【文章內(nèi)容簡介】 我積極履行公司班子第一帶頭人職責，在**五十周年這一重要時間節(jié)點上，取得了“十四五”的開門紅?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然取得一些成績，但同上級要求和職工群眾的期待相比，還有一定的差距和不足：一是理論武裝能力還需進一步提升。身為企業(yè)主要負責人，關(guān)注全局性、戰(zhàn)略性問題多，對細節(jié)局部關(guān)注和過問不夠，在學習上存在實用主義傾向，還缺乏一定的全面性和系統(tǒng)性；二是干部隊伍結(jié)構(gòu)和傳幫帶還需進一步優(yōu)化。心里對干部還存在愛護思想，對干部思想上出現(xiàn)的問題批評教育不夠及時，壓力傳導還不夠到位；三是企業(yè)改革創(chuàng)新力度還需進一步加大。習慣用慣性思維，按部就班，超前思考、創(chuàng)新實踐的力度不夠，如雖較好完成了全年目標任務，但過程卻較為艱難。三、下一步工作設(shè)想2022年是“十四五”的關(guān)鍵之年，必須從公司領(lǐng)導班子做起，堅持一張藍圖干到底，一年一個臺階向前推進：一是以迎慶我的二十大為主題，筑牢黨建“**”。圍繞全面從嚴治黨新要求，鞏固以案促改及專項整治成果，以支部標準化助力黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融入。聚焦迎慶黨的二十大，加強黨性教育，強化思想武裝，堅決貫徹習總書記重要指示精神和**、股份公司的各項決策部署，做到與上級步調(diào)一致、同頻共振。以打造“**”為重點，持續(xù)提升**黨建品牌。二是以推動高質(zhì)量發(fā)展為主線，提升企業(yè)規(guī)模實力。確保**產(chǎn)能的釋放，力爭**具備試生產(chǎn)條件，力爭**系統(tǒng)和**基本建成，堅守“**”原則，確保**公司、**公司分別完成**2022年**萬噸、**萬噸目標。三是以保障安全環(huán)保為底線，保障企業(yè)長治久安。強化紅線管理，加強履職考核，開展煤礦安全各類專項活動，打好四大保衛(wèi)戰(zhàn)，落實好常態(tài)化防控舉措，守牢發(fā)展底線。四是以科技攻關(guān)為先導，突破關(guān)鍵核心技術(shù)瓶頸。以機械制造、**為重點，鍛造長板補齊短板，穩(wěn)步推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)開展標準化創(chuàng)建，提工效、穩(wěn)煤質(zhì)、降成本，促產(chǎn)質(zhì)雙優(yōu)。五是以深化體制機制改革為牽引，全面提升企業(yè)效益。突出效率與效益，開展并鞏固“**”、“**”等活動成果，強化“一企一策”考核，持續(xù)推進對標、三個體系建設(shè)、三項制度改革、防范化解重大風險等管理機制的落實，降本增效提效能。六是以改善民生為保障，增強職工獲得感與榮耀感。履行國企擔當，鞏固脫貧攻堅成果，推進企業(yè)民主管理完善幫扶舉措，推評先進人物弘揚正能量，營造干群齊心的良好氛圍。行百里者半九十。在2022年這個開啟新的偉大征程的關(guān)鍵時間節(jié)點，我將積極發(fā)揮公司領(lǐng)導班子帶頭作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工不忘初心、牢記使命，發(fā)揚奮斗精神，狠下“繡花”功夫，為實現(xiàn)**“**”高質(zhì)量發(fā)展目標加滿油、鼓足勁，確保交出一份滿意的答卷！第四篇：公司黨委書記2021年述職述廉報告公司黨委書記2021年述職述廉報告2篇篇一：2021年，我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹**公司各項決策部署，團結(jié)班子，帶領(lǐng)全體干部職工戰(zhàn)疫情、保安全、穩(wěn)經(jīng)營、促發(fā)展、強黨建，較好地完成了**公司穩(wěn)增長考核指標和股份公司下達的目標任務。公司榮獲了**省“**杯”競賽優(yōu)勝單位，**省煤炭工業(yè)協(xié)會“政研會優(yōu)秀組織單位”，**“改革先鋒獎”“紀檢監(jiān)察先進單位”“宣傳思想工作先進單位”等多項榮譽?，F(xiàn)將一年來學習、履職情況和廉潔自律情況匯報如下，敬請評議。一、2021年工作完成情況（一）帶頭抓學習教育，強黨性、守初心。堅持深學細照，強化理論武裝，深學細悟黨史學習教育。帶頭深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中、六中全會精神，分**個片區(qū)組織舉辦學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神領(lǐng)導干部專題學習班，深入所聯(lián)系包聯(lián)單位**進行了宣講習總書記來陜考察講話和黨的十九屆五中、六中全會精神，撰寫研討材料和心得體會**篇，進一步增強了“四個意識”，堅定了“四個自信”，確保做到“兩個維護”。堅持學以致用，做到理論聯(lián)系實際。把落實習總書記來陜考察重要講話體現(xiàn)到公司發(fā)展戰(zhàn)略之中，帶頭研討和落實。全面落實**董事長關(guān)于聚焦“**”、繡花**高質(zhì)量發(fā)展的指示精神，深入開展繡花發(fā)展論壇，推行**“奮進榜”“創(chuàng)新榜”“超越榜”“先鋒榜”四榜掛帥創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實行定期揭榜機制。實踐調(diào)研成果《擘畫老礦區(qū)“**”產(chǎn)業(yè)振興新藍圖》獲**政研活動一等獎。（二）帶頭抓安全環(huán)保，強整治、守底線。抓安全管理。踐行企業(yè)安全主體責任和崗位安全第一責任，深入學習領(lǐng)會和貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全環(huán)保的重要指示批示精神，定期召開安全環(huán)保專題會，扎實部署和督導煤礦安全集中整治、百日安全和安全生產(chǎn)隱患大排查等活動，嚴抓干部履職、安全紅線管控，強化安全履職考核，筑牢了安全防線，公司連續(xù)**年實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。抓環(huán)保管理。踐行習總書記生態(tài)文明重要思想，落實環(huán)保第一責任人職責，打好四大保衛(wèi)戰(zhàn)，持續(xù)推進綠色礦山創(chuàng)建，保障**綠色健康發(fā)展。與此同時，全力抓好疫情防控工作，督促相關(guān)部門完善了常態(tài)化管控和應急預案，保障了礦區(qū)職工生命健康。（三）帶頭抓生產(chǎn)經(jīng)營，保供應、穩(wěn)增長。抓生產(chǎn)管理。堅持靠前指揮，全力抓好疫情防控與安全生產(chǎn)，及時組織成立“防疫、生產(chǎn)、安全”三位一體工作專班，抓關(guān)鍵、補短板、強弱項，推進復工復產(chǎn)，列出生產(chǎn)補欠計劃，借助智能化精準開采、快速掘進、集中控制輔助系統(tǒng)改造、三軟煤層支護研究等技術(shù)手段，確保完成全年生產(chǎn)任務和**保供任務，**、**順利通過國家一級安全生產(chǎn)標準化體系驗收。抓經(jīng)營管理。以效率效益為核心，加強“雙十體系”全面預算的體系運用，借助產(chǎn)供銷“三網(wǎng)一平臺”建設(shè)，扎實開展“六增六降一創(chuàng)收”和穩(wěn)增長專項活動，實行財務作業(yè)標準和流程規(guī)范管理，有效盤活閑置資產(chǎn)，加強經(jīng)濟責任、合同等審計管理，加強招投標管理，加強三個體系建設(shè)，確保公司運行更加規(guī)范。（四）帶頭抓企業(yè)改革，建機制、增效益。抓內(nèi)部改革。對照**改革試點方案，逐項分解落實，針對虧損單位制定配套治虧措施，退出、剝離了非主業(yè)資產(chǎn)。深化三項制度改革，用工總量較年初減少**余人，人事改革打通了技術(shù)與技能雙向流通渠道，薪酬分配實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，同時強化內(nèi)、外對標，深化改革攻堅，公司先后榮獲**公司“改革先鋒獎”和**公司2021年最佳實踐優(yōu)秀組織單位；抓政策研判。充分研判利用三供一業(yè)剝離改造、安全改造、疫情惠企援企、西部大開發(fā)等政策，為企業(yè)爭取專項補助、預算資金補助、社保費減免、穩(wěn)崗補貼等上億元，極大緩解了企業(yè)負擔。抓合作共贏。與**簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與**公司達成**初步合作意向，**取得**項重大技術(shù)成果，為公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級奠定了基礎(chǔ)。抓風險防范。推進“三個體系”建設(shè)，落實責任部門補充修訂了**項內(nèi)控制度，印發(fā)了**個專業(yè)風險防控配套辦法和公司法律糾紛案件管理辦法，進一步提高了公司防范化解重大風險的能力。（五）帶頭抓項目建設(shè)