的示范作用，加強校本研訓，通過示范引領，推廣先進的教學方法，提高全體教師的課堂教學水平，以此提高課堂教學效率和教學質量。我作為校長，個人思想上和作風上的問題直接影響學校大局，在這次活動中，我一定要克服自己在思想和作風上種種消極心理，以陽光燦爛的心態(tài)和飽滿的工作熱情，團結領導班子成員和全校教職工，克難奮進，使學校的工作出現(xiàn)新的面貌。第三篇：“治庸問責”工作自查整改報告“治庸問責”工作自查整改報告按照學院《關于開展治庸問責工作的實施方案》的部署和要求，自2011年12月以來，組織人事處在認真完成好學習任務的基礎上，根據(jù)本部門工作情況，通過召開座談會、個別談話等方式，對工作中存在的“庸、懶、散、軟”行為和表現(xiàn)進行了自查，并對存在問題的原因進行了深刻剖析，明確了解決問題的思路和措施。現(xiàn)將自查情況及整改措施報告如下：一、自查情況（一）學習意識有待增強。理論知識學習不夠深入、系統(tǒng)，業(yè)務知識的學習不夠全面，淺償輒止。缺乏刻苦鉆研精神，僅滿足已有的知識水平和業(yè)務能力，沒有深入挖掘理論內涵，把握精神實質不夠，運用科學的思想、觀點、方法去指導、分析、解決工作中的實際問題的能力不夠，思想上缺乏緊迫感。（二）服務能力有待提升。部門服務意識樹立不夠牢固，在完成工作任務的時候，解釋工作不夠細致，特別是對一些教職員工就某些問題不理解而多次咨詢、了解時，不能始終保持熱情的態(tài)度，遇到教職員工本人不夠配合的事情，情緒較為急躁。（三）工作標準有待提高。工作中滿足于把屬于自己的工作干完、干成，沒有完全把工作的質和量有機結合起來，沒有把完成任務和提高自身能力及水平結合起來，沒有把自己的工作和學院大局結合起來，雖然完成了任務，但標準一般，沒有精益求精。（四）宣傳力度有待加大。組織人事處作為一個直接為全體教職員工服務的部門，擔負著學院交付的重任，所涉及的問題都是廣大職工關注的熱點、焦點。由于部門工作職責具體事務繁雜，許多任務時間要求緊，但有時候政策宣傳力度不夠大，導致部分教職工對相關政策信息了解不夠深入。二、整改措施（一）不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習。組織人事工作涉及的業(yè)務較廣泛，不斷有新政策、新規(guī)定出臺，要不斷加強政治理論和組織人事工作方面業(yè)務知識的學習，第一時間掌握部門內部的政策信息，不斷更新思維模式和思維理念，提高知識儲備，加強調查研究，更好地完成工作任務。（二）著力完善內部管理提升服務能效。結合部門內各個崗位的特點，分別制定行為規(guī)范和服務質量標準，并將職責上墻，相互監(jiān)督。各自根據(jù)自身工作職責，從小事做起，從具體事情做起，以高標準嚴格要求自己，增強大局意識、責任意識、服務意識，狠抓目標任務落實，主動、熱情、周到、及時地為教職工做好服務，使各項服務工作更加“文明、細致、規(guī)范”。（三）進一步做好組織人事信息公開工作。把國家的路線方針政策和上級的工作安排要求與本院教職員工的實際結合起來，依托校園網(wǎng)，廣泛收集、深入開發(fā)、充分利用，加大組織人事信息、政策的透明度。做好組織人事信息公開及政策宣傳工作，在院屬各單位建立聯(lián)系點及聯(lián)系人，及時準確地宣傳講解事業(yè)單位人事工作、人才工作、干部管理工作及職稱評審工作等方面的政策與規(guī)定，加大信息公開力度，推進人事信息科學化管理進程。（四）不斷開創(chuàng)組織人事工作新局面。樹立開拓創(chuàng)新思想，養(yǎng)成勤于思考的習慣，增強工作的主動性，對工作敢想敢干，敢于打破傳統(tǒng)觀念和定向思維的束縛，創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結和完善。同時要嚴格要求自己，注重提高工作效率，逐步積累處理問題的經(jīng)驗，樹立新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，積極進取，不斷開創(chuàng)組織人事工作新局面。通過綜合分析檢查，我處認為深入開展學習“治庸問責”活動，是推動組織人事工作積極進取的難得契機。我們將在學院的領導下，不斷加強學習，提升服務質量，積極主動承擔各項工作任務，胸懷大局，開拓創(chuàng)新、求真務實，樹立敬業(yè)奉獻精神,為全體教職員工做好組織人事服務工作。第四篇：“治庸問責”自查整改報告“治庸問責”自查整改報告篇一：治庸問責——縣信訪局治庸問責自查整改報告縣信訪局治庸問責自查整改報告根據(jù)縣委、縣政府《關于推進治庸問責工作的實施方案》要求，我局在經(jīng)過深入的宣傳發(fā)動之后，第二階段自查整改工作也得以有序開展。通過召開座談會、設置舉報箱和公開舉報電話等形式，查找“庸、懶、散、軟”和優(yōu)化服務環(huán)境，助力發(fā)展環(huán)境方面存在的問題，及時召開專題民主生活會，認真分析原因，研究對策，提出整改措施，并做好公開承諾，樹立了一批治庸問責工作的正面典型?，F(xiàn)將自查自糾及整改工作情況報告如下：一、存在的問題通過召開座談會，組織群眾評議，深刻剖析自身存在的問題；通過設置舉報箱和公開舉報電話，廣納社會各界的意見，排查出機關管理以及干部職工工作作風和思想觀念上的突出問題，歸納起來有以下幾個方面：（一）在實行績效管理、推進業(yè)務工作和重點任務中存在的突出問題落實各項規(guī)章制度有待進一步加強。雖然我們制定的一系列的規(guī)章制度，但是在貫徹執(zhí)行上與要求還有差距，對制度落實的監(jiān)督檢查也不夠，個別制度還停留在紙面上，如工作責任績效考核獎懲制度沒有在實際中得到落實。創(chuàng)新意識、主動作為意識有待進一步增強。工作缺乏超前考慮，習慣于墨守陳規(guī)、循規(guī)蹈矩，面對千頭萬緒的工作或者遇到復雜的工作情況，瞻前顧后，求穩(wěn)怕亂，求穩(wěn)怕險。工作質量和水平有待進一步加強。由于平時忙于具體業(yè)務工作，忽視政策法規(guī)、理論知識、業(yè)務知識的學習更新，不適應新形勢的需要。（二）在機關管理和干部隊伍作風上存在的突出問題部分機關干部工作主動性、責任心不強；有的干部工作拖拉，辦事效率不高。