【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢查及主體礦、煤管中心的檢查中我們存在的一些不足，已經(jīng)責(zé)令專人整改，防靜電門(mén)簾、電子巡更器也已在今年十月份安裝就緒。民用爆炸物品信息管理系統(tǒng)綜合信息無(wú)線平臺(tái)和數(shù)碼雷管的應(yīng)用，將進(jìn)一步完善民用爆炸物品管理信息系統(tǒng)功能和全面提升我公司民爆物品安全管理水平。三、消防管理 依照公司消防工作要求，積極與上級(jí)消防部門(mén)配合，加大管理力度，加強(qiáng)消防管理檢查監(jiān)督，使礦區(qū)消防管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。首先從理論入手組織科員學(xué)習(xí)消防管理知識(shí)，使科員對(duì)消防器材有更全面的了解，以及從案例中汲取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，接著從實(shí)際出發(fā)，讓每個(gè)科員動(dòng)手操作消防器材從而能夠更熟練的掌握和使用消防器材，此次學(xué)習(xí)受益匪淺，為日后消防管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集中年檢，確保消防器材配備有效到位。**年7月份我科室組織對(duì)全公司消防器材進(jìn)行了檢查維修，支出費(fèi)用約2萬(wàn)元。在檢查過(guò)程中個(gè)別單位出現(xiàn)人為損壞消防器材和擺放不到位現(xiàn)象，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》給予人為損壞消防器材的單位相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育，確保了消防器材配備完好到位。定期檢查，常備不懈。日常檢查工作也很重要，我們身先士卒，每個(gè)月不少于四次檢查消防器材配備點(diǎn)的使用情況，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并責(zé)令其負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，堅(jiān)決做到 “隱患不除，工作不止”。**年，我部門(mén)雖在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確的指引下完成了各項(xiàng)任務(wù)，但還存在許多不足之處需進(jìn)一步完善，總結(jié)如下：對(duì)門(mén)衛(wèi)值班人員管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在來(lái)客登記及出入車(chē)輛檢查方面還有待于加強(qiáng)。消防管理方面，平時(shí)檢查力度不夠，存在有消防器材挪用，亂用現(xiàn)象，還需加強(qiáng)內(nèi)部人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，確實(shí)按消防管理制度執(zhí)行。第三篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)XXXXXXXXX 產(chǎn) 品 部 保衛(wèi)科第一季度工作總結(jié)2009年以來(lái)，產(chǎn)品部保衛(wèi)科在XXXX集團(tuán)黨委、產(chǎn)品部以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在揚(yáng)忠東部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全廠社會(huì)治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了第一季度無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大治安災(zāi)害事故的“三無(wú)”目標(biāo)，為我廠2009年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)?；仡櫟谝患径鹊墓ぷ?，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：一、抓人員，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力。2009年以來(lái)，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對(duì)當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢(shì)，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹(shù)形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過(guò)定期召開(kāi)科務(wù)會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使全科成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在四月份，在廠黨委、產(chǎn)品部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下調(diào)整了保衛(wèi)科人員配置，配齊了內(nèi)勤人員，配強(qiáng)了外勤力量，調(diào)整了護(hù)衛(wèi)隊(duì)的各班班長(zhǎng)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，全科人員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹(shù)立保衛(wèi)科的威信和形象，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力。為提高護(hù)廠隊(duì)、保安班隊(duì)伍素質(zhì)，我們突出采取了以下措施：一、按照文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，向護(hù)廠隊(duì)、保安班傳輸思想，并加強(qiáng)對(duì)所有人員的學(xué)習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。二、強(qiáng)化訓(xùn)練，提高保安班身體素質(zhì)。為做到素質(zhì)訓(xùn)練與日常工作兩不誤，制定了訓(xùn)練計(jì)劃和實(shí)施辦法，增強(qiáng)了全體護(hù)廠隊(duì)、保安班的紀(jì)律觀念，規(guī)范了儀表著裝和行為。三、完善制度，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對(duì)出門(mén)證管理、值班管理、巡邏制度、車(chē)間看護(hù)等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，增加了打卡機(jī)考勤制度，對(duì)全科值班人員的到崗情況，加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)管理。并修繕了東西門(mén)衛(wèi)，廠區(qū)路燈，提高了職工工作環(huán)境?？己酥凶龅浆F(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，并做三班評(píng)比。每月評(píng)出2名優(yōu)秀員工。四、落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。科內(nèi)成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，在各崗點(diǎn)值班室建立了巡查記錄，科內(nèi)成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大巡邏人員的素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，雖然市場(chǎng)低迷，但是隨市場(chǎng)的慢慢好轉(zhuǎn)，XXXX產(chǎn)品價(jià)格會(huì)隨之上漲，一些盜竊分子蠢蠢欲動(dòng)，伺機(jī)盜竊我廠XXXX料物資，護(hù)廠隊(duì)和保安夜巡人員加大對(duì)產(chǎn)品部重要廠區(qū)的巡查力度，保安班班長(zhǎng)趙建利與護(hù)廠隊(duì)班長(zhǎng)任書(shū)林，針對(duì)今年我廠車(chē)間技改施工項(xiàng)目多，管理難度大，一些人妄想渾水摸魚(yú)，伺機(jī)盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財(cái)，加大對(duì)各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候。加大門(mén)衛(wèi)管理力度，門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格查驗(yàn)出門(mén)證，堵截物資，有力的保證了我廠的物資不外流。第一季度以來(lái)，廣大護(hù)廠隊(duì)和保安班隊(duì)員為維護(hù)產(chǎn)品部及職工群眾的利益，積極采取各項(xiàng)防范措施，為廠挽回大量經(jīng)濟(jì)損失。在消防安全方面，由于我廠屬多年的冶煉加工老廠，消防設(shè)施比較老化，保衛(wèi)科消防科員艾曉同志，積極協(xié)調(diào)廠領(lǐng)導(dǎo)投入資金，加大了消防設(shè)施的更換改造力度，更換維修滅火器50余臺(tái)，并主動(dòng)與XXXX集團(tuán)消防科溝通，整改隱患，改造了供應(yīng)科、各個(gè)分廠車(chē)間的滅火器擺放位置，在車(chē)間醒目位置掛放消防警示