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正文內(nèi)容

公共機構(gòu)節(jié)能實施方案(編輯修改稿)

2024-10-20 23:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的定點采購、配備和領取。推行無紙化辦公,降低紙張的消耗,盡量在電腦上修改文稿,減少重復打印次數(shù),提倡雙面用紙,嚴格控制文件印刷數(shù)量,提高文稿校對、印制質(zhì)量。打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后,重新灌裝,再次使用。(四)節(jié)約電話費和郵寄費加強電話費管理,減少辦公電話非工作使用。工作通話應當簡明扼要,長話短說,杜絕電話聊天。信件定期集中郵寄,減少不必要的浪費。四、節(jié)能管理體系加強組織領導。我校公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組,領導小組主要職責是:研究提出全校公共機構(gòu)貫徹落實國家和省、市關于公共機構(gòu)節(jié)能政策的中長期規(guī)劃;制定推進全校公共機構(gòu)節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關制度;積極開展公共機構(gòu)節(jié)能檢查和指導;配合上級相關部門對全局節(jié)能工作進行考核評比。領導小組下設辦公室,負責機關節(jié)能的日常工作,結(jié)合實際制定本單位節(jié)能工作實施方案,做到主要領導親自抓、分管領導具體抓,明確責任,建立健全工作責任制,做到人員到位、責任到位、措施到位,力求取得實效。強化機關節(jié)能目標責任管理。將節(jié)能工作目標納入目標責任管理,結(jié)合能源資源的消耗情況,將節(jié)能目標分解落實到具體工作崗位。將節(jié)能工作納入精神文明建設的重要內(nèi)容,領導小組采取實地抽查、定期考核等方式檢查分析節(jié)能情況,定期通報節(jié)能工作的進展情況,創(chuàng)建節(jié)能措施得力、成效明顯的示范單位。深入持久地開展節(jié)能宣傳教育。認真學習國家和省市關于節(jié)能降耗的政策規(guī)定和有關文件精神,定期開展節(jié)能宣傳活動,教育全體干部職工高度重視,廣泛參與,形成合力,教育干部職工從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。(四)加強督導檢查。各分管領導、各科室要充分明確責任,提高認識,將專項檢查和年終考核評比相結(jié)合,把節(jié)能降耗指標納入目標體系。鎮(zhèn)遠縣城關五小中心校 二○一六年三月一日第四篇:公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案各科室及下屬單位:為深入貫徹落實國務院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,推動新區(qū)節(jié)約能源、提高能源利用效率,保護和改善環(huán)境,結(jié)合新區(qū)實際,制定本工作方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,全面推進節(jié)約型機關建設,突出抓好用水、用電、辦公耗材和公務接待等節(jié)能工作,引導新區(qū)全體干部職工牢固樹立資源憂患意識、節(jié)約意識和責任意識,從自身做起,從點滴做起,反對鋪張浪費,不斷降低行政成本,形成崇尚節(jié)儉、合理消費的機關文化,營造良好的機關節(jié)能氛圍,以全面節(jié)約為重點,建立機關節(jié)能長效管理機制,扎實推進新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。二、工作目標2014年**區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能目標為:以2013年能源資源消耗為基數(shù),%、%,人均水耗同比下降4%。三、領導機構(gòu)根據(jù)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、省、市公共機構(gòu)節(jié)能工作要求,為營造**區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能的良好氛圍,為了抓好節(jié)能工作的領導和督查,經(jīng)新區(qū)黨委研究決定,調(diào)整**區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能領導小組,具體名單如下:組 長:副組長:成 員:下設辦公室,**同志兼任辦公室主任,辦公室成員是**。四、工作措施(一)建立健全節(jié)能制度。根據(jù)《公共節(jié)能條例》的有關規(guī)定,逐步理順職責范圍,抓好節(jié)能工作。一是建立節(jié)能目標責任制。根據(jù)節(jié)能規(guī)劃,將本單位節(jié)能目標和指標進行分解,新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能領導小組辦公室負責協(xié)調(diào)、組織推進本單位節(jié)能工作。要切實發(fā)揮《公共節(jié)能條例》賦予的推進、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職責,加強對本單位節(jié)能工作的管理,做到一級抓一級,層層抓落實,逐級抓好節(jié)能管理工作,切實把節(jié)能工作落到實處。二是建立節(jié)能考核評價制度。將2014年節(jié)能工作納入本單位工作目標管理范圍,制定節(jié)能目標和實施方案,嚴格考核指標,加強機關節(jié)能目標管理。實行節(jié)能工作管理崗位責任制,與具體責任人簽訂目標管理責任狀,明確其職責和任務,節(jié)能目標完成情況作為責任人考核的內(nèi)容,考核考評情況實行公示接受監(jiān)督。(二)加強節(jié)能工作的宣傳。各科室要認真學習國務院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》精神,學習市政府關于建立節(jié)約型社會的有關要求,增強做好節(jié)能降耗工作的自覺性。以開設一至兩期節(jié)能降耗宣傳專欄、細化節(jié)能降耗標識提示、設計宣傳手冊、開展節(jié)能降耗座談會等多種形式,大力宣傳資源節(jié)約的重要性,普及節(jié)能資源知識,增強干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責任感。組織實施“節(jié)能宣傳周”、“中國水周”等宣傳活動,充分利用各種媒介,大力宣傳公共機構(gòu)節(jié)約能源資源工作,形成強大的宣傳聲勢,營造良好節(jié)能氛圍,進一步提高公共機構(gòu)工作人員的節(jié)能自覺性和主動性。積極倡導低碳環(huán)保、厲行節(jié)約、合理消費的理念,養(yǎng)成良好的能源資源節(jié)約習慣,努力在新區(qū)營造節(jié)能光榮、浪
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