“三創(chuàng)一辦”工作實(shí)施方案五篇(編輯修改稿)
2024-10-20 21:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的講話精神，要讓公司全體黨員、干部、職工正確認(rèn)識(shí)大局大勢(shì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委對(duì)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來，進(jìn)而把行動(dòng)統(tǒng)一到市委的決策部署上來。結(jié)合本公司、本部門的工作，把本人的工作放在這樣的大局大勢(shì)下來思考、來謀劃，明確前進(jìn)方向，增強(qiáng)前瞻性，贏得主動(dòng)權(quán)。一是通過集中學(xué)習(xí)樹立大局意識(shí)，統(tǒng)一思想行動(dòng)；二是通過黨員干部撰寫的心得體會(huì)文章，進(jìn)一步加深認(rèn)識(shí)；三是通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)與工作交流結(jié)合起來，指導(dǎo)和檢驗(yàn)具體的行動(dòng)；四是明確為實(shí)際的工作目標(biāo)和行動(dòng)要求充分融入到不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平的管理活動(dòng)中，使之成為常態(tài)。二、提出契合公司發(fā)展要求的四大主題內(nèi)容視野：既要有敏銳的眼光善于撲捉商機(jī)，又要于細(xì)微處洞徹事理，在平凡的工作中干出不平凡的工作業(yè)績(jī)。理念：堅(jiān)持做穩(wěn)、做強(qiáng)、做大的發(fā)展方針；務(wù)實(shí)：腳踏實(shí)地，既要有高遠(yuǎn)的理想，又要有務(wù)實(shí)的態(tài)度；責(zé)任：要始終以強(qiáng)烈的責(zé)任感對(duì)待工作，用心思考、用心做事、盡心竭力。三、明確發(fā)展的具體任務(wù)，通過四項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)施，充分貫徹執(zhí)行力要求。為老百姓提供一個(gè)廉價(jià)、安全、高效、完善的二手房交易服務(wù)平臺(tái)。解決現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境中的諸多問題，引導(dǎo)和促進(jìn)中介市場(chǎng)改善服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)營(yíng)，共同創(chuàng)建符合生態(tài)文明要求的房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)。進(jìn)一步做好公積金貸款服務(wù)，積極配合公積金中心，通過“置合貸”等新方式的實(shí)施，在貸款需求不斷增長(zhǎng)的情況下做好資金安排，滿足市場(chǎng)需求。進(jìn)一步做好二手房交易資金監(jiān)管工作，繼續(xù)完善服務(wù)功能配套，提高服務(wù)水平，細(xì)化流程控制，做到服務(wù)質(zhì)量和效率持續(xù)改進(jìn)，資金監(jiān)管差錯(cuò)率為0。配合市房改辦做好職工存量補(bǔ)貼余額調(diào)劑管理工作，強(qiáng)化管理要求，深化服務(wù)，做好宣傳引導(dǎo)，做到資金監(jiān)管0差錯(cuò)率和服務(wù)對(duì)象最大程度的滿意。四、將八大任務(wù)要求演化為具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理方略、經(jīng)營(yíng)方針和行動(dòng)指南。在提升企業(yè)綜合實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力上，做到“單一向系統(tǒng)”“抓點(diǎn)向抓面”。在打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量上，做到“戰(zhàn)略向細(xì)節(jié)”“見物向見人”在保持企業(yè)健康、穩(wěn)定上，做到“領(lǐng)導(dǎo)向基層”“人治到法治”在員工素質(zhì)要求和企業(yè)文化建設(shè)上，做到“被動(dòng)向主動(dòng)”“臨時(shí)向常態(tài)”。公司將要充分利用“三創(chuàng)一辦”這個(gè)載體，把置業(yè)擔(dān)保的工作亮點(diǎn)向面上推進(jìn)，突出重點(diǎn)，拓寬領(lǐng)域，延伸觸覺，全面推開。從企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層面，把個(gè)別部門、窗口好的經(jīng)驗(yàn)變成全公司范圍的普遍做法?？偠灾?，就是要使生態(tài)文明理念和實(shí)踐滲透到方方面面，提升企業(yè)形象，推動(dòng)置業(yè)擔(dān)保工作上新臺(tái)階，上新水平。第三篇：“三創(chuàng)一辦”實(shí)施方案“三創(chuàng)一辦”工作實(shí)施方案按照貴陽市建設(shè)局關(guān)于開展“三創(chuàng)一辦”工作實(shí)施方案的通知，為加強(qiáng)本工程文明施工管理工作，以“三創(chuàng)一辦”為契機(jī)，緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)文明城市為目標(biāo)，全面規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理行為，提高本項(xiàng)目部安全文明施工管理水平，確保各項(xiàng)目標(biāo)如期完成，根據(jù)《貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開展“三創(chuàng)一辦”工作實(shí)施方案》（筑建字[2010]42號(hào)文）及貴陽市建筑安全監(jiān)督檢查站關(guān)于“三創(chuàng)一辦”工作目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，特制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)按“三創(chuàng)一辦”工作的要求及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，層層落實(shí)責(zé)任，通過狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工管理，使我部文明施工水平躍上一個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到“三創(chuàng)一辦”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。二、成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組為極積響應(yīng)貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)2010年“三創(chuàng)一辦”工作精神的指示，貴州有色地質(zhì)科技大樓項(xiàng)目部決定成立貴陽市建筑工地“三創(chuàng)一辦”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員名單如下：組長(zhǎng)：(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長(zhǎng)：（項(xiàng)目副經(jīng)理）成員：（安全員）（技術(shù)負(fù)責(zé)人）（施工員）（測(cè)量員）（質(zhì)檢員）（材料員）（資料員）三、工作職責(zé)工作內(nèi)容：場(chǎng)地硬化、圍擋美化、渣土清運(yùn)、噪音及揚(yáng)塵治理、宿舍、廁所及食堂管理等。四、工作標(biāo)準(zhǔn)（一）、圍擋管理工地圍場(chǎng)作業(yè)，施工區(qū)圍擋采用彩鋼瓦進(jìn)行圍護(hù)，高度2米，圍擋上粘貼安全掛圖、標(biāo)志牌等進(jìn)行美化。（二）、施工場(chǎng)地管理辦公區(qū)、生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，施工區(qū)圍擋采用彩鋼瓦進(jìn)行圍護(hù)；生活 “三創(chuàng)一辦”宣傳標(biāo)語；辦工區(qū)采用活動(dòng)式板房粘貼安全掛圖、標(biāo)志牌等進(jìn)行宣傳。施工中嚴(yán)禁在尚未竣工建筑物內(nèi)設(shè)置員工宿舍。施工進(jìn)出口道路已做硬化處理，鋼筋、木工及材料堆場(chǎng)須做硬化處理，正逐步完善；加
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