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正文內(nèi)容

小區(qū)保潔員的崗位責(zé)任制推薦五篇(編輯修改稿)

2024-10-20 23:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制度》的要求,現(xiàn)制定以下管理制度:、各崗位負(fù)責(zé)人,要進(jìn)一步樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,認(rèn)真要求全體人員學(xué)習(xí)、理解《**小區(qū)保潔安全管理制度》的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),確保人員安全和操作安全;,定期組織全體人員進(jìn)行安全作業(yè)的專項培訓(xùn),并深入一線區(qū)域,了解現(xiàn)場作業(yè)基本情況,根據(jù)實(shí)際作業(yè)變化和突出問題,針對性地及時變更管理制度和培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)更趨實(shí)際化、針對化、專業(yè)化、具體化、細(xì)致化?!栋踩a(chǎn)責(zé)任書》,將安全責(zé)任落實(shí)到每名保潔工。做到:安全教育完整普及;管理制度條條落實(shí);責(zé)任落實(shí)層層明確;防患未然管理先行;各區(qū)、各崗位設(shè)專(兼)職安全監(jiān)督員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)環(huán)衛(wèi)人員按安全規(guī)程作業(yè)情況;將安全生產(chǎn)納入日常檢查、考核范圍。針對園區(qū)老人多、小孩多的特點(diǎn),安全排查要求標(biāo)準(zhǔn)更高、更嚴(yán)、更具趨向性。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,立即下發(fā)整改通知,限期跟蹤督促整改。對未按要求及時整改的,給予重罰。,保潔人員在規(guī)定大型工具使用時間內(nèi),應(yīng)當(dāng)隨時留意適用區(qū)域內(nèi)的人員狀況,避免工具在使用過程中造成他人或自身傷害。在工具使用完畢或暫停使用時,應(yīng)當(dāng)及時歸還或妥善放置,防止丟失或造成他人傷害。,防患未然。避免或減少交通高峰期的路面作業(yè);檢查保潔地面、樓梯間及保潔區(qū)域上空,防止物體高空墜落或地面行走障礙;了解作業(yè)保障條件,對保障條件不足或存在安全隱患,應(yīng)及時暫停作業(yè),聯(lián)系相關(guān)部門或人員排除隱患后,方可作業(yè)。,了解各崗位作業(yè)流程和工具使用方法,根據(jù)安全管理規(guī)定要求,及時制定安全的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程??茖W(xué)合理安排環(huán)衛(wèi)人員作業(yè)時間合理規(guī)劃保潔時間,在夏季、冬季應(yīng)當(dāng)根據(jù)氣溫變化和人體作業(yè)強(qiáng)度,及時調(diào)整保潔時間,避免人員中暑、凍傷或勞動強(qiáng)度過大造成傷害。;根據(jù)各崗位要求,合理配發(fā)作業(yè)工具,購置專業(yè)化作業(yè)工具,保障快捷、安全的作業(yè)秩序。第四篇:小區(qū)保潔員崗位職責(zé)小區(qū)保潔員崗位職責(zé)篇一:物業(yè)保潔崗位職責(zé) 第一章 保潔主管職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 保潔主管在主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)的保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下:一、保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、主管領(lǐng)導(dǎo)檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。五、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實(shí)門前“三包”責(zé)任,嚴(yán)禁隨地擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營。六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,每周組織召開保潔情況分析會,總結(jié)一周保潔工作。七、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。八、帶領(lǐng)保潔各班完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。第二章 保潔組長職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 保潔組長在保潔隊長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下:一、熟悉住宅區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道分布及面積,綠化地分布及面積。二、合理配置住宅區(qū)內(nèi)垃圾箱數(shù)量、分布地點(diǎn),垃圾清運(yùn)車進(jìn)出時間。三、住宅區(qū)保潔工作實(shí)行“劃片分區(qū)包干”作業(yè)管理,做到員工之間任務(wù)劃定清楚、責(zé)任明確、檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開,獎懲對象明確。四、嚴(yán)格本部門考勤制度。對保潔員,每天定時集中講評,對全年出全勤,無遲到早退員工,報請單位給予獎勵。安排好員工節(jié)日期間的探親活動,確保住宅區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。五、堅持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止住宅區(qū)亂貼字畫、廣告,外墻亂寫亂畫,亂倒(拋)垃圾,隨地吐痰等不良現(xiàn)象;培養(yǎng)業(yè)主愛護(hù)小區(qū)清潔衛(wèi)生的自覺行為,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。六、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實(shí)門前“三包”責(zé)任,嚴(yán)禁隨地擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營。七、嚴(yán)格執(zhí)行保潔工作檢查制度,實(shí)行自檢、互檢、組長檢查、主任抽查,服務(wù)中心定期大檢查五級檢查制度,檢查、考核結(jié)果切實(shí)與員工收入掛鉤。堅持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評分定期公開,廣泛接受居民監(jiān)督。八、定期組織員工學(xué)習(xí),關(guān)心員工文化生活,倡導(dǎo)在平凡崗位上,干出不平凡事跡。九、完成保潔隊長交辦的其他任務(wù)。第三章 保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)如下:一、守崗位,按時上下班。上班佩戴工作卡,做到服裝整潔、干凈。二、熟悉各自分工所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況,對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生全面負(fù)責(zé)。三、每日負(fù)責(zé)清掃道路、綠地、公共設(shè)施周邊環(huán)境等1次。并保持區(qū)內(nèi)公共面積無紙屑、煙頭、污垢等,保持清潔衛(wèi)生。四、巡道人員在其他保潔員休息時負(fù)責(zé)主干道清潔。五、每日巡視各責(zé)任范圍的清潔衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。六、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識,提高個人素質(zhì)。七、處理與清潔衛(wèi)生相關(guān)的其他事宜。第四章 公共場地和馬路清潔操作標(biāo)準(zhǔn)一、清潔范圍:小區(qū)的汽車道,人行道,籃球場,門球場。二、作業(yè)程序用長竹掃把把道路和公共活動場所的果皮、紙屑、泥沙等垃圾掃成堆。用掃把把垃圾掃入垃圾袋內(nèi),然后倒進(jìn)垃圾箱內(nèi)。對有嚴(yán)重污痕的路面和場地盡心清洗。及時清洗公共部位的亂涂、亂畫、亂張貼的廣告、標(biāo)語等;雨雪停天晴后,把馬路上的積水雪、泥沙掃干凈。三、清潔標(biāo)準(zhǔn)每天打掃二次,每小時循環(huán)保潔一次,從早上六點(diǎn)到八點(diǎn),八點(diǎn)半到十點(diǎn)半,下午一點(diǎn)到二點(diǎn)半,三點(diǎn)半到五點(diǎn),保持整潔。共用場地、路面無泥沙,無明顯垃圾,無積水,無污痕。第五章 綠地清潔操作標(biāo)準(zhǔn)一、清潔范圍:物業(yè)管轄區(qū)草地和綠化帶。二、作業(yè)程序:用掃把仔細(xì)清掃草地上的果皮、紙屑、石塊
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