【文章內(nèi)容簡介】 厚膠合板，支撐體系由方木、鋼管扣件等組成。支模前，按專項施工方案對模板工程進行技術交底，現(xiàn)場由專職施工員對質(zhì)量負責檢查。模板支撐完成后，首先班組進行自檢，再交由技術負責人組織質(zhì)量員、施工員等復核，并做好模板安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，及時報監(jiān)理公司進行復檢，合格后方可澆搗混凝土。另外尚應做到砼澆搗前檢查、澆搗中復查、澆搗后核查等項工作，保證混凝土結構的質(zhì)量。為保證砼外觀質(zhì)量，我公司及時補充更換了大量新模板。鋼筋工程：嚴格按照施工圖紙及相應的標準規(guī)范要求施工。鋼筋原材和機械連接接頭應見證取樣送實驗室復試合格后方可使用。施工過程中，對主筋位置、箍筋加密區(qū)范圍、鋼筋的錨固長度、搭接長度等進行嚴格控制。鋼筋綁扎完，由班組自檢、項目部復檢合格后，報監(jiān)理單位進行驗收，驗收合格后簽寫隱蔽驗收記錄，再進入下道工序。在砼澆搗過程中，避免踩踏板面筋，由專人負責鋼筋修整，加綁馬凳筋和支墊砼墊塊，以免鋼筋位移。質(zhì)量檢查驗收情況（1）質(zhì)量驗收程序 原材料驗收程序：報送原材料廠家資質(zhì)證書檢測報告——材料進場——未檢材料與已檢材料標志——原材料進場復檢——合格、準許使用（不合格、退場）工序質(zhì)量驗收程序：施工方案編制——方案審查——工序施工——班組自檢——項目部專職質(zhì)量員檢查——報請監(jiān)理公司檢查驗收（2）質(zhì)量檢查情況原材料全部合格，未發(fā)生不合格退場現(xiàn)象；鋼筋工程中，鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭質(zhì)量、尺寸、錨固搭接長度、保護層厚度檢驗等基本符合設計及規(guī)范要求；砼工程中，砼標號、澆注、振搗、施工方法、試塊留置及強度、養(yǎng)護、表面平整度、標高等基本符合設計及規(guī)范要求，冬期施工措施符合施工方案要求；模板工程中，模板強度、剛度、穩(wěn)定性、尺寸、標高、垂直度、接縫等基本符合設計及規(guī)范要求；六、原材料檢驗、試驗情況鋼材進場：原材檢驗，合格率100%；本工程采用自拌混凝土。；砼試塊：試塊檢驗結果均滿足設計和規(guī)范要求；砼坍落度檢查：檢驗結果均符合配合比報告和設計規(guī)范要求。七、自評結果施工過程嚴格按規(guī)定驗收程序進行，嚴格執(zhí)行國家強制性驗收規(guī)范標準，主控項目全部合格，一般項目合格率在90%以上；原材料進場檢驗全部合格，試塊試件數(shù)量和結果滿足設計和規(guī)范要求；現(xiàn)澆結構外觀及尺寸偏差合格率90%以上；砼結構實體檢驗結果合格；感觀良好，質(zhì)量控制資料齊全；質(zhì)量安全保證體系健全，管理措施有效到位。自評結果為：符合設計、規(guī)范要求，自評合格。該工程評為合格。河南眾鑫建筑工程有限公司項目經(jīng)理：****年**月**日第四篇：主體工程驗收自評報告后小河小學教學樓改擴建工程質(zhì)量驗收自評報告山西盛德建筑工程有限公司后小河項目部后小河小學教學樓改擴建工程驗收自評報告各位領導、各位專家，你們好！首先感謝各位領導、各位專家與會參加某樓工程的主體結構分部驗收。在各參建單位的共同努力下，本工程主體結構于 月 日順利封頂，按預定計劃時間完成了任務，取得了工程建設的階段性勝利。下面我謹代表施工單位向大家匯報主體工程的施工情況，懇請各位專家指正：一、工程概況（1）工程總體概況工程名稱：杏花嶺區(qū)后小河小學教學樓改擴建工程 質(zhì)量監(jiān)督：太原市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站 建設單位：杏花嶺區(qū)后小河小學 設計單位：山西省建筑科學研究院 地勘單位：山西冶金巖土工程勘察公司 監(jiān)理單位：太原市華譽建筑工程監(jiān)理有限公司 施工單位：山西盛德建筑工程有限公司 工程地址：杏花嶺區(qū)后小河街13號杏花嶺區(qū)后小河教學樓改擴建工程，框架結構?？偨ㄖ娣e3512㎡?；A為筏板基礎,混凝土強度為177。，梁板為C25。建筑使用年限為50年，抗震設防烈度為9級。二、施工依據(jù)建設單位與施工單位簽訂的施工合同；設計單位的設計圖紙、施工說明及工程設計變更單；經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位審批的施工組織設計及主體工程施工方案；國家、行業(yè)現(xiàn)行法律法規(guī)及建筑施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準；國家現(xiàn)行頒布的強制性標準；三、工程管理（一）施工組織與管理在基礎工程施工管理的基礎上，根據(jù)工程實際情況，及時調(diào)整管理思路，采用先進的施工工藝和獎懲激勵措施，完善項目各項管理制度，總結經(jīng)驗，彌補不足，向精細化管理發(fā)展。繼續(xù)強化創(chuàng)優(yōu)意識，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結構師范工程為目標，落實管理責任制，不斷加強現(xiàn)場管理力度。加強施工過程控制。同基礎工程一樣嚴把原材料復試和成品、半成品質(zhì)量關，嚴格控制工序質(zhì)量，每個分部、分項工程的關鍵工序設立質(zhì)量管理點，貫徹執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度。對新材料的應用及時報請甲方、監(jiān)理單位進行實際考察，確認后進行應用。結合后期裝飾裝修的需要，作好主體各工種的協(xié)調(diào)及與裝飾工種的配合工作。切實落實質(zhì)量通病的預防措施。（二）技術管理情況按照經(jīng)審核的施工組織設計和主體工程施工方案，作好新材料和新工藝應用的交底工作。組織相關人員到現(xiàn)場實際考察學習，熟悉施工工藝。過程中及時反饋現(xiàn)場施工中遇到的問題，予以解決。定期召開施工現(xiàn)場質(zhì)量例會和樣板交底會，作好職工的教育工作。嚴格執(zhí)行管理程序，按要求向現(xiàn)場監(jiān)理進行各項報驗，保證技術管理的有序運行。作好施工