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正文內(nèi)容

干部競聘演講稿(編輯修改稿)

2024-10-21 00:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 第二名;于20xx年參與酒鋼公司榆鋼分廠40萬噸螺旋焊管項目,在中國二冶榆鋼項目部任職,分管鋼結構的制作及圖紙分解,并獲一致好評。第三,有較豐富的工作經(jīng)驗。參加工作以,曾先后在公司五個分廠、部門工作過,在職期間兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勤學勤問,對于我公司許多生產(chǎn)流程、設備工藝有一定的了解。并且先后參與了公司路口深井泵房的設備改造,鍋爐、水泵、空壓機及鑄軋機等設備的安裝調(diào)試。且行且學,積累了一定的經(jīng)驗。當然,我需要學習和努力的還有很多。但是,畢竟已而立之年的我,已經(jīng)在工作和生活中逐漸的成長、成熟起了。如果我競聘成功,在技改項目部主任科員的崗位上,我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫:快——如果說生產(chǎn)工作關乎公司的生存的話,那么技改項目則是關乎公司發(fā)展壯大的戰(zhàn)斗一線。在這里,時效性是放在首位的!我這里要說的快,就是要盡快進入崗位角色;盡快進行檔案資料的交接和熟悉,推動自身工作的標準性和時效性。勤——所謂勤,一方面是要勤跑勤看勤干,[~]充分發(fā)揮自己組織協(xié)調(diào)能力的同時,以較高的親和力去感染同事,與相互合作的單位及時了解溝通,充分發(fā)揮“參謀助手、協(xié)調(diào)服務、監(jiān)督把關”的職能作用;另一方面就是要勤學習,努力提高工作水平,既要勤學政治理論,又要勤學相關專業(yè)知識,增強管理能力。深——就是要深入基層,做好調(diào)研。深度的了解和掌握相關情況,并及時提出有針對性的對策和建議。新——就是要勇于改革創(chuàng)新,力求務實高效。積極進行技術革新,以前人經(jīng)驗為墨、以自身素養(yǎng)為筆、以公司利益為紙,譜寫推陳出新的新篇。嚴——就是要嚴于律己,加強自身修養(yǎng)。做到廉潔自律、正直公道,盡心盡力、模范帶頭,勤奮踏實的做好本職工作。我深信,知難而進,勇于挑戰(zhàn),是每一個xx人應有的品格。不論這次競聘成敗如何,我都將以“勝自欣然敗亦喜”的心態(tài)繼續(xù)努力工作。因為我更加相信,現(xiàn)在的我,也許不是最好的,但一定將會成為最好的!競聘干部演講稿 篇7尊敬的各位領導、各位評委、同事們:大家好!20xx年在公司黨委領導的帶領下我們認真學習了黨的十八大精神,個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了一定的提高,所以我今天積極地來參加我們電信公司中層領導干部的競聘演講,希望可以得到領導和同事們一如既往的信任與支持。一、我認為我此次參加競聘的優(yōu)勢條件有:我叫xxx,今年xx歲,大學本科文化,中共黨員,經(jīng)濟師,現(xiàn)任運維中心主任。我畢業(yè)于湖北郵校信息專業(yè),畢業(yè)后先后從事過機務員、傳輸維護中心主任、農(nóng)話設備維護中心主任、設備管理員、運維部副主任、運維中心主任。多年來,我一直在基層通信系統(tǒng)從事網(wǎng)絡維護和管理工作?;叵胧甑某砷L歷程,真是感慨萬千,思潮難平。有過成功的喜悅,也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛,有時候又感到自己很幸運,這其中有我個人的努力,更多的是領導和同志們的幫助,把我從一個普通學校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員、基層領導。今天,在這樣一個特殊的機會里,我借助這樣一個隆重而又莊嚴的場合,向關心我、支持我的各位領導、各位同事致以最真誠的謝意!謝謝你們!今天之所以走到講臺上,競聘分公司副總經(jīng)理,我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位許多優(yōu)勢。我有能力,有信心,有決心把這個工作做好。我的優(yōu)勢主要有:第一,思想進步,政治覺悟高。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,使我形成了辦事講求原則,講黨性,恪守紀律,嚴謹樸實,團協(xié)作的工作作風,能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。第二,熱愛電信事業(yè),具有豐富的工作經(jīng)驗。應該說,我是一個電信戰(zhàn)線上的老兵了,我深深地熱愛著我所從事的電信事業(yè)。自從事電信事業(yè)以來,我從事過很多崗位,從機務員到傳輸維護中心主任,從農(nóng)話設備維護中心主任到設備管理員,從運維部副主任到運維中心主任。在每一個崗位上,都做出了突出的成績,多次受到表揚或嘉獎。可以說,十二年的從業(yè)經(jīng)歷使我對電信的每項業(yè)務特別是網(wǎng)絡運行維護業(yè)務都了如指掌。在我作為網(wǎng)絡建設、網(wǎng)絡維護和前臺支撐三大職能任務的運維中心負責人期間,四年累計完成資本性支出近4500萬元,完成了33000線交換機及接入網(wǎng)設備的新建與擴容;完成了城區(qū)84個PHS基站全覆蓋的網(wǎng)絡建設;建成了通達孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護機制的SDH;建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網(wǎng)絡,固定資產(chǎn)交付及時率和合格率達到100%,孝昌電話用戶從底的17000戶達到46000戶,用戶的發(fā)展年年創(chuàng)歷史新高,截止10月份便完成了10000多部的發(fā)展任務,全縣網(wǎng)絡資源綜合利用率達到79%,在歷年的效能監(jiān)察評定中得到了市公司的肯定。我很自信,也很堅信地認為,十二年的工作經(jīng)驗,使我基本掌握了作為分公司副總經(jīng)理必備的業(yè)務技能,我一定能夠勝任這一職位!第三,具有較強的協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。我善于與人溝通,具有較強的語言表達能力和嚴密的邏輯思維能力。我有多年基層領導崗位的鍛煉,?年的領導崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。來,作為分公司的一員,無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領導,在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點標準的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言,如果作為分公司副總經(jīng)理,我可能還算是一塊可造之材。第四,具有扎實的專業(yè)知識。我知道,做好分公司副總經(jīng)理,光靠認真、熱情的態(tài)度是遠遠不夠的,還需要具有扎實的專業(yè)知識,只有這樣,才能在處理事上左右逢源、游刃有余。1992年11月我參加了全省移動通信培訓45天,7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓班。另外,我還報考了通信指揮學院通信工程專業(yè),并順利通過專、本的學習。利用業(yè)余時間我還充分利用上網(wǎng)的機會獲取關于下一代網(wǎng)絡的發(fā)展方向和電信新技術應用知識。通過不間斷學習,夯實了我的業(yè)務功底、增加了我的業(yè)務知識,使我具備了系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力。第五,我熟悉掌握相關專業(yè)政策、規(guī)章、制度,善于根據(jù)市場變化做出科學決策。工作中,我注意加強電信及網(wǎng)絡方面的法律、法規(guī)、政策的學習,對自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深入的了解,使自己能夠根據(jù)市場的變化做出科學的決策。如今年x月份,針對我局到xx局話務溢出較嚴重的情況,我們經(jīng)過認真分析,并請求分公司網(wǎng)管中心的支持,掛表觀察,徹底解決了這一問題,受到好評。第六,具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在業(yè)務處理、運營方案的制定等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。因此,從工作作風上來講,如果我作為分公司副總經(jīng)理,我將無愧于組織、領導和同志們的信任。第七,我具有擔任副經(jīng)理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。十二年來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了一些成績,深得公司領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當好分公司副總經(jīng)理。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關法律、寫作、財務方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對網(wǎng)絡知識、財務知識、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。 請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。二、如果能夠有幸競聘成功,對以后的工作設想有:如果通過此次競聘,我能夠有幸分公司副總經(jīng)理,我將采取以下措施來開展工作:第一,抓好網(wǎng)絡運營維護和管理。我認為,電信公司作為一個企業(yè),追求經(jīng)濟效益最大化是其重要的一個目標。而只有通過網(wǎng)絡運營維護工作,才可以達到這個目標。在抓好網(wǎng)絡運營維護的同時,切實協(xié)助經(jīng)理抓好管理。首先,抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將對所管部門人員分工,做到人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次,建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。第二,做好運行維護工作。工作中我將堅持“維護就是服務、維護就是經(jīng)營、維護就是效益”的理念,主動、高效地支撐市場發(fā)展。進一步按照市運維機制的改革步署,完成以維護和值守科學分離的新的維護體制創(chuàng)新和各項業(yè)務流程重組改革,一切以滿足業(yè)務發(fā)展、響應市場支撐為前提,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。真正做到后臺不對前臺說“NO”,下一個流程不對上一個流程說“NO”。第三,積極做好省公司布置的三項重點工作:做好本地網(wǎng)集中維護一是要配合市運維把所有端局納入本地網(wǎng)網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關業(yè)務流程和健全和落實相關制度。三是加強各專業(yè)交流和培訓的力度,使綜合性維護人才脫穎而出。搞好網(wǎng)絡資源管理系統(tǒng)建設。網(wǎng)絡資源建設不僅是績效考核指標,更是企業(yè)決策的重要依據(jù)之一,它和市場的營銷系統(tǒng)緊密相關,這要求我們一是專人專崗負責系統(tǒng)的維護、嚴格進度要求完成數(shù)據(jù)的清理、錄入、更新工作,二是要求各分局及市場各部門嚴格業(yè)務流程,保證營業(yè)受理、工程新增、割接機線設備,實時反饋更新,并進行動態(tài)管理。做好舊機房整治工作。一是要對一些不符合安全標準的機房上報整改,二是要利用建設改造的機會對農(nóng)村支局進行整改,三是力所能及的對一些漏雨、電源線雜亂的機房進行整改。第四,培養(yǎng)運行維護骨干,形成后備人才梯隊。我將根據(jù)目前公司人員的現(xiàn)狀,積極培養(yǎng)運行維護骨干,形成后備人才梯隊;同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使分管部門形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調(diào)的構。第五,抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后,要協(xié)助總經(jīng)理抓好企業(yè)文化建設,以增強員工對通訊事業(yè)的主人翁意識,增強員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)核心競爭力。三、對于競聘的承諾:如果承蒙領導厚愛,讓我走上分公司總經(jīng)理的工作崗位,我將做到:第一,真誠講團,當好配角,開拓性開展工作。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從領導,積極做好所分管的工作,努力做到工作主動不越位,協(xié)助管理不越權,建言獻策不添亂,加強團不分散。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。第二、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦的工作作風。工作中做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,要以共同的目標團人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事團,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。 尊敬的各位領導評委,不管今天的競聘果如何,對于我來說都是一種成功,我相信領導評委們一定可以選出最適合這個崗位的人選。在以后的工作當中,我一定會繼續(xù)認真學習深入貫徹落實黨的十八大精神,盡職盡責的干好自己的本職工作,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),為我們電信事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己最大的力量!謝謝大家!競聘干部演講稿 篇8大家好!首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯,本科學歷,XX年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司,目前就任前鋒片區(qū)經(jīng)理。工作兩年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。 我今天參加競聘的崗位是觀閣片區(qū)經(jīng)理。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。 觀閣片區(qū)轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口約9萬人。目前片區(qū)內(nèi)核心渠道有兩家營業(yè)廳,三家專營店。競爭對手在片區(qū)內(nèi)沒有核心渠道,雖然如此。但片區(qū)內(nèi)仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以,拓展片區(qū)渠道應該是目前觀閣片區(qū)首要的任務。如果這次我有幸能夠競聘成功,我將從以下幾個方面入手工作:一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。中國移動通信的39。服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識,而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內(nèi)涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。專心、誠心、真心為客戶服務,強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客戶滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。充分調(diào)動片區(qū)內(nèi)渠道及員工的營銷服務積極性,改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業(yè)向營銷轉變,等客戶上門向上門服務轉變,從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶的“零距離”。倡導全員服務,樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。二、搞好大客戶工作實現(xiàn)業(yè)務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展:首先,要強化服務意識,熟悉到做好服務,不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題,“失去了客戶就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業(yè)的機會,”從而樹立“客戶就是財
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