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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃(編輯修改稿)

2024-10-20 22:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 遇,大膽實踐,扎實工作,堅定不移地改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,狠抓招商引資項目建設(shè),把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展提高到一個新水平。(一).工業(yè)經(jīng)濟再上新水平。切實加強載體建設(shè)。按照“統(tǒng)一布局,資源共享,聯(lián)動開發(fā)”的原則,加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎(chǔ)建設(shè)的力度,加快拆遷進度,盡快形成開發(fā)框架,迅速集中優(yōu)勢,完善配套設(shè)施,增強項目承載能力。通過創(chuàng)新管理方式,提升服務(wù)理念,按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強功能、提高品位、突出特色”的原則,著力構(gòu)建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標準分步實施石港紡織工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,切實為企業(yè)營造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全力推進招商引資。以上海、蘇南地區(qū)為主陣地,以浙、閩、粵、港為重要方向,重點吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,力爭引進一批龍頭型、基地型、旗艦型項目。圍繞提高產(chǎn)業(yè)競爭力,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來,真正實現(xiàn)由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,大力引進和培育船舶鋼結(jié)構(gòu)、機械制造、風(fēng)電制造等產(chǎn)業(yè)上下游配套項目。加快其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色化、品牌化發(fā)展步伐,著力發(fā)展一批紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關(guān)聯(lián)項目。堅持真招商、招真商,以小分隊駐點定向招商為主,采取委托招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式,不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機構(gòu)的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用,突出抓好與招商目標所在地政府、園區(qū)、商會的對接,降低招商成本,提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機制,切實提高招商水平。加大項目推進力度。以項目建設(shè)為支撐,增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。著力提高招商人員的業(yè)務(wù)水平,從源頭上提高項目信息甄別的能力,提高信息轉(zhuǎn)化成功率。在項目建設(shè)中出新思路、新措施、新機制、新招數(shù),提高項目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率,盡快形成新的經(jīng)濟增長點。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),強化有效投入,加快實施一批重大項目。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機械二期工程拆遷、弘峰機電風(fēng)能等項目專人負責(zé),一抓到底,力爭早開工,早投產(chǎn),早見效。促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級為主線,堅定不移走新型工業(yè)化道路。著力推動船舶鋼結(jié)構(gòu)、機械電子、風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延伸發(fā)展,引導(dǎo)紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術(shù)改造力度,實施扶大促優(yōu)戰(zhàn)略,實行資金、土地、技術(shù)、人才等要素資源向重點骨干企業(yè)傾斜,著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的重量級企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮主體作用,加強產(chǎn)學(xué)研合作,加大技改投入,推進技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強企業(yè)的核心競爭力。抓住國家實施擴大內(nèi)需政策的機遇,大力實施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,做強做專做精建筑業(yè)。(二).農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)邁出新步伐。堅持以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo),積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。著力農(nóng)業(yè)項目招商,把加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營有機結(jié)合起來,積極引導(dǎo)農(nóng)民走特色養(yǎng)殖、規(guī)模種植之路,對種養(yǎng)戶加大政策、技術(shù)、資金扶持力度,推動示范基地建設(shè)。圍繞區(qū)域特色,整合現(xiàn)有資源,引導(dǎo)社會資本開發(fā)農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊項目,積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。一如既往地繼續(xù)積極推動土地股份合作社的發(fā)展。進一步推動鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設(shè)工作。我們將一手抓組建,一手抓提升,爭取早上規(guī)模,早出效益。(三).服務(wù)業(yè)經(jīng)濟邁向高新度。抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競爭力強、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色鮮明的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新格局,全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),著力培育新興服務(wù)業(yè),促進服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升。(四).不斷提高經(jīng)濟工作組織水平。健全目標責(zé)任管理體系,層層分解任務(wù)、落實責(zé)任,做到人人有任務(wù)、個個挑重擔(dān)、事事得落實。健全和完善經(jīng)濟工作季度考評、重大項目定期會辦、重點工作不定期督查等制度,及時解決項目推進以及經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題,確保各項工作有序、有力、有效推進。牢固樹立“投資者永遠是對的”服務(wù)理念,以發(fā)展大局為重,多開綠燈,多講服務(wù),努力形成全力以赴謀發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍。以效能建設(shè)為抓手,加快推進職能轉(zhuǎn)變,更好地為企業(yè)、為群眾辦實事、解難題。發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,強化關(guān)鍵指標的考核,強化工作動態(tài)的考核,強化工作實績的考核,使全鎮(zhèn)上下真正把注意力放到抓落實、干實事、求發(fā)展上來。第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作計劃總結(jié)在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,XX年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作:一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢資源,像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟,實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對項目進行設(shè)計、包裝和策劃,做到推進一批,開發(fā)一批,儲存一批,充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展,創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題,為項目推進做好服務(wù)工作。將已簽約的項目,作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓,通過狠抓項目落地,鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”,增強招商的延續(xù)性和實效性。一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進機制,分解責(zé)任,聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,深入實施“四員”機制,強化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制,督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》?!兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實,嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,通過掛鉤幫扶重點招商項目,形成上下聯(lián)動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進招商項目開花、結(jié)果。積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規(guī)范建設(shè),讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”,要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動,充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會,借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流,共商發(fā)展大計。20**年,我鄉(xiāng)認真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行了重新定位,為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度,創(chuàng)新招商引資工作機制,增強招商引資工作的針對性,經(jīng)研究,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,確定鄉(xiāng)XX年招商引資工作計劃:以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃XX縣委十一屆十八次會議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè),全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮,確保完XX縣下達的項目建設(shè)招商引資任務(wù)
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