亮劍觀后感及擴展資料(編輯修改稿)
2024-10-20 21:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，可是必須要有這樣的精神。這來源于古代劍客，那么說在劍客這個職業(yè)中有這樣的一種文化。這樣做首先給對手的是一種震撼，是一種自信，雖敗尤榮，對手也會對你豎起大拇哥。獨立團的騎兵聯(lián)在鬼子的掃蕩中全部殉國，日本騎兵軍官的命令是：厚葬這些中國軍人。亮劍是一種精神，是一種不服輸?shù)木瘢且环N自信，也是一種需要我們這些后人不斷學習的精神。我們需要一點亮劍精神。亮劍觀后感4令我深思的是劇末李云龍的那段“亮劍精神”的精彩演講，使我突然心里有個疑問：亮劍精神與現(xiàn)代化企業(yè)管理中的團隊精神是否是如出一轍呢?我給自己的答案是否定的，為什么呢?因為我個人認為：亮劍精神應該與現(xiàn)在的團隊精神是相輔相成的關(guān)系。我這么說，你們可能不明白是為什么。古代劍客們,在與對手狹路相逢時,無論對手有多么強大,就算對方是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下,.事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體的形式出現(xiàn)，而不是由個體的形式出現(xiàn)，理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響，第二次世界大戰(zhàn)時，蘇聯(lián)空軍第16航空團P39飛蛇戰(zhàn)斗機大隊就產(chǎn)生了20名獲得”蘇聯(lián)英雄”稱號的王牌飛行員，與此同時，蘇聯(lián)空軍某部，施羅德飛行中隊產(chǎn)生了21名獲得”蘇聯(lián)英雄”稱號的模范飛行員.任何一支部隊都有自己的傳統(tǒng)，傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格，首任軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的，他給這支部隊注入了靈魂，從此，不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在.同志們，這是什么?，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么?我們靠的，就是就是這種軍魂，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，狹路相逢勇者勝，亮劍精神就是我們這支軍隊的軍魂!劍鋒所指，所向披靡!——摘自《亮劍》讀到這里你們應該找到答案了吧!在這段語錄里，我總結(jié)是講了兩個要點：亮劍精神與團隊精神。大家可能對團隊精神這個詞是屢見不鮮了吧，可大家了解團體精神的真正涵義嗎?現(xiàn)在企業(yè)管理中講的團隊精神又是什么呢?團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神?，F(xiàn)在大家是不是對亮劍精神和團隊精神有進一步的了解了呢?筆者個人認為，兩者沒有可比性，而是相輔相成的關(guān)系。亮劍精神其側(cè)重點在于個體的膽識和在遇到艱難險阻時面對困難的那種勇氣，令人有一中拿起大刀向前沖的勁頭。而團隊精神則強調(diào)的是將個體的特長發(fā)揮到極致及個體間協(xié)同合作，增強團隊全體成員的向心力、凝聚力，從而使得整個集體攻無不克，戰(zhàn)無不勝!側(cè)重體現(xiàn)的是團隊的力量。企業(yè)現(xiàn)在都在講團隊建設，團隊對精神，筆者個人認為現(xiàn)在企業(yè)管理應該將亮劍精神和團隊精神兩手抓，兩手都要硬，常抓不懈!舉個簡單的例子，大家一定都聽說過以五個手指頭打人和將五個手指頭握起來打人的故事，講的就是手有五個手指頭，把五個手指頭攥緊變成拳頭打人和伸展開以掌推人，造成的完全是兩種不同的力度，這講的是團隊精神。我再舉個例子，一個女俠客和一個彪形大漢對陣，女俠客也是將五個手指頭攥緊，那么她的力度與大漢手握起來的力度相比呢?對，那肯定是大漢的力度大，可是結(jié)果是女俠客把大漢給打倒了，這是什么原因呢?這是因為女俠客先是攥緊了拳頭，再者就是女俠客有將這拳頭打出去的必勝信心，雖然大漢倒下的最終原因是要害受擊，但如果沒有前面的握拳，出拳，大漢是倒不下的，筆者陳述的是前兩者的關(guān)系，那么在這個故事中的握拳那就代表著團隊精神，出拳則體現(xiàn)的是面對強敵，毫無畏懼，敢于亮劍的精神。所以在企業(yè)的管理中這兩者是同等重要，舉足輕重的。筆者個人總結(jié)：如果能夠?qū)⒘羷窈蛨F隊精神合二為一、相輔相成、齊頭并進、建立一個具有靈魂的團隊，那么你的團隊將一定會是一個具有強大戰(zhàn)斗力的團隊!一個敢于面對強敵，毫無畏懼，敢于亮劍的團隊!劍鋒所指，血濺七步!亮劍觀后感5平時很少看電視，利用很短的時間把亮劍看完了。有以下一些感想：很喜歡李云龍這個人物，他的脾性與做事風格都值得我去學習。做事勇敢、決策果斷，絲毫不拖泥帶水，卻又不乏粗中有細。就如我們經(jīng)常所說：性格決定一個人的成功與否。在戰(zhàn)爭年代，他的成功可以說是一種必然。相信自己的判斷，哪怕多次違反軍令，‘將在外軍令有所不受’，這也體現(xiàn)了他的隨機應變，敢于決策、敢于有所作為。另外創(chuàng)新意識在李云龍身上表現(xiàn)的淋漓盡致。每次出兵的出其不意，每次出兵的打破常規(guī)，在我們現(xiàn)在看來就是一種創(chuàng)新，讓那些還在常規(guī)中打轉(zhuǎn)的敵人速手無測。這些領(lǐng)導人應該具有的特質(zhì)在這樣一個藝術(shù)形象身上都表現(xiàn)了出來。領(lǐng)導者是整個團隊的靈魂。獨立團，是李云龍一手創(chuàng)建并不斷壯大的一支隊伍，最終它能讓敵人聞風喪膽，能讓日本人心甘情愿的繳械，這樣的氣勢讓每一個中國人都覺得自豪。這也可以說是李云飛事業(yè)騰飛的階段。他的團隊和別人不一樣之處是在于一種氣勢，一種精氣神。這種氣質(zhì)是在領(lǐng)導者的影響下慢慢形成的，用現(xiàn)在的話就叫企業(yè)文化。企業(yè)文化的形成在我看來是一種開始由上至下之后轉(zhuǎn)為由下至上的過程。領(lǐng)導者的言形至于他所制定的制度會讓自己的員工慢慢的趨向領(lǐng)導者，從而形成習慣，這樣才會慢慢的形成文化。中華文化源遠流長，那是幾千年的沉淀，現(xiàn)代人很多骨子里還是有著儒家文化的因素。這就是一種文化，可以不知不覺中影響人們，同時人們也會慢慢的在這樣的文化中行事。企業(yè)的文化不僅僅是可以說幾句標語就可以搞定的事情。獨立團離開了李云龍，失去了靈魂，大家失去了榜樣，失去了一個標準，這正處于一個由上至下的過程。等到解放戰(zhàn)爭時期，他負傷了，離開了部隊，但是他的部隊一樣打的很好，這個時期文化已經(jīng)逐步形成了，的沉淀，已經(jīng)讓這個部隊形成了一種文化，也可稱之為傳統(tǒng)，就是這種文化領(lǐng)導這真?zhèn)€部隊。李云龍的人性化管理。為什么那么多的士兵會死心塌地的跟著李云龍呢？一是他的名聲在外，二是他的人性化管理。他對于士兵就像自己的親兄弟，記得李云龍經(jīng)常掛在口中的一句話：“有我李云龍吃，就有的兄弟們吃。”扎聽上去有點像土匪，但這是一種管理方法，把管理土匪的方法融入
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