水電班組補(bǔ)充協(xié)議(編輯修改稿)
2024-10-21 01:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制。二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各操作班組進(jìn)行思想、安全教育，提高他們的工作責(zé)任心、質(zhì)量、文明施工觀念，明確責(zé)任。三、對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程在施工前對(duì)各班組進(jìn)行詳細(xì)的口頭或書面技術(shù)安全交底，針對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)簽發(fā)至班組。四、施工質(zhì)量檢查、控制：邀約班組定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并且班組對(duì)每天完成的工程進(jìn)行自檢。把一些難點(diǎn)問(wèn)題，薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵操作過(guò)程、經(jīng)驗(yàn)不足事項(xiàng)等列為重點(diǎn)控制，進(jìn)行專項(xiàng)落實(shí)和跟蹤控制。、安全隱患問(wèn)題及時(shí)要求班組整改處理，隨時(shí)抽查整改情況，檢查達(dá)到合格為止，才能進(jìn)行下道工序的施工。五、施工安排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：主體施工階段時(shí)應(yīng)配合土建進(jìn)度做好前期的預(yù)留工作。2二次結(jié)構(gòu)和裝飾階段應(yīng)對(duì)各個(gè)工序做好穿叉作業(yè)，確保質(zhì)量進(jìn)度，完成各個(gè)單項(xiàng)工程，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。各單項(xiàng)工程嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)禁擅自修改，必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。若發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部反應(yīng)。六、施工管理措施：班組應(yīng)服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，積極配合管理人員，完成下達(dá)任務(wù)。對(duì)于不服從管理人員安排，給予500元/次的罰款，對(duì)于屢教不改的人員將清理出場(chǎng)。每項(xiàng)工作完成后班組進(jìn)行自檢，自檢完畢通知項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行檢查，監(jiān)理、建設(shè)單位檢查時(shí)班組長(zhǎng)必須在場(chǎng)，每道工序未經(jīng)自檢和不上報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查或監(jiān)理檢查時(shí)班組場(chǎng)無(wú)故不在場(chǎng)（班組長(zhǎng)臨時(shí)有事需指定一名工人在場(chǎng)）將給予200元/次的罰款，且當(dāng)月工程款結(jié)算時(shí)該項(xiàng)工作不給予計(jì)量，月工程款結(jié)算時(shí)班組必須出具項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字的驗(yàn)收單?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題及材料浪費(fèi)等，班組必須進(jìn)行整改，經(jīng)多次整改尚存在相同問(wèn)題的，一次要求整改，二次給予警告，三次將酌情處以不等金額的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目部的處罰，屬于班組責(zé)任的，項(xiàng)目部將處以班組雙倍的罰金。以上罰金直接在當(dāng)期工程進(jìn)度款中扣除。七、安全、文明施工管理：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，高空作業(yè)必須正確系好安全帶。嚴(yán)禁酒后作業(yè)，不準(zhǔn)穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、大頭褲等。要正確施工施工電器，不準(zhǔn)任意亂拉亂接電源，按規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行施工。不允許在結(jié)構(gòu)上亂打洞剔槽，配合土建做好預(yù)留工作。每天完成的部位應(yīng)及時(shí)清理干凈，做到工完料凈場(chǎng)地清，樹(shù)立文明施工的觀念。以上管理辦法作為合同附件，如與合同沖突以合同為準(zhǔn)。第四篇：水電班組管理制度班組管理制度水電班組管理制度為順利完成本項(xiàng)目工程施工任務(wù)，在保證工期和質(zhì)量，滿足合同的要求下，加強(qiáng)工地管理，項(xiàng)目部對(duì)水電安裝班組制定以下制度,班組須嚴(yán)格遵守：一、施工管理嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工，質(zhì)量以建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位驗(yàn)收為準(zhǔn)。當(dāng)項(xiàng)目部提出質(zhì)量整改措施時(shí)，班組須及時(shí)、認(rèn)真整改，如整改不及時(shí)或不到位造成損失，對(duì)班組采取賠償、罰款直到退場(chǎng)等處理。班組必須具備與所施工工程的技術(shù)水平和技術(shù)力量，杜絕盲目施工，由此造成的材料和其它損失由班組承擔(dān)。預(yù)留、預(yù)埋必須及時(shí)、準(zhǔn)確到位；管線走向合理，點(diǎn)位準(zhǔn)確，管徑不得隨意更改，否則所造成的損失由班組承擔(dān)，并視情況給予處罰。施工過(guò)程管理：（1）主體施工過(guò)程中，預(yù)留、預(yù)埋必須及時(shí)、準(zhǔn)確到位；管線走向合理，點(diǎn)位準(zhǔn)確，管徑不得隨意更改，否則所造成的損失由班組承擔(dān)，并視情況給予處罰。（2）所有給水管隱蔽之前必須進(jìn)行第一次試壓，二次配管后進(jìn)行第二次試壓，竣工驗(yàn)收之前進(jìn)行第三次試壓。排水管隱蔽前必須進(jìn)行滲水試驗(yàn)，所有隱蔽工程必須由監(jiān)理旁站檢查驗(yàn)收合格。（3）所有明裝設(shè)備必須符合規(guī)范要求，統(tǒng)一、整齊、清潔，如須貼標(biāo)識(shí)（標(biāo)牌）的設(shè)備要張貼齊全、統(tǒng)一、整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)水電
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