醫(yī)院總務(wù)科個人述職報告[大全5篇](編輯修改稿)
2024-10-20 22:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，不斷提高工作能力水平，恪盡職守，履行職責(zé)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式和服務(wù)理念，牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，團結(jié)科室同志一道努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，為中醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?？倓?wù)科工作雖然苦雖然累，很少有休息時間，但在這里我還要說聲謝謝大家給我機會，讓我享受工作帶來的快樂。每當(dāng)完成一項任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)同志們的認(rèn)可，可以說最快樂的是我，它使我感受到工作充實和幸福，我喜歡為你們服務(wù)，愿意得到你們的支持，我將更好地為醫(yī)院管好家，為全院職工服好務(wù)，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我以往工作的批評和幫助。謝謝大家！總務(wù)科XXX20111118第三篇：2010年總務(wù)科述職報告2010年總務(wù)科述職報告本人2010年擔(dān)任公司總務(wù)科科長一職，現(xiàn)將2010年工作報告如下：一、重點工作及責(zé)任⒈公司股東大會、董事會的日常管理工作； ⒉公司行政管理工作；⒊公司檔案管理工作；⒋公司網(wǎng)絡(luò)、通訊、電腦等辦公設(shè)備的管理工作； ⒌公司網(wǎng)站管理及對外信息發(fā)布工作；⒍外來重點客人的安排接待工作；⒎保潔人員管理工作；⒏保安管理工作；⒐黨員管理工作；⒑領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、完成的主要工作㈠行政管理工作⒈完善了公司相關(guān)管理規(guī)定工作。編寫了《管理人員值班制度》、《外來人員管理規(guī)定》、《公司郵件系統(tǒng)管理規(guī)定》、《監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《公司保安管理規(guī)定》、《緊急備份鑰匙管理規(guī)定》、《加強工作鞋管理規(guī)定》、《公司合理化建議管理規(guī)定》、《技術(shù)職能考核有關(guān)規(guī)定》和《辦公設(shè)備1管理規(guī)定》等十項管理規(guī)定，這些管理規(guī)定充實了公司目前的管理需求，從而使公司的管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了一定的基礎(chǔ)。⒉積極申請開拓國際市場資金項目，盡可能為公司爭取補貼。開拓國際市場資金項目是我公司自2007年起每年都向大連市外經(jīng)貿(mào)局申請的項目，主要是針對公司拓展海外業(yè)務(wù)而進行補貼的，三年來我公司共得到此項目的補貼10余萬元，為企業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用。2009年向保稅區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局申報的項目是境外展會項目，2010年資金到位，補貼金額合計人民幣2萬元。⒊進行公司檔案的管理工作。為使公司各類檔案、文件資料的管理做到不遺失，查閱方便、迅速，及時對各部門存檔資料及文件進行整理并歸檔，在調(diào)閱和借用手續(xù)上實行登記制度，確保檔案管理的安全性和延續(xù)性。⒋會議管理基本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。⒌認(rèn)真進行各類證照的審驗和變更工作。為保證公司各項工作的正常開展和順利進行，今年1月份對公司的股權(quán)進行了變更登記，4月份組織有關(guān)資料，認(rèn)真填寫申報表、審批表到工商局、技術(shù)監(jiān)督局迅速辦理了公司營業(yè)執(zhí)照、單位組織機構(gòu)代碼證書的年審，并協(xié)助萬方華晨和恒惠電子等公司進行了工商年檢。由于其它原因，萬瑞的組織機構(gòu)代碼證超期未檢，8月份對萬端的組織機構(gòu)代碼證進行了補檢。12月份準(zhǔn)備了萬方華晨注銷的相關(guān)資料。㈡公司信息管理工作⒈公司郵件管理工作實現(xiàn)了系統(tǒng)化。為了提高公司內(nèi)部信息傳遞的速度，今年公司建立了內(nèi)部郵箱管理系統(tǒng)，為辦公管理人員及現(xiàn)場主要部門人員每人設(shè)立一個企業(yè)郵箱地址，確保了公司內(nèi)部信息傳遞的及時性、有效性和安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。⒉為了給公司建立一個良好的宣傳窗口，今年對公司網(wǎng)站改版做了前期的準(zhǔn)備工作。公司的網(wǎng)站是2006年建成的，經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司新增加了一些設(shè)備，產(chǎn)品的種類也有所變化，因此公司網(wǎng)站的一些內(nèi)容需要更新。今年重點對公司網(wǎng)站所需要的文字資料、圖片資料進行了整理和確認(rèn)，對公司網(wǎng)站的方案也進行了討論和確定，由于目前還有一些未定因素存在，不能進行正式改版，此項工作爭取明年上半年完成。㈢公司網(wǎng)絡(luò)、電腦等硬件管理工作⒈近幾年公司網(wǎng)線和電話頻繁改動，使得公司機房的線路非?；靵y，強弱電也沒有完全隔離，為了減少不安全隱患，防患于未然，今年對機房進行了改造，將所有的線路重新排列，并且將強電與弱電分開，大大提高了機房的安全系數(shù)。⒉對公司的舊電腦進行了升級和維修，今年共維修13臺主機，11臺顯示器，目前這些舊電腦已分別在生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫及辦公室使用，為公司大大節(jié)省了管理成本。⒊隨時進行公司網(wǎng)絡(luò)、電腦及郵箱的維護工作，能做到及時發(fā)現(xiàn)，及時維護，保證生產(chǎn)和辦公的需要。⒋公司門崗監(jiān)控主機硬盤空間不足及公司倉庫位置搬遷，對公司的監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造。㈣后勤管理工作⒈制定5S推行手冊，并協(xié)助有關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)推行5S管理，取得一定成效，但有些工作還需要進一步加強和細(xì)化。⒉對保潔員工作作進行監(jiān)督和檢查，不定期組織保潔員對大廳、會議室、樓梯、走廊等處
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