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正文內(nèi)容

中國中小企業(yè)行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告20xx-20xx年(編輯修改稿)

2024-10-20 21:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 卡發(fā)展現(xiàn)狀分析 信用卡技術(shù)趨勢分析 EMV遷移的影響分析 基于PEST模型的綜合分析 環(huán)境不確定因素分析(1)政治方面(2)經(jīng)濟(jì)方面(3)社會方面(4)技術(shù)方面 內(nèi)外部應(yīng)對戰(zhàn)略分析(1)內(nèi)部戰(zhàn)略(2)外部戰(zhàn)略第3章:全球信用卡行業(yè)發(fā)展分析 全球信用卡行業(yè)現(xiàn)狀綜述 全球信用卡滲透情況分析 四大信用卡組織發(fā)展情況 全球信用卡市場規(guī)模分析 全球信用卡市場結(jié)構(gòu)分析 成熟市場信用卡發(fā)展經(jīng)驗 美國信用卡市場發(fā)展分析(1)美國信用卡行業(yè)背景因素分析(2)美國信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析(3)美國信用卡市場運(yùn)行特點分析(4)美國信用卡市場存在問題分析 歐洲信用卡市場發(fā)展分析(1)歐洲信用卡行業(yè)背景因素分析(2)歐洲信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析(3)歐洲信用卡市場運(yùn)行特點分析(4)歐洲信用卡市場存在問題分析 日本信用卡市場發(fā)展分析(1)日本信用卡行業(yè)背景因素分析(2)日本信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析(3)日本信用卡市場運(yùn)行特點分析(4)日本信用卡市場存在問題分析 韓國信用卡市場發(fā)展分析(1)韓國信用卡行業(yè)背景因素分析(2)韓國信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析(3)韓國信用卡市場運(yùn)行特點分析(4)韓國信用卡市場存在問題分析 香港信用卡市場發(fā)展分析(1)香港信用卡行業(yè)背景因素分析(2)香港信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析(3)香港信用卡市場運(yùn)行特點分析(4)香港信用卡市場存在問題分析 臺灣信用卡市場發(fā)展分析(1)臺灣信用卡行業(yè)背景因素分析(2)臺灣信用卡行業(yè)發(fā)展模式分析(3)臺灣信用卡市場運(yùn)行特點分析(4)臺灣信用卡市場存在問題分析 成熟市場的發(fā)展特點對比 各區(qū)域政府作用比較分析 各區(qū)域行業(yè)規(guī)模比較分析 各區(qū)域主體形式比較分析 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展目標(biāo)比較 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展重點比較 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展路徑比較 各區(qū)域行業(yè)發(fā)展結(jié)果比較 信用卡行業(yè)發(fā)展模式借鑒 中國發(fā)展信用卡的模式選擇問題 中國信用卡市場的主體職能分析 中國信用卡本土品牌的創(chuàng)建及維護(hù) 信用卡行業(yè)利潤最大化的途徑選擇第4章:中國信用卡產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展 信用卡市場運(yùn)行總況 中國信用卡市場發(fā)展歷程 中國信用卡市場特點分析 信用卡發(fā)卡環(huán)節(jié)分析 中國信用卡市場需求分析(1)支付體系發(fā)展趨勢及影響(2)信用卡用戶辦卡行為分析(3)信用卡市場潛在需求分析 信用卡用戶開發(fā)策略選擇 中國信用卡發(fā)卡現(xiàn)狀分析(1)總體發(fā)卡規(guī)模分析(2)發(fā)卡模式變化趨勢 市場快速擴(kuò)張的影響分析 信用卡營銷環(huán)節(jié)分析 信用卡營銷的基本要素分析(1)營銷參與方(2)客戶(持卡人)(3)營銷媒介(4)促銷方式 成熟市場營銷模式分析借鑒 中國信用卡行業(yè)的營銷概況(1)各銀行營銷策略比較評析(2)各銀行廣告營銷表現(xiàn)分析(3)各銀行網(wǎng)絡(luò)營銷表現(xiàn)分析 第三方支付發(fā)展的影響分析 中國信用卡營銷策略的選擇(1)關(guān)系營銷策略分析(2)長尾營銷策略分析(3)組合營銷策略分析(4)行為習(xí)慣營銷策略(5)營銷策略創(chuàng)新分析 信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)分析 國外信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢啟示 中國信用卡服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 銀行在信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競爭分析 第三方支付機(jī)構(gòu)的市場影響力分析 銀行與其他市場主體的合作模式分析 未來信用卡服務(wù)環(huán)節(jié)的競爭焦點預(yù)測 信用卡收單環(huán)節(jié)分析 中國信用卡業(yè)務(wù)規(guī)模分析 中國信用卡使用情況分析(1)使用場所(2)使用功能(3)使用頻率(4)月用卡額度(5)還款渠道(6)賬單管理 中國信用卡收單現(xiàn)狀分析(1)國內(nèi)受理市場(2)境外受理市場(3)互聯(lián)網(wǎng)支付市場 收單環(huán)節(jié)各銀行布局分析(1)國內(nèi)受理市場(2)境外受理市場(3)互聯(lián)網(wǎng)支付市場第5章:中國信用卡細(xì)分市場分析 女性信用卡市場分析 產(chǎn)品定位解析 女性消費(fèi)特征 各行產(chǎn)品比較 市場發(fā)展現(xiàn)狀 競爭態(tài)勢分析 品牌定位策略 大學(xué)生信用卡市場分析 產(chǎn)品定位解析 產(chǎn)品特點分析 大學(xué)生消費(fèi)特征 各行產(chǎn)品比較 銀行利潤結(jié)構(gòu) 市場發(fā)展現(xiàn)狀 環(huán)境影響分析 聯(lián)名信用卡市場分析 產(chǎn)品定位解析 產(chǎn)品特點分析 各行產(chǎn)品比較 市場發(fā)展現(xiàn)狀 競爭態(tài)勢分析 市場營銷策略 公務(wù)信用卡市場分析 產(chǎn)品定位解析 各行產(chǎn)品比較 市場推行情況 競爭態(tài)勢分析 存在問題及對策 白金信用卡市場分析 產(chǎn)品定位解析 產(chǎn)品特點分析 各行產(chǎn)品比較 各品牌產(chǎn)品比較 服務(wù)需求分析 市場推行情況 競爭態(tài)勢分析 其他信用卡市場分析 主題信用卡市場分析 旅游信用卡市場分析 汽車信用卡市場分析 航空信用卡市場分析第6章:中國信用卡行業(yè)競爭分析 基于五力模型的競爭環(huán)境分析 潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅分析(1)行業(yè)進(jìn)入障礙分析1)結(jié)構(gòu)性障礙分析2)行為性障礙分析(2)行業(yè)退出障礙分析1)固定資產(chǎn)專用性分析2)市場退出成本分析3)銀行內(nèi)部戰(zhàn)略分析4)政府與社會約束分析(3)潛在進(jìn)入威脅綜述 間接替代品的替代威脅分析(1)智能手機(jī)支付系統(tǒng)分析(2)手機(jī)支付行業(yè)發(fā)展分析(3)手機(jī)支付市場接受度分析 供應(yīng)商的議價能力分析(1)上游市場的集中度分析(2)上游產(chǎn)品的差異度分析(3)信息化時代的影響分析 消費(fèi)者的議價能力分析(1)信用卡市場集中度分析(2)信用卡產(chǎn)品的差異化分析(3)信息化時代的影響分析(4)信用卡用戶的轉(zhuǎn)換成本 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有主體的競爭分析(1)對市場結(jié)構(gòu)的定性分析(2)行業(yè)整體發(fā)展速度分析(3)行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集群分析 信用卡組織間的競爭態(tài)勢分析 信用卡組織的發(fā)展現(xiàn)狀分析(1)中國銀聯(lián)境內(nèi)外擴(kuò)張情況(2)維薩在華滲透策略及現(xiàn)狀(3)萬事達(dá)在華滲透策略及現(xiàn)狀(4)美國運(yùn)通在華滲透策略及現(xiàn)狀(5)JCB在華滲透策略及現(xiàn)狀 信用卡組織的競爭總體概況 信用卡組織的競爭策略評析(1)中國銀聯(lián)競爭策略評析(2)維薩的競爭策略評析(3)萬事達(dá)的競爭策略評析(4)美國運(yùn)通競爭策略評析(5)JCB的競爭策略評析 信用卡組織競爭的影響分析 第三方支付機(jī)構(gòu)競爭分析 第三方支付市場發(fā)展分析 第三方支付市場影響分析 第三方支付機(jī)構(gòu)間的競爭 各銀行主體間的競爭態(tài)勢分析 各銀行的市場占有率分析 各銀行的品牌競爭力分析(1)品牌知曉度分析(2)品牌忠誠度分析1)辦理頻率2)使用頻率3)議價空間4)推薦度(3)品牌形象分析(4)品牌綜合評價(5)品牌提升策略 銀行與其他主體間的競合(1)銀行與信用卡組織的合作分析(2)銀行與第三方支付機(jī)構(gòu)的競合 信息時代的銀行競爭策略第7章:中國信用卡區(qū)域發(fā)展分析 中國信用卡區(qū)域發(fā)展特點 區(qū)域使用習(xí)慣差異分析 區(qū)域使用頻率差異分析 區(qū)域使用場所差異分析 區(qū)域品牌選擇差異分析 重點區(qū)域信用卡發(fā)展情況 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