【文章內(nèi)容簡介】 、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的，要加重處罰。2發(fā)生事故后仍不采取有效措施，在12個月內(nèi)再次發(fā)生同類事故的，要加重處罰。2發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的，要加重處罰。2發(fā)現(xiàn)安全隱患未采取有效措施而發(fā)生事故的，要加重處罰。2凡阻止、干擾、刁難安全監(jiān)察人員、安全員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全檢查人員檢查的，要對當(dāng)事人和所在部門酌情給予處罰。2發(fā)生事故時，在執(zhí)行經(jīng)濟處罰的同時，對事故的責(zé)任者和有關(guān)負(fù)責(zé)人，根據(jù)情節(jié)輕重、后果嚴(yán)重程度給予行政處分，對構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。2本制度所罰款由財務(wù)部門，從被罰單位獎金中扣除，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。2對所罰款項，財務(wù)部門應(yīng)立專用戶頭，列入暫存款——安全?？钪?，用于安全工作。崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，維護公司的利益，保障公司安全生產(chǎn)，確保各崗位職工的人身安全，特制定本制度。一、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險和安全措施，具備辨識危險和事故控制的能力。二、崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后，才能上崗操作。三、崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針及有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的政策法律，遵守勞動紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。四、正確使用所分管的機器設(shè)備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。五、開好班組“三會”即班前布置會（布置任務(wù)時安全措施要具體）、班后總結(jié)會（總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況）、安全活動會（要有內(nèi)容、效果、有記錄）。六、不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。七、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險肇事故，應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，組織搶救傷員，保護現(xiàn)場并如實說明事故有關(guān)情況。八、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。九、對違章違紀(jì)者要制止并及時向上級報告。十、正確佩戴和使用勞動保護用品，落實各項安全措施。十一、新工人、實習(xí)代培人員、換崗及復(fù)工人員要進行上崗前安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。十二、作業(yè)現(xiàn)場要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序；安全通道要暢通，安全防護、消防設(shè)備齊全有效；安全色標(biāo)、安全標(biāo)志齊全完好。為提高企業(yè)形象，加強內(nèi)部管理確保安全生產(chǎn)的順利進行，制定公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作辦法：一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)國家標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的操作規(guī)程。二、加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項宣傳的教育，不間斷的推行崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，所有從業(yè)人員必須熟悉、掌握并嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使標(biāo)準(zhǔn)化操作管理成為所有從業(yè)人員的自覺行為。三、加強對各作業(yè)場所的標(biāo)準(zhǔn)操作管理，并設(shè)置相應(yīng)的安全、防護 5 標(biāo)志，從業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴和使用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的勞動防護用品，安全防護設(shè)施要健全，物資歸放應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，整齊化一。四、標(biāo)準(zhǔn)化操作管理工作，納入安全生產(chǎn)會議內(nèi)容，結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作之際，定期分析實施效果，制定辦法，適時修訂。第三篇：安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度一．安全自檢，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)經(jīng)理、安全組長（現(xiàn)場監(jiān)督員）、電氣主管、機械主管、材料主管及各責(zé)任區(qū)施工負(fù)責(zé)人參加檢查，填寫自檢記錄。，落實糾正措施、總結(jié)前期工作。，打分匯總進行公布。發(fā)隱患通知單，糾正措施驗收由安全組長（現(xiàn)場監(jiān)督員）按整改期限檢查并匯報項目經(jīng)理驗收情況。二． 安全月檢1．每月總公司安全科組織檢查一次，公司每半個月由經(jīng)理組織管理人員進行一次全面的安全檢查。，取做到小毛病不過夜，大隱患不過周。隱患未徹底消除前必須采取可靠的防護措施。1． 各責(zé)任區(qū)安全檢查員負(fù)責(zé)保證責(zé)任區(qū)每天的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，制止違章作業(yè)、違章指揮，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理，并可按自己企業(yè)管理辦法進行處罰。現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)每天巡視、監(jiān)督各責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)，工地電氣、機械設(shè)備的安全防護及現(xiàn)場防火器材是否符合安全有效，室內(nèi)外臨時電源線是否合乎安全規(guī)定。發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時處理或匯報生產(chǎn)經(jīng)理處理。2． 每周生產(chǎn)經(jīng)理組織生產(chǎn)會議時，對班組安全生產(chǎn)活動，對一周的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行總結(jié)，及時處理發(fā)生的問題。，消滅隱患1． 現(xiàn)場施工人員人人都有檢查隱患堵塞漏洞的職責(zé)，施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時上報。2． 對于及時發(fā)現(xiàn)隱患，避免重大安全事故的人員要按獎懲制度的規(guī)定予以獎勵，對那些對事故隱患視而不見，野蠻施工人員要予以處罰。江蘇農(nóng)墾建設(shè)有限公司2004年9月5日第四篇：安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度一、安全檢查工作的目的查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查紀(jì)律、查措施及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、不斷提高安全管理水平。檢查發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前，實現(xiàn)國家“安全第一，預(yù)防為主”方針。領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動群眾、群策群力共同努力搞好整改。相互檢查、相互學(xué)習(xí)取長補短交流經(jīng)驗、共同提高。通過經(jīng)常檢查，定期檢查、領(lǐng)導(dǎo)抽查、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘，及時糾正違章作業(yè)冒險行為。二、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓(xùn)。三、安全檢查的方法定期檢查的方針⑴項目部每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理組織進行、側(cè)重檢查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護設(shè)施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀(jì)律情況，還有哪些不安全隱患。⑵每周六項目部進行單項檢查，由安全員組織，并形成紀(jì)錄，作為每月檢查的依據(jù)。經(jīng)常性安全檢查⑴施工管理人員對