【文章內(nèi)容簡介】 更多了一份自信。南港社是個(gè)歷史包袱沉重的農(nóng)信社，地處山區(qū)，住戶分散，轄區(qū)一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，17000余人口，至99年底止，各項(xiàng)存款僅653萬元，而營業(yè)所存款xx多萬，貸款560萬元，且企業(yè)貸款達(dá)xx余萬元，還拆借100萬元資金支付缺口，虧損達(dá)40余萬元，在這資產(chǎn)質(zhì)量差，存款蔞縮不前的情況下，要當(dāng)好這個(gè)排頭兵，擺脫經(jīng)營困境，困難與壓力之大可想而知，我沒有退縮，只有迎難而上。二年來，我放棄了休息的時(shí)間，舍小家顧大家，舉全社員工之力，帶領(lǐng)全社員工，深入農(nóng)戶家中田頭，調(diào)查和征求意見，制定各種工作目標(biāo)和考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行效績掛鉤，使每個(gè)員工肩上有擔(dān)子，身上有壓力，“千斤重?fù)?dān)眾人挑”，極大調(diào)動(dòng)了他們的積極性，改善了服務(wù)，端正了態(tài)度，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，社容社貌有了根本好轉(zhuǎn)，從以往的“坐等靠”變主動(dòng)“走出去，請進(jìn)來”的良好氛圍，提高了我社的知名度，使我社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，鼓舞了士氣，激發(fā)了他們的工作熱情，受到了地方黨政及有關(guān)部門的好評，連續(xù)兩年被鄉(xiāng)鎮(zhèn)評為：“支農(nóng)服務(wù)先進(jìn)單位” [信用社競聘上崗演講稿(共2篇)] “幾份耕耘，幾份收獲”，二年多來，我社各項(xiàng)存款凈增600多萬元，歸還了100萬元拆借資金，清收不良貸款110萬元，利息收入70余萬元，減虧35萬余元，超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，xx年我社獲得了全縣信合系統(tǒng)綜合評比第三篇：信用社競聘上崗和雙向選擇實(shí)施方案信用社競聘上崗和雙向選擇實(shí)施方案根據(jù)市、縣聯(lián)社規(guī)范化管理意見指示精神，為切實(shí)加強(qiáng)信用社內(nèi)部的經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮每位員工的工作才能和提高工作積極性，確保社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。經(jīng)聯(lián)社規(guī)范化管理工作組的研究，特制定競聘上崗和雙向選擇實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想：為適應(yīng)金融體制改革，全面推行客戶經(jīng)理制，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理意識。增強(qiáng)全員愛崗敬業(yè)的熱情，全面提高中層管理人員的政治、業(yè)務(wù)、管理水平，造就一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的骨干隊(duì)伍，從而提高內(nèi)部經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)防范突二、嚴(yán)密組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)競聘上崗和雙向選擇工作的領(lǐng)導(dǎo)組織由聯(lián)社規(guī)范化管理工作組負(fù)責(zé)全程領(lǐng)導(dǎo)，確保該項(xiàng)工作的圓滿完成，做到組織嚴(yán)密，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)。嚴(yán)格按照組織原則和人事制度進(jìn)行操作，采取公開、公正、公平的原則，確保該項(xiàng)工作順利完成。三、競聘對象條件及崗位：凡信用社在冊職工，本著德、能、勤、績優(yōu)秀者，通過個(gè)人報(bào)名，信用社領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，可以參加此次競聘。競聘人員應(yīng)具備以下基本條件：高中以上學(xué)歷；從事金融工作五年以上；思想品德良好；有一定的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平；熱愛本職工作，善于疏導(dǎo)職工的思想政治工作，不搞小團(tuán)體，聽從組織領(lǐng)導(dǎo)，無私奉獻(xiàn)，能夠做到集體利益為重；凡被縣聯(lián)社警告以上行政處分者不得參加競崗。根據(jù)信用社內(nèi)設(shè)的15個(gè)中層崗位進(jìn)行競聘（綜合組設(shè)負(fù)責(zé)人1名；業(yè)務(wù)組設(shè)信貸負(fù)責(zé)人1名，儲蓄負(fù)責(zé)人1名；監(jiān)保組設(shè)審計(jì)負(fù)責(zé)人1名，保衛(wèi)負(fù)責(zé)人1名；營業(yè)部設(shè)負(fù)責(zé)人1名；所、專柜、所、***所、所、所、所、所、路所各設(shè)負(fù)責(zé)人1名）。四、各崗位申請競聘人員指數(shù)核定：綜合辦負(fù)責(zé)人限額2人；業(yè)務(wù)組信貸負(fù)責(zé)人限額5人；業(yè)務(wù)組儲蓄管理崗負(fù)責(zé)人限額3人；監(jiān)保組審計(jì)崗負(fù)責(zé)人限額3人；監(jiān)保組保衛(wèi)崗負(fù)責(zé)人限額2人；營業(yè)部負(fù)責(zé)人崗限額3人；各儲蓄所崗負(fù)責(zé)人限額3人；申請報(bào)名以時(shí)間先后為準(zhǔn)；在同等條件下原任各崗位負(fù)責(zé)人優(yōu)先聘用；若某崗負(fù)責(zé)人無人競聘，可由工作組直接聘用。五、考核辦法及競聘程序：對競聘崗位人員采取個(gè)人演講、答辯、民主測評、組織考察，并參照“雙考”成績進(jìn)行綜合考核，考核優(yōu)秀者即可上崗。具體程序?yàn)閭€(gè)人報(bào)名（每人只限報(bào)一個(gè)崗位），競聘者依據(jù)所報(bào)崗位職責(zé)擬寫演講稿，在全體職工大會(huì)上公開演講。演講材料內(nèi)容要新穎，主題鮮明，思路清晰，觀點(diǎn)明確。演講后，進(jìn)行公開答辯，后經(jīng)聯(lián)社工作組全面考核后確定人選。最后，提請職代會(huì)通過任命頒發(fā)聘書（聘期為一年，到時(shí)自動(dòng)解聘）。六、優(yōu)化組合和雙向選擇程序：競聘中層人員工作結(jié)束后，所有上崗人員一律實(shí)行優(yōu)化組合和雙向選擇，采取聯(lián)社工作組考核把關(guān)，由中層人員選擇職工，職工選擇工作崗位，定崗后，職工與中層人員簽訂聯(lián)保責(zé)任書，中層人員與城區(qū)社簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。七、時(shí)間安排：時(shí)間另行通知。八、要求：所有競聘人員和現(xiàn)崗位工作的員工，在未進(jìn)行雙向選擇工作結(jié)束前，應(yīng)盡職盡責(zé)的在原崗位上認(rèn)真工作。若在此期間出現(xiàn)任何差錯(cuò)，信用社將上報(bào)縣聯(lián)社對責(zé)任人從重、從嚴(yán)、從快處理。競聘上崗和雙向選擇是一項(xiàng)嚴(yán)肅而認(rèn)真的工作，全體職工一定要高度認(rèn)識這項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性，嚴(yán)防借機(jī)打擊報(bào)復(fù)。競聘上崗的中層負(fù)責(zé)人一定要站在以工作為重的高度，對職工進(jìn)行合理選擇，嚴(yán)禁結(jié)黨營