【文章內(nèi)容簡介】 說話大聲了起來，就有了后面的打架，在車間工作的時候打架，影響了形象不說，還違反了車間的秩序，破壞了原有的工作秩序，讓大家都在干等著，更惡劣的是這耽誤了時間啊，在車間時間就是產(chǎn)量，我們兩個人實在是羞愧，差點因為打架損壞了車間設(shè)備，這是最嚴(yán)重的后果，對這次發(fā)生的事情，我抱著非常自責(zé)的心態(tài)，我也會跟車間同事解釋的，再也不會再這樣了。在此敬禮！檢討人：xx20xx年xx月xx日公司打架檢討書3敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！首先，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的歉意。由于我愚蠢的行為給公司帶來了不必要的麻煩，觸犯了公司的鐵律，也深刻認(rèn)識到自己所犯錯誤的嚴(yán)重性，對自己所犯的錯誤感到了羞愧。在X月X日周日時，我和我們經(jīng)理及xx的同事在一起吃飯，由于一點小事爭執(zhí)起來，我知道這次是我的錯，思想覺悟不高，當(dāng)時都喝了點酒，情緒有點激動，才有了過激的行為。這次犯錯誤自己想了很多東西反省了很多的事情，雖然是周日不上班，但有其他同事在場。事后我冷靜的想了很久我這次犯的錯誤不僅給自己帶來了麻煩耽誤自己的工作。而且我這種行為給公司里也造成了壞的影響，破壞了公司里的管理制度，在同事們中間也造成了不良的影響。我已經(jīng)意識到自己犯了很嚴(yán)重錯誤，我知道，無論是對公司還是對個人造成如此壞的影響，我應(yīng)該為自己犯的`錯誤付出代價，我知道在此錯誤中應(yīng)負(fù)不可推卸的主要責(zé)任，并愿意接受公司給予的處理。我真誠地接受批評特此再次檢討。向領(lǐng)導(dǎo)保證以后不在發(fā)生類似事件。我已經(jīng)對經(jīng)理和同事們正式道歉了，對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)深刻反省懇請公司領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠吸取教訓(xùn)、改正錯誤在今后的工作中我一定踏踏實實做工作，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。檢討人：xx20xx年xx月xx日公司打架檢討書4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是保安部的xxx，在昨天處理同事糾紛的過程中因為處理不當(dāng)，言辭也不是太好，導(dǎo)致和同事鬧了起來，還打架了，作為維護(hù)公司安全的保安，真的不應(yīng)該還和同事打架，我要深刻的做檢討。昨天，有兩位同事因為一些個人原因，在公司里面吵了起來，然后監(jiān)控看見了，為避免事態(tài)擴(kuò)大，同事傳呼我們，讓我們保安過去制止下，并詢問什么原因。而我剛好就在附近，于是我就過去了，我的脾氣比較暴躁，當(dāng)時就問吵什么，而其中的一位同事脾氣也不是太好，于是轉(zhuǎn)頭讓我別管，我本來就是過來管這件事情的，于是就接著問具體怎么回事，怎么吵起來了，而且監(jiān)控里面也是說，兩個人有些動手的動作。結(jié)果我的話語卻是點爆了那位脾氣暴躁的同事，可能他覺得他們只是一些分歧而已，不用我來管，可是我卻管了，而且語氣還那么的沖，于是就和我吵了起來，沒管另外一個同事了，我也不甘示弱，和他吵了起來，就這么莫名其妙的，我這個勸的人反而吵了起來，結(jié)果到后面也是動手動腳的，我們兩個已經(jīng)打起來了，雖然我比較壯一些，但是那個同事也不容小覷，下手賊狠的，我們兩個都負(fù)了傷。現(xiàn)在回想起來，我也不太清楚我們打架的原因，但是我知道，作為一個勸架的人，我最后變成了吵架打架的，那這個就是我的問題了，也是我沒有處理好，讓這件事發(fā)生了，如果當(dāng)時我的態(tài)度好一些，仔細(xì)的詢問他們吵架的原因，或者勸說他們這樣做公司會追究他們的責(zé)任，也是影響不好，但是我確是沒有這樣理性的做，作為保安，我本來是應(yīng)該這樣做的，但是我的暴躁脾氣，以及我覺得事情我是可以解決的，所以就發(fā)生了我和同事打架的事情。作為保安，這樣處理的方式不對，而且也是錯誤的，雖然我來公司工作的時間并不是特別的久，這也是我第一次處理勸架的事情，但是培訓(xùn)的時候，以及日常領(lǐng)導(dǎo)也是會講這些事情的處理方式和方法的，但是我卻忘記了，還用自己那老一套去想能解決。以為自己是保安，他們就應(yīng)該聽從我們的，我們是勸架的，所以態(tài)度怎么樣也沒有關(guān)系，反而是他們在吵架是不對的。這種想法和做法都是錯誤的，在今后的工作中，我一定要改正過來，做好本職的工作，同時不能把培訓(xùn)過的東西忘記了。認(rèn)真做好公司保安的工作。此致敬禮！檢討人：xxx20xx年x月x日公司打架檢討書5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我懷著愧疚和懊悔寫下這份檢討書，以表我對公司重要會議早退這種不良行為的深刻反省以及再也不早退的決心。在我們踏進(jìn)會場之前，您就已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了全體人員不可以早退。但是我還是在關(guān)健的時候犯了嚴(yán)重的錯誤。我平時都是很遵守公司規(guī)章制度的，只是因為開會當(dāng)天我朋友幫我搬場到xx，一心想著這些事情，想盡早的去收拾一下，在一念之差下，做出了有違反工作紀(jì)律的事情。事后，我冷靜的想了很久，我熟悉到自己要為自己的沖動承擔(dān)后果。你反復(fù)的教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)厲認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻的熟悉到了事情后果的嚴(yán)重性?，F(xiàn)在，我深深懊悔，深刻檢討，認(rèn)為在本人的思想中已深藏了致命的錯誤：思想覺悟不高，本人對他人的尊重不夠，對領(lǐng)導(dǎo)的尊重不夠，對重要事項重視不足。為了更好的熟悉錯誤，也是為了讓你可以夠相信我可以夠真正的改正自己的錯誤，包管不再重犯，我將自己所犯的錯誤歸結(jié)如下：一、思想上的錯誤：對于季會的重視度不夠，我開始的時候并沒有太在意，但是，經(jīng)過深刻的反省，我終于熟悉到了，這個錯誤才是導(dǎo)致我早退的重要原因。對于公司開設(shè)的每一次會議都有公司的理由，都是重要的，都有其的重要性。我作為一名員工就更應(yīng)該積極去參加。二、行為上的39。錯誤：不應(yīng)該早退。對于這一點，是很明顯的一個錯誤。并且這個錯誤在一定程度上其實是對領(lǐng)導(dǎo)的不尊重，并且影響了在公司領(lǐng)導(dǎo)面前的個人形象。假如大家都提前離開，不但影響了會議，同時也影響到其他同事的心情。這不僅僅是對公司的不尊重，也是對大多想在會議中學(xué)習(xí)的同事的不尊重。三、對同事和自己的影響上的錯誤：我的早退假如沒有受到處罰很有可可以讓更多的有早退想法的同事做出這種不理智的行為。另外，早退了以后，沒有學(xué)到自己本該學(xué)到的許多知識和上級的指示安排，這對于我自己未來的綜合素質(zhì)行為習(xí)慣的提高和改進(jìn)都有很大的不良影響。對于以上的錯誤，我已經(jīng)深深的熟悉到了它們的嚴(yán)重性，為了更好的向領(lǐng)導(dǎo)檢討自己，誠心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。此致敬禮！檢討人：xx20xx年xx月xx日公司打架檢討書6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！今天，我懷著萬分的愧疚及懊悔給您寫下這份檢討書，以向您表示我對叫人打架這種惡劣行為的深痛惡絕及決心。今天下午，我和xx發(fā)生了口角，由于一時沖動，我把xx打傷了，事后想想，這次打架我有很大的責(zé)任，我不應(yīng)該因為他先挑釁我而失去控制，讓沖動控制我的理智；我也不應(yīng)該想當(dāng)然的認(rèn)為武力才是解決同事間矛盾的方法。早在我們剛踏進(jìn)這個工廠的時候，您就已經(jīng)三令五申，一再強(qiáng)調(diào)：全廠同事有了矛盾，自己解決不了可以找我，絕對不可以叫人，不可以摻雜社會成分。其實，領(lǐng)導(dǎo)你的反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的一片苦心。而語言上的遲緩，思想上的麻痹更是有我身上體現(xiàn)無疑。然而，正如高爾基說過的那樣——當(dāng)你把一件是看得十分重要的時候，磨難和失敗就接踵而來了。我知道這次我犯了不可饒恕的錯誤，這些小階級主義的錯誤讓我脫離了領(lǐng)導(dǎo)你的教導(dǎo)以及傷害了你和同事對我所寄托的希望。至此事之后，我保證以后絕不會再有這種事情發(fā)生。我要通過這次事件，提高我的思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任措施。我有決心、有信心改正！，我覺得我得就造成的不良反響向老師和同學(xué)道歉，最主要的，我要對被我打傷的xx同事說聲對不起。希望別的同事以后不要犯這樣的類似錯誤，雖然一時痛快，但是失去了一個朋友，多了一個“敵人”。如果可能，我希望和xx同事重新做朋友。檢討人：xx20xx年x月x日公司打架檢討書7敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：你們好！今天，我和食堂的同事之間發(fā)生了一些不愉快的事情從而發(fā)生口角，到最后失去控制，沖昏了我的理智，并且大打出手，給單位造成了很壞的影響。在此我進(jìn)行深刻的檢討。首先，請允許我把事情經(jīng)過做一簡單敘述。周三中午我到院食堂打飯，因為飯菜問題與食堂員工發(fā)生語言上的沖突，由于言語不快使我失去了理智，從而升級為肢體上的沖突并出手打人。事后在同事和領(lǐng)導(dǎo)的勸慰