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正文內(nèi)容

醫(yī)院行政后勤20xx個(gè)人工作計(jì)劃精選合集(編輯修改稿)

2024-10-20 22:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人負(fù)責(zé)保管做到心中有數(shù)。3要建立印章保管登記表,記錄印章名稱、印模、使用時(shí)間、保管部門、保管人姓名等項(xiàng)。4印章保管人員應(yīng)明確責(zé)任,保證印章的正常使用和絕對(duì)安全,防止印章被濫用或盜用;同時(shí)要按照保密要求,不得委托他人代取代用。5用完印章后要隨手鎖好,不得將印章隨意放置在辦公桌上或?qū)⒈9芄癯ㄩ_,若因個(gè)人工作疏忽發(fā)生印章被盜用或丟失現(xiàn)象,保管人員應(yīng)負(fù)有法律責(zé)任。6一旦發(fā)現(xiàn)印章有異常情況或丟失,應(yīng)該保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),查明情況,及時(shí)處理,必要時(shí)應(yīng)報(bào)告公安機(jī)關(guān)協(xié)助查找。7印章保管人員要注意保養(yǎng)印章,定期進(jìn)行擦拭和清洗,以保證用印的清晰度。醫(yī)院公章使用管理制度1醫(yī)院公章作為機(jī)密件由院辦公室派專人管理,并嚴(yán)格掌握使用,各部門、各類人員使用公章必須進(jìn)行登記。2各部門和人員使用公章后,要認(rèn)真填寫公章使用登記表,填寫內(nèi)容包括:用印部門、用印時(shí)間、內(nèi)容摘要、用印份數(shù)以及批準(zhǔn)人等。3以醫(yī)院名義上報(bào)、下發(fā)、外送的文件、資料、報(bào)表等,憑院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)簽發(fā)原件后,加蓋公章。4各類合同、協(xié)議、委托書以及職工出國(guó)、出境探親或旅游證明,必須經(jīng)院長(zhǎng)簽字后方可蓋章。5職工外出學(xué)習(xí)、開會(huì)、參觀等,需持有關(guān)會(huì)議通知單,分別經(jīng)科主任、主管部門、分管院長(zhǎng)簽字同意后方可蓋章,中層以上干部須經(jīng)院長(zhǎng)簽字同意。6因公外出考察、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需憑借證明時(shí),要經(jīng)主管院長(zhǎng)審批、院長(zhǎng)同意后,方可開具證明并加蓋公章。7職工發(fā)表的專業(yè)論文和稿件,由醫(yī)務(wù)科登記、審批、簽字后,加蓋醫(yī)院公章。8職工私人取款、取物、掛失、辦證等,需要單位介紹信時(shí),要經(jīng)過院長(zhǎng)辦公室主任批準(zhǔn),并嚴(yán)格登記;絕不允許開具空白介紹信,特殊情況必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)同意。9職工開具各類證明,按照證明所涉及的內(nèi)容由主管職能部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,加蓋公章。對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員出具證明和加蓋公章的范圍只限于取匯款、包裹、郵件等。10公章使用登記表由院辦公室妥善保管留存,年終要交檔案室歸檔。11凡私蓋公章或利用公章舞弊者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲懲處。12本制度未涉及到的內(nèi)容,由院辦公室主任根據(jù)具體情況確定辦理程序。文件管理制度1凡文件、資料,應(yīng)在收文當(dāng)天,使用專用登記本進(jìn)行登記。2文件登記后,應(yīng)及時(shí)送院辦公室主任閱簽,然后按照簽批意見,分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。傳文要迅速,急件急送,不積壓、不施延,緊急文件應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)催辦完畢。3行政三級(jí)文件,由院長(zhǎng)或主持工作的副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人方可閱讀。4凡上級(jí)下發(fā)的機(jī)要文件,要經(jīng)登記附簽后,屬于行政三級(jí)文件交院長(zhǎng)辦公室主任或負(fù)責(zé)人批閱,并根據(jù)批閱范圍通知或?qū)⑽募徒活I(lǐng)導(dǎo)批、閱、辦。批閱時(shí)不準(zhǔn)將文件帶出機(jī)關(guān),急需向下傳達(dá)貫徹的重要文件,要及時(shí)送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批。5各級(jí)各類的機(jī)要文件的閱讀貫徹,要嚴(yán)格按照文件所規(guī)定的范圍,不得隨意擴(kuò)大范圍。6“秘密”級(jí)以上的文件閱覽一般不出辦公室),對(duì)絕密文電,應(yīng)嚴(yán)格保密措施,必須在指定的閱文室閱覽。7各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)閱完文件后,應(yīng)在傳閱箋上簽上姓名、時(shí)間或“已閱”字樣。8領(lǐng)導(dǎo)批閱后的文件,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,送有關(guān)人員傳閱或送有關(guān)科室,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況。9凡有明確規(guī)定限期辦理的文件,承辦人應(yīng)及時(shí)辦理,院辦公室負(fù)責(zé)公文處理人員應(yīng)做到心中有數(shù),主動(dòng)催辦,限期完成。10對(duì)確需借出的文件,可辦理借出手續(xù),但需要定期歸還;對(duì)借出文件,應(yīng)妥善保管,不得丟失泄密。11文件傳閱和承辦后,按文件內(nèi)容分類整理歸檔,應(yīng)保證文件完整無損、查閱方便,于第二年六月底以前移交檔案室。12文書處理人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。檔案保管制度1綜合檔案室負(fù)責(zé)全院檔案(不含人事檔案)的管理工作,有關(guān)部門按規(guī)定整理后向綜合檔案室移交。2對(duì)檔案的接收、移出、借閱和銷毀,要嚴(yán)格執(zhí)行審批和履行登記,手續(xù)齊全,帳目清楚,責(zé)任明確,嚴(yán)防丟失。3定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查、修復(fù)、整理,保持整潔完好。對(duì)破損或變質(zhì)的檔案要及時(shí)采取措施,進(jìn)行修補(bǔ)或復(fù)制,并建立登記制度。4實(shí)行科學(xué)管理,檔案庫房?jī)?nèi)檔案柜放置整齊合理。檔案排列整齊美觀、條理系統(tǒng),編號(hào)科學(xué)規(guī)范、查找方便。5檔案工作人員必須熟悉檔案業(yè)務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守保密制度。6嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度,接收、移交檔案時(shí)必須認(rèn)真清點(diǎn),核對(duì)登記。建立健全各種檢索工具,做好各項(xiàng)登記工作。7對(duì)絕密檔案、核心檔案設(shè)專人專柜單獨(dú)保管。任何個(gè)人不得保管本人和直系親屬的檔案,嚴(yán)禁任何個(gè)人私自保存他人檔案。8對(duì)重點(diǎn)檔案要做到心中有數(shù),不同卷宗應(yīng)分別有序存放,箱柜編號(hào),備有詳細(xì)索引。對(duì)各種檢索工具、檔案用后及時(shí)歸放原處。9對(duì)庫存檔案要建立統(tǒng)計(jì)制度,每年要結(jié)合檔案的收進(jìn)、移出進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。10不斷研究和改進(jìn)檔案的保管方法和保護(hù)技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)檔案工 作的計(jì)算機(jī)管理。11收放檔案要及時(shí)鎖好檔案柜,離開時(shí)要及時(shí)關(guān)閉電燈、門窗,非檔案工作人員不得進(jìn)入庫房。12定期接收各部門的檔案材料,避免檔案材料散存在個(gè)人手中。請(qǐng)假管理制度1員工因事、婚、喪、探親等必須請(qǐng)假者,必須由本人(特殊情況由家屬)呈遞請(qǐng)假申請(qǐng)書(表),說明請(qǐng)假理由,逐級(jí)審批。2請(qǐng)假兩天以內(nèi)者,由科主任或護(hù)士長(zhǎng)簽字同意后,報(bào)院辦公室備案方可休假。3請(qǐng)假兩天以上者,需科主任或護(hù)士長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)分別簽 署意見后,辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)、備案,方可休假。4請(qǐng)假人接到準(zhǔn)假通知后,必須將工作交待妥善,方能離開工作崗位,假期滿后必須按期返院,到科室銷假,對(duì)超假或未銷假者,均以無故礦工論處。5各科要及時(shí)登記請(qǐng)假人員及日期,月終報(bào)院辦公室。6各類休假規(guī)定:(1)病假①工作人員因病不能上班者,必須持診斷證明,經(jīng)所在科室同意方可休息。②大、中專畢業(yè)生見習(xí)期間請(qǐng)病、事假,相應(yīng)延長(zhǎng)見習(xí)期。③凡探親、事假、工休等在外地因急病就診的職工,應(yīng)持當(dāng)?shù)蒯t(yī)院出示的證明、病歷、化驗(yàn)單辦理手續(xù),否則一律按曠工對(duì)待。(2)事假職工個(gè)人事情盡量利用工休假和節(jié)假日處理,一般不準(zhǔn)請(qǐng)事假。因事必須請(qǐng)假者,應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限,2天以下由科主任批準(zhǔn),分別報(bào)醫(yī)務(wù)科護(hù)理部同意,院辦公室備案,2天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。科主任、護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)事假需經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn),因公外出或病休要告知主管職能科室,以便安排工作。除特殊情況,電話請(qǐng)假、捎口信、捎假條及信件請(qǐng)假續(xù)假,一律無效,如缺勤按曠工處理。事假期間的待遇按本院規(guī)定執(zhí)行。(3)產(chǎn)假、婚假、節(jié)育手術(shù)假產(chǎn)假、婚假、節(jié)育手術(shù)假,均按省“計(jì)劃生育條例”執(zhí)行。(4)喪假工作人員父母(不包括岳父、岳母、公婆)、配偶、子女死亡,給喪假5天,超過五天按事假對(duì)待。父母、配偶、子女在外地死亡,路程所需時(shí)間不計(jì)在喪假之內(nèi)。(5)公傷職工因工負(fù)傷,應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定,經(jīng)技術(shù)委員會(huì)討論鑒定。確認(rèn)為工傷后,寫出書面材料,按有關(guān)工傷規(guī)定享受假期工資和福利待遇。崗前培訓(xùn)制度1新分配、招收和調(diào)入的職工,上崗前均應(yīng)參加崗前教育。對(duì)新分配、招收的職工崗前集中培訓(xùn)時(shí)間不少于一周,調(diào)入人員培訓(xùn)時(shí)間為兩天。未參加崗前教育者,一律不得上崗。2崗前教育由院辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及有關(guān)職能科室積極配合,共同搞好此項(xiàng)工作。3新職工上崗前培訓(xùn)教育的方法和內(nèi)容:(1)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與新職工座談,并由院領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要介紹我院情況,如體制、組織機(jī)構(gòu)、科室設(shè)置、當(dāng)前改革的形勢(shì)及醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃。(2)醫(yī)德規(guī)范教育,教育新職工廉潔奉公,端正服務(wù)態(tài)度,處處為患者著想,堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)??炭嚆@研業(yè)務(wù)理論,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。通過學(xué)習(xí),使新職工增強(qiáng)文明意識(shí),提高文明服務(wù)素質(zhì)。(3)院史教育,重點(diǎn)介紹我院的發(fā)展史以及我院目前的概況、所處地位、影響等,使新職工珍惜、維護(hù)我院聲譽(yù),以主人翁的姿態(tài),積極投入到醫(yī)院的各項(xiàng)工作中,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(4)組織學(xué)習(xí)院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,如人事管理制度、繼續(xù)教育制度,后勤管理制度和各級(jí)各類人員崗位職責(zé)等。教育職工熟悉主要制度,上崗后有章可循,自覺遵守紀(jì)律,服從管理。(5)組織新職工參觀院內(nèi)一些主要科室及主要設(shè)備,并組織他們座談?dòng)懻摗⒓訛獒t(yī)院作奉獻(xiàn)的活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。(6)集中培訓(xùn)教育結(jié)束后,由相關(guān)部門對(duì)他們一周的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次綜合性評(píng)估。4崗前教育結(jié)束前要考核,合格者方可上崗。5崗前集中培訓(xùn)與試用期教育結(jié)合起來,新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi),除進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外,仍須堅(jiān)持崗前教育,并在轉(zhuǎn)正前作出 評(píng)價(jià)。6未參加集中教育的新上崗職工,要依照本制度進(jìn)行自學(xué)和考核。員工考核制度1考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則。2考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德,主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);能,主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用和發(fā)揮,知識(shí)更新情況;勤,主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況;績(jī),主要考核履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。3考核標(biāo)準(zhǔn)以崗位職責(zé)及工作任務(wù)為依據(jù),考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,各等次基本標(biāo)準(zhǔn)為:(1)優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,在保健、教學(xué)、科研業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績(jī)突出。(2)合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成工作任務(wù),無責(zé)任事故。(3)不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),履行崗位職責(zé)能力差,不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤、責(zé)任事故。4考核的基本程序?yàn)椋海ǎ保┍豢己藗€(gè)人總結(jié)、述職。(2)科室領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)寫出評(píng)語,提出考核等次意見。(3)成立的院考核委員會(huì),在科室對(duì)每個(gè)職工提出考核意思的基礎(chǔ)上,進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是地考核。(4)院領(lǐng)導(dǎo)確定考核等級(jí),并將考核結(jié)果存人本人檔案。5考核結(jié)果使用(1)工作人員在考核中確定為合格以上等級(jí)的,按照下列規(guī)定辦理:①按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎(jiǎng)金。②職員連續(xù)三年考核被確定為合格以上等級(jí)的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等級(jí)的,具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格。③專業(yè)技術(shù)人員考核被確定為合格以上等級(jí)的,具有續(xù)聘的資格。④工人連續(xù)兩年考核被確定為優(yōu)秀等級(jí)的,具有聘任技師的優(yōu)先資格。(2)考核被確定為不合格等級(jí)的,按照下列規(guī)定辦理: ①當(dāng)年考核被確定為不合格等級(jí)的,不發(fā)年終獎(jiǎng)金,并予以批評(píng)教育。②連續(xù)兩年考核被確定為不合格等級(jí)的,根據(jù)不同情況,予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘。③連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次,又不服從組織安排或重新安排后考核仍不合格的,予以辭退。外出進(jìn)修管理制度1根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)、科室發(fā)展、新項(xiàng)目開展規(guī)劃,制定醫(yī)院 進(jìn)修計(jì)劃。2由進(jìn)修人員本人提出申請(qǐng),科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要、個(gè)人表現(xiàn)等情況,擇優(yōu)選拔,制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃,報(bào)醫(yī)務(wù)科。3醫(yī)務(wù)科匯總科室申請(qǐng),按照重點(diǎn)學(xué)科、業(yè)務(wù)骨干優(yōu)先的原則,審核上報(bào)申請(qǐng)材料,經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,作為計(jì)劃予以落實(shí)。4進(jìn)修人員外出進(jìn)修前到醫(yī)務(wù)科、院辦公室備案,進(jìn)修期間須遵守學(xué)習(xí)醫(yī)院的制度,服從管理。5外出進(jìn)修人員必須按照進(jìn)修計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù),不得擅自延長(zhǎng)或提前結(jié)束進(jìn)修時(shí)間。如遇特殊情況需改變進(jìn)修時(shí)間,則需本人提出申請(qǐng),報(bào)科室主任,醫(yī)院批準(zhǔn)。6外出進(jìn)修人員進(jìn)修期間須遵守學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,按要求參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),服從管理。7外出進(jìn)修人員應(yīng)定期向科室匯報(bào)進(jìn)修情況。8進(jìn)修學(xué)習(xí)一年以上者,應(yīng)寫出進(jìn)修專業(yè)學(xué)術(shù)論文及返院后開展工作計(jì)劃,交科室和醫(yī)務(wù)科,納入個(gè)人技術(shù)檔案。9進(jìn)修結(jié)束時(shí),進(jìn)修人員要作出書面鑒定,經(jīng)學(xué)習(xí)單位簽字、蓋章后,交醫(yī)務(wù)科備案。10醫(yī)務(wù)科不定期跟蹤了解進(jìn)修人員的進(jìn)修情況、個(gè)人表現(xiàn),如不能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)要求,根據(jù)具體情況,給予批評(píng)或撤回進(jìn)修人員并做相應(yīng)處理。11進(jìn)修人員的各項(xiàng)費(fèi)用,按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如因個(gè)人不合理原因造成未能完成進(jìn)修計(jì)劃者,費(fèi)用自理。在職教育管理制度1醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)各層次、各形式的在職教育統(tǒng)一規(guī)劃和管理,注重醫(yī)院重點(diǎn)人才的培養(yǎng)。2醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療特色積極籌備繼續(xù)教育醫(yī)學(xué)項(xiàng)目,組織繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育采取學(xué)分制的管理辦法,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)學(xué)分造冊(cè)、分類登記、歸檔,全面了解醫(yī)院繼續(xù)教育開展總體情況,督促醫(yī)務(wù)人員按時(shí)完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。3定期安排組織院內(nèi)各層次、各專業(yè)的講座,邀請(qǐng)?jiān)和鈱<襾碓哼M(jìn)行學(xué)術(shù)講座,醫(yī)院人員應(yīng)積極參加相關(guān)科目學(xué)習(xí)。4凡經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)者,返回后,應(yīng)在相應(yīng)范圍內(nèi)匯報(bào)學(xué)習(xí)內(nèi)容。5醫(yī)護(hù)人員必須參加醫(yī)院組織的“三基”訓(xùn)練、醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn),醫(yī)務(wù)科定期考核,并記錄。6鼓勵(lì)全院人員參加業(yè)余學(xué)歷教育,但不得影響工作,脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育人員應(yīng)簽署有關(guān)合同,交醫(yī)務(wù)科、院辦公室備案。后勤服務(wù)保障質(zhì)量控制管理制度1醫(yī)院后勤服務(wù)保障質(zhì)量控制管理必須以規(guī)章制度為準(zhǔn)則,把質(zhì)量控制管理納入到醫(yī)院的各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作中,全面落實(shí)。2院、科級(jí)質(zhì)量控制管理組織應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定、要求和本院后勤服務(wù)保障工作的實(shí)際,制訂切實(shí)可行的質(zhì)量監(jiān)控方案,主要包括總務(wù)、器械、設(shè)備、等質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施等。3醫(yī)院采購(gòu)醫(yī)療器材必須校驗(yàn)供貨商的有效《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許 可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《產(chǎn)品合格證》,消毒藥械還應(yīng)有《衛(wèi)生許可證》,購(gòu)進(jìn)合格產(chǎn)品。4采購(gòu)大型設(shè)備、辦公用品等實(shí)行生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,必須校驗(yàn)供貨商的有效《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》、《產(chǎn)品合格證》等。5各后勤服務(wù)保障部門人員,必須準(zhǔn)確執(zhí)行本部門的規(guī)章制度、工作操作規(guī)范,特殊崗位需上崗證者,應(yīng)持證上崗。6醫(yī)院質(zhì)量控制部監(jiān)督、檢查全面后勤服務(wù)保障質(zhì)量控制,對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進(jìn)行全程有效監(jiān)控。定期檢測(cè),分析各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),根據(jù)效果評(píng)價(jià),針對(duì)工作缺陷,制訂整改方案,改進(jìn)工作。7全面質(zhì)量控制管理工作應(yīng)有文字記錄,必要時(shí)形成文件。定期通報(bào)后勤服務(wù)保障質(zhì)量控制管理情況,并由質(zhì)量控制部按規(guī)定上報(bào)
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