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正文內(nèi)容

校委會述職報告(編輯修改稿)

2024-10-21 02:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在不段的探索和實踐中,成為我校一大特色,取得了顯著地成績。我校拓寬第二課堂活動,增設了寫字、閱讀、朗誦、科技、陶藝、串珠、編織、攝影、棋類、體育、武術等”四十多個社團,這些社團是每一個孩子自主成長的搖籃,讓每一個孩子都成為自主成長的主人,讓每個孩子在活動中充分得到自主發(fā)展,全面發(fā)展。一分耕耘一分收獲。我校的踢踏舞《快樂童年》和《讓夢想起飛》代表灤平縣團委參加了承德市第三屆青少年“國土杯”集體舞蹈大賽,分別獲得第四名和第七名的好成績。今年在團縣委組織的“美麗灤平、共享中國夢”演講比賽中,我校六年級學生焦九云摘得少年組第一名的好成績,“魅力青春,活力五四”健美操比賽中,我校師生分別獲得了青年組和少年組二等獎,在教體局組織的“弘揚雷鋒精神提升道德品質(zhì)”演講比賽中,我校五年級楊瑞潔同學,在來自縣城及各中心校選送的25名選手中出類拔萃,一舉奪魁。在“誦讀經(jīng)典詩文,爭做博識少年”朗誦比賽中,我校二年級選手范仲駿同學獲得全縣一等獎。在“易水硯杯”XX年全國首屆中小學生書法大賽中,我校譚亞楠、孫艷芬老師組織指導的班級分別獲得團體一等獎,在18名一等獎獲得者中我校學生占17名。在促進學生發(fā)展的同時,學校高度重視教科研工作,著力教師隊伍建設,大力培養(yǎng)學科骨干。本學年組織各級各類進修學習200余人次,組織校內(nèi)教師論壇活動三次,通過二小大講堂開展主題培訓十余次,邀請承德市實驗小學來校送教指導,帶領青年教師到紅旗小學送教歷練。苗春紅等三位教師被評為市級教學能手,5位教師在市、縣評優(yōu)課中獲得一等獎,三十余位教師獲得國家、省、市指導獎,二十余篇論文獲獎并部分發(fā)表。五、改善和加強基礎設施建設,創(chuàng)建育人文化。為了給師生創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作學習環(huán)境,我校把有限資金投入到為教學服務上,為師生服務上,在去年投入50多萬元將操場硬化后,今年我校又投入60多萬元資金,更新了教師辦公桌椅和部分學生課桌椅,對校舍進行了維修,樓房做了房水,更換了暖氣,完善了消防設施,對校園進行了綠化、美化,更換了學校文化建設宣傳標語,為學生建立一個壁掛式科技館等。駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信在上級教育主管部門的正確領導和親切關懷下,我校圍繞辦學目標,在“自主教育點亮未來”的文化建設理念統(tǒng)領下,一手抓自主高效課堂,一手抓養(yǎng)成教育,有全體教師的團結奮進和勤懇踏實的工作,xx的明天一定會更加美好!謝謝大家!第二篇:兩委會述職報告機械與材料學部自律部述職報告述職人:吳慧華2014年6月4日目 錄一、兩委會的工作經(jīng)歷.........第三頁I、大一干事的經(jīng)歷.........第三頁二、進入兩委會的計劃.........第四頁I、部門管理計劃.......第四頁II、關系處理計劃......第四頁三、兩委會出現(xiàn)的問題.........第五頁I、發(fā)現(xiàn)問題........第五頁II、解決問題..............第五頁一、兩委會的工作經(jīng)歷剛進大學我加入的第一個學生組織就是咱們系的兩委會,經(jīng)過重重的緊張面試后我進入了自律部。依稀記得,在部長的領導下我們參加一個又一個的活動。當每年一度校運會舉辦時,在操場上就可以看到我們自律部的人在努力的維持秩序。當學校有什么大型活動總會有我們的身影出現(xiàn)?!鞍偃杖裏o”是我們自律部舉辦的活動,那段時間我們每天早晚查班,查缺到人員,遲到、早退人員。在參加活動的同時我們還要早點到、晚查寢。每周周五我們都會開例會算出早點到的出勤率,這要求我們必須嚴肅認真不能出一絲錯誤。雖然很辛苦但日子過的很充實。有那么幾回真想中途退出兩委會,但是我還是選擇堅持下來了,因為我記得面試的時候說過的話選擇加入兩委會就不會退出。我一直在踐行我說過的話。工作之外,部長們時常來我們這和我們談心,說一些舉辦活動前前后后的事物,我們也都認真聽,當然在我們生活上也會關心關心。當時就感覺兩委會就是個大家庭,部長們教會我們很多東西。一、進入兩委會的計劃I、部門管理計劃對大型活動維持現(xiàn)場秩序,維持會場觀眾秩序,根據(jù)規(guī)模預先安排人數(shù)。每天早晨到指定地點早點到(下雨天早點到取消)。參加活動、會議、值班無故遲到、缺席三次及以上,早點到、開例會曠到一次及以上,工作拖延影響其他學生會工作者,給予內(nèi)部批評,寫檢討書并當面宣讀。有罰自然會有獎,當干事工作認真負責,工作成績突出,可以進行評選先進工作者,優(yōu)秀干事。這樣可以更好的培養(yǎng)我系的優(yōu)秀人才,對我們部門來說是一個升華。II、關系處理計劃作為一個兩委會自律部團體,內(nèi)部團結向上是必須具備的,但在很多情況下這一點都沒有落實貫徹。第一,部長是干事的榜樣和表率,只有和干事的關系處理得當,才能更好地相互配合完成部門的工作。我覺得部長和干事之間是一種朋友關系,更是一種老師和學生的關系,和他們好好的聊聊,能夠使我們的關系得到更好地發(fā)展。第二,是各部門之間的關系,各部門之間的關系處理不當,會影響活動的順利展開。所以在這一點,作為部長就應該協(xié)調(diào)好各部門之間的關系,自律部舉辦活動時也需要其他部門的鼎力相助。我會讓我們部門成員與其他部門的人多做交流,相互了解熟悉,以便活動更好地開展。二、兩委會出現(xiàn)的問題I、發(fā)現(xiàn)問題我們現(xiàn)在這一屆兩委會存在一個相當大的問題,那就是缺少凝聚力,干事們?nèi)狈ι线M心,到了后期很多的人都不愿繼續(xù)待在兩委會,甚至出現(xiàn)了中途退出的情況。
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