【文章內(nèi)容簡介】 。五是抓好保障，解決守押隊員的后顧之憂。為使隊員們能夠安心工作，穩(wěn)定情緒，保持隊伍健康快速發(fā)展，中心嚴(yán)格按照《勞動法》的規(guī)定，與隊員簽定《勞動合同書》，為隊員交納人身保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險。為解決隊員工作單調(diào)、生活枯燥帶來的問題，減輕工作壓力，中心投資近3萬元，建起了圖書閱覽室，購置各類書籍一萬多冊，以及乒乓球桌、單雙杠、沙袋等健身器材，并在中心院內(nèi)建起籃球、羽毛球場地。為了改善生活、調(diào)濟(jì)伙食，從去年開始，我們利用院內(nèi)空地，種植了多種蔬菜，既改善了伙食質(zhì)量又節(jié)省了資金。此外，我們還建立健全了職工代表組織，于去年12月12日召開了第一次職工代表大會，以后每半月舉行一次職工代表會議，起到了下呼上知、上傳下達(dá)的橋梁和紐帶作用。中心領(lǐng)導(dǎo)還采取個別訪談、召開民主生活會的形式，經(jīng)常了解隊員們的工作和生活情況，廣泛征求他們的意見和建議。對夫妻兩地生活、照顧子女上學(xué)、異地工作和值班等方面的問題予以崗位調(diào)換，妥善解決。對生活上困難的家庭給予適當(dāng)?shù)木葷?jì)。2007年12月23日，中心管理人員深入縣區(qū)對3名家庭生活困難的隊員 進(jìn)行了家訪和慰問，并對他們每家 5 救濟(jì)了慰問金300元和油米面等部分生活用品。中心的一系列工作和生活保障措施，充分調(diào)動了隊員的工作積極性。六是加強(qiáng)防范，確保守押目標(biāo)和內(nèi)部安全。對所有運(yùn)鈔車安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，實(shí)行全方位衛(wèi)星定位監(jiān)控，近期又增設(shè)了自動報警、被盜追蹤、監(jiān)聽、免提電話、中心控制切斷油電路、求助信息服務(wù)等功能，并為運(yùn)鈔車配備警犬，進(jìn)一步增加了安全系數(shù)。為確保辦公場所和金庫的安全，在中心大院和金庫內(nèi)外安裝監(jiān)控探頭16個，實(shí)行全天專人監(jiān)控錄像，并與市公安局110指揮中心聯(lián)網(wǎng)。還在大院四周圍墻安裝紅外線防越報警系統(tǒng)。為明確押運(yùn)人員身份，確保銀行網(wǎng)點(diǎn)安全，近期與三家銀行商訂，準(zhǔn)備共同出資對全市112個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，全部安裝先進(jìn)的電子身份識別儀。根據(jù)國家關(guān)于槍彈管理的規(guī)定，去年8月份我們籌措資金，重新加固了槍庫，配置了新的槍柜和彈柜，實(shí)行槍彈分離保管，由專人負(fù)責(zé)管理，明確責(zé)任。為了提高押運(yùn)隊員的安全保障系數(shù)，投資近20萬元，更換了80套防彈背心和防彈頭盔。二、工作中存在的問題經(jīng)過全體員工的不懈努力，中心各項(xiàng)工作取得了一定的成績，收到了一定的效益，但還存在不少問題，制約著各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。一方面, 中心組建時間短，經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，裝備和安全防范設(shè)施還不夠健全、還不夠先進(jìn)，有待進(jìn)一步拓展市場，增強(qiáng)實(shí)力；隊伍教育管理、監(jiān)督制度還不夠完善。另一方面，守押人員文化程度參差不齊，思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)熟 6 練程度不一，部分隊員存在麻痹和僥幸心理，處置突發(fā)事件能力不強(qiáng)，直接影響到隊伍整體素質(zhì)的提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。對此，我們一定要充分認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任，充分認(rèn)識到當(dāng)前社會治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢，清醒地看到存在的問題和不足，克服麻痹思想和僥幸心理，扎扎實(shí)實(shí)地抓好守押工作和隊伍管理各項(xiàng)措施的落實(shí)。三、下一步工作安排和部署下一步，我們要繼續(xù)堅持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市公安局黨委的各項(xiàng)工作部署，自覺適應(yīng)金融押運(yùn)改革的形勢，積極拓展守押服務(wù)市場，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，做強(qiáng)做專做大企業(yè)，真正使XX押運(yùn)護(hù)運(yùn)中心成為品牌企業(yè)，開創(chuàng)朔州保安服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。一是積極拓展守押服務(wù)領(lǐng)域，主動協(xié)商農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄和信用社，盡快與他們合作，努力促進(jìn)中心經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長。二是在現(xiàn)有運(yùn)鈔車裝備的基礎(chǔ)上，加裝無線視頻傳輸系統(tǒng)，更加有效地掌握運(yùn)鈔車日常工作情況，提高處置突發(fā)事件速度和能力。三是采取多種形式，根據(jù)不同崗位實(shí)際需要，切實(shí)抓好隊員業(yè)務(wù)知識、基本技能培訓(xùn)和崗位練兵、業(yè)務(wù)比武活動，做到戰(zhàn)訓(xùn)合一。四是進(jìn)一步提高隊伍建設(shè),加強(qiáng)管理,堅決執(zhí)行各項(xiàng)《規(guī) 7 章制度》、《勞動合同制度》等日常管理規(guī)定，嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)和法規(guī)禁令，堅決杜絕違規(guī)違法行為。五是按照公安部孟建柱部長“抓干部、抓學(xué)習(xí)、抓責(zé)任、抓監(jiān)督”的四抓精神，緊密結(jié)合中心實(shí)際，從最基本的行為準(zhǔn)則抓起，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)，形成守押隊伍良好的職業(yè)風(fēng)范。六是積極引進(jìn)競爭激勵機(jī)制，大張旗鼓地宣傳隊伍中的模范人物和先進(jìn)事跡，營造奮發(fā)向上的氛圍，樹立先進(jìn)典型和業(yè)務(wù)標(biāo)兵，鼓舞士氣，凝聚人心，不斷增強(qiáng)隊伍的戰(zhàn)斗力。七是完善制度，規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任，清除害群之馬，純潔守押隊伍，塑造良好形象，完善守押隊伍培訓(xùn)、聘用、考核、獎懲、辭退等有效機(jī)制，建立健全隊伍管理長效機(jī)制。八是積極創(chuàng)造條件，爭取年內(nèi)通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，使企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。同志們，面對我市保安押運(yùn)護(hù)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，面對嚴(yán)峻治安形勢的新挑戰(zhàn)，面對各級領(lǐng)導(dǎo)和商業(yè)銀行的新要求，我們必須以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、排除萬難的勇氣，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，全力開創(chuàng)我市押運(yùn)護(hù)衛(wèi)工作的新局面，為構(gòu)建和諧XX做出新的更大的貢獻(xiàn)！第三篇：在公司周年慶典上的講話在公司周年慶