【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 輛的車(chē)況檢查力度，強(qiáng)化車(chē)輛保養(yǎng)和維護(hù)，杜絕病車(chē)上路；對(duì)私車(chē)和電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)進(jìn)行管理；堅(jiān)決杜絕酒駕、疲勞駕駛及違犯交通規(guī)則等。加強(qiáng)信息安全教育。一要做到自己不利用任何傳媒手段發(fā)布不健康或不利于社會(huì)的議論和信息；二要做到與親朋好友聚集不散布不健康或不利于社會(huì)的議論和信息；三要做到自覺(jué)抵制有些傳媒的不健康或不利于社會(huì)的議論和信息，不看、不信。加強(qiáng)思想安全教育。強(qiáng)化反“邪教”教育工作，嚴(yán)密防范“FLG”等邪教組織和敵對(duì)勢(shì)力的侵蝕，不參加傳銷(xiāo)或擾亂社會(huì)正常秩序的任何活動(dòng)。（五）強(qiáng)化溝通禁上訪(fǎng)一是部門(mén)負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)本部教職工和學(xué)生的管理，多與他們交流，隨時(shí)掌握教職工和學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)；二是多關(guān)心和解決師生生活、工作及學(xué)習(xí)中的實(shí)際問(wèn)題；三是發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)化解，發(fā)現(xiàn)有上訪(fǎng)跡象，部門(mén)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間了解情況，穩(wěn)住人員情緒，及時(shí)反饋學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)解決處理；四是發(fā)現(xiàn)散步不良言論應(yīng)及時(shí)制止，若出現(xiàn)挑撥教職工和學(xué)生的團(tuán)結(jié)影響正常工作的，散步反動(dòng)言論的，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲不貸。五、工作措施切實(shí)強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任安全維穩(wěn)工作不是紙上工作，一定要見(jiàn)于行動(dòng)。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全第一責(zé)任人，安全維穩(wěn)工作未開(kāi)展或做得不扎實(shí)，措施不落實(shí)，經(jīng)查屬實(shí)，追究部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并按照相關(guān)制度給予部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。切實(shí)強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)行動(dòng)由總務(wù)處牽頭，各部門(mén)針對(duì)本管理范圍進(jìn)行大排查，有安全與衛(wèi)生方面的問(wèn)題，逐一處理或上報(bào)，并詳細(xì)記錄在案；對(duì)師生進(jìn)行培訓(xùn)或教育的，同樣要有記錄，確實(shí)把安全維穩(wěn)工作落到實(shí)處。切實(shí)強(qiáng)化重點(diǎn)排查，落實(shí)維穩(wěn)重點(diǎn)排查學(xué)校安全隱患，排查重要設(shè)施、重點(diǎn)部位，關(guān)注師生的生活及情緒，真正把師生的安全教育工作做好，保障學(xué)校各項(xiàng)工作及教學(xué)秩序正常第三篇：安全維穩(wěn)工作我院關(guān)于落實(shí)十八大安全維穩(wěn)保衛(wèi)工作總務(wù)處工作通訊9月13日下午，學(xué)院召開(kāi)了安全維穩(wěn)工作專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)了市體育局等上級(jí)單位有關(guān)安全維穩(wěn)工作會(huì)議精神，成立了由院長(zhǎng)、黨委書(shū)記徐建中同志擔(dān)任組長(zhǎng)的安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署了十八大期間安全維穩(wěn)工作方案，明確了部門(mén)工作職責(zé)和任務(wù)，通報(bào)了十八大期間的有關(guān)工作計(jì)劃，進(jìn)行了思想再發(fā)動(dòng)、工作再部署，做到了“四知”：即人人知曉十八大安全工作的重要性，人人知曉的行動(dòng)內(nèi)容，人人知曉安全工作的責(zé)任義務(wù)，人人知曉出現(xiàn)安全問(wèn)題所帶來(lái)的后果。9月20日下午，學(xué)院邀請(qǐng)石榴園消防中隊(duì)教官對(duì)全體教職員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)講座，從發(fā)現(xiàn)火情的報(bào)警要點(diǎn)、初期火災(zāi)的有效撲救、正確利用生活用品的自救行為、火災(zāi)形成的階段性特點(diǎn)等內(nèi)容，并結(jié)合社會(huì)所發(fā)生重大火災(zāi)事故案例所帶來(lái)的血的教訓(xùn)，全方位的向大家進(jìn)行了消防安全知識(shí)普及，會(huì)后有組織進(jìn)行了滅火器撲滅火情的消防演練，通過(guò)理論和實(shí)際兩個(gè)方面的傳授，使大家進(jìn)一步提高了安全防火意識(shí)，人人掌握了安全防火的基本技能?？倓?wù)處第四篇：安全維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案312國(guó)道改線(xiàn)工程LJ02合同段安全維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案安徽三建工程有限公司312國(guó)道改線(xiàn)工程LJ02合同段2012年10月31日安全維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案一、工程概況及編制依據(jù)（一）工程概況該項(xiàng)目位于xx市xxx境內(nèi)，是xxx境內(nèi)重要的車(chē)輛集散地，同時(shí)也是咸陽(yáng)市及xxx公路網(wǎng)主骨架的重要路段，項(xiàng)目直接聯(lián)系著xxx經(jīng)濟(jì)、文化最為發(fā)達(dá)的區(qū)域，同時(shí)沿線(xiàn)還分布有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)保護(hù)文物大佛寺石窟及4座大型煤礦，并且還與xxx多條縣級(jí)干線(xiàn)公路共線(xiàn)或交叉。本項(xiàng)目采用一級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)速度采用60km/h，路基寬度20米，路基兩側(cè)設(shè)人行道共計(jì)4米，路基總寬度24米。主要工程量有：清理與掘除66762方；路基挖方48789方；路基填方377898方；排水溝1050米；路基防護(hù)21462方；水泥穩(wěn)定土：52810平方米；二灰碎石30510平方米；；鉆孔樁300米；；C50混凝土680方。（二）編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2002年11月1日起施行《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T 9002—2006 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－2005 《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料編制與實(shí)例》J084295| 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第393號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院第493號(hào)令 《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》 第69號(hào)主席令二、事故類(lèi)型和危害程度基坑開(kāi)挖、樁基工程、制梁移梁、吊裝運(yùn)輸、橋面施工、臨時(shí)用電等施工項(xiàng)目，危險(xiǎn)源、危害因素種多。施工過(guò)程中有可能發(fā)生高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌五大傷害等火災(zāi)、停水停電類(lèi)事故。三、應(yīng)急處置基本原則以人為本，減少危害切實(shí)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、“三檢”制度的各項(xiàng)安全管理，防止和減少橋梁施工發(fā)生事故危害，履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工、人民群眾和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)在上級(jí)應(yīng)急組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，健全分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制，落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)履行集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的作用?？焖俜磻?yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)加強(qiáng)以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮地方各種應(yīng)急隊(duì)伍的作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系項(xiàng)目部應(yīng)急組織體系由指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成：五、應(yīng)急設(shè)施事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取控制措施，控制事故擴(kuò)大，使災(zāi)害限制在盡可能小的范圍，并及報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員應(yīng)立即以電話(huà)形式首先通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)，并作好現(xiàn)場(chǎng)疏散安置工作。應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人電話(huà)后，應(yīng)與副組長(zhǎng)分工聯(lián)系各組員，并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)于嚴(yán)重事故需要外