【文章內(nèi)容簡介】 戴情況等多個方面。并將查出的信息以整改通知單的形式整理成冊，并在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細做實。四、齊抓共管，大力整改對于此次專項行動排查出來的隱患，公司專項領導小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理?？傊?，公司通過此次專項行動的開展，有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。當然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國、利企、利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規(guī)范，并努力貫徹實施；進一步修訂、浙江東冠建設工程有限公司完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求；進一步明確基層單位和各級人員的安全職責；實施風險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動公司安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當成一項重要事業(yè)來抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，清潔文明生產(chǎn)，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標準化達標，確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進步做出新的、更大的貢獻。浙江東冠建設工程有限公司安全科2007年7月31日第四篇：隱患排查治理行動實施方案2015西秀區(qū)蔡官鎮(zhèn)伍沖煤礦煤礦隱患排查治理行動實施方案生產(chǎn)技術辦公室編制2015/6/6安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案為認真貫徹落實《省安委關于印發(fā)的通知》（黔安【2014】16號）文件精神，我礦在2015開展“查大系統(tǒng)、除大隱患防大事故”排查治理工作所取得的成績的基礎之上，為進一步更好的落實隱患排查治理工作，經(jīng)安全辦公會議研究，現(xiàn)特制定我礦《隱患排查治理行動工作方案》，具體敘述如下：一、成立煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領導小組（一）領導小組組成人員如下 組長：曹本貴（礦長）副組長：曹述清（安全副礦長）、潘志明（總工程師）成員：徐培論（生產(chǎn)副礦長）許貴兵（機電副礦長）鄭雪山（技術科長）魏兵（安全科長）何明周（通風科長）潘志明兼（調(diào)度主任）金云勝（機電科長）（二）領導小組設辦公室在調(diào)度室，由潘志明兼辦公室主任，負責隱患排查治理臺帳登記、整改、驗收、檔案管理工作和信息上報工作，總結通報隱患排查治理工作進展情況。（三）辦公室下設四個隱患排查治理組技術組：負責全礦井技術、圖紙資料、采煤系統(tǒng)、掘進系統(tǒng)、礦井通風、防塵系統(tǒng)排查整改工作。組 長：潘志明 成 員：魏兵、何明周。機電組：負責井上、下機電提升運輸系統(tǒng)排查整改工作。組 長：許貴兵、曹述清成 員：金云勝、毛宗豐、靳鋒、曹衛(wèi)民、曹茂。生產(chǎn)組：負責全礦采、掘系統(tǒng)及頂板管理排查整改工作 組 長：曹述清； 成 員：付邦喜、魏兵安全組：負責排查防治水、規(guī)章制度、規(guī)程措施落實情況排查整改工作。組 長：潘志明 成 員：鄭雪山、魏兵（四）領導小組職責根據(jù)上級部署要求的有關規(guī)定，煤礦企業(yè)開展自查自改。各煤礦企業(yè)的主要負責人為礦井隱患排查治理的第一責任人，按照整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”的要求，開展全面徹底的排查。對查出的隱患都要進行認真分析研究，對查出的隱患要登記造冊，逐項制定整改措施。并做好檢查記錄并存檔管理。查出的隱患要進行分級管理，能現(xiàn)場整改的小隱患必須在現(xiàn)場整改合格。不能現(xiàn)場整改的一般的隱患，要在技術負責人的帶領下制定安全技術措施，在措施指導下進行整改。在整改措施中，必須明確現(xiàn)場整改的責任人為班組長，檢查監(jiān)督人員為副礦長，安全員等特種作業(yè)人員必須跟班作業(yè)，作業(yè)職工必須嚴格按照該工種的技術操作規(guī)程作業(yè)，確保隱患整改工作安全順利的進行。領導小組負責對查出的隱患督促整改并組織驗收。負責按時上報有關安全生產(chǎn)隱患排查治理的報表。負責安排好當班的值班人員、帶班領導和跟班檢查的特員。二、指導思想堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“安全發(fā)展”觀念，把安全管理工作當作煤礦管理工作的重中之重來抓。認真開展從業(yè)人員學習新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)知識的教育、培訓，增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和提高安全生產(chǎn)操作技能，實現(xiàn)“安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)產(chǎn)”的目標。三、工作目標通過開展一系列的安全生產(chǎn)隱患排查治理行動工作，進一步完善我礦的安全生產(chǎn)管理機構，扎實開展安全生產(chǎn)技能教育培訓，編制各采掘作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和相關的安全技術措施嚴格落實各種規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)責任制分解到個人，著力解決一通三防、防治水、頂板管理、災害預防等各方面存在的突出問題，全面提高我礦的抗災能力，杜絕死亡事故、有效遏制一般輕傷事故的發(fā)生，確保職工的生命財產(chǎn)安全。四、工作步驟及各階段工作的重點內(nèi)容隱患排查治理行動工作分為四個階段，分別組織開展治理行動工作，有步驟、分重點推進，確保煤礦安全生產(chǎn)。（一）第一階段（11月底）動員布置和準備階段 按照上級要求，結合礦井實際，在春節(jié)收假后召開會議研究，決定現(xiàn)階段開展隱患排查治理工作如下：按照文件要求，成立領導機構，配備足夠數(shù)量的安全管理人員和特種作業(yè)人員。制定隱患自查自改方案，定計劃、定措施、定目標、定任務，落實專人負責，對煤礦井下的巷道進行全面的檢修維修（副井軌道下山和總回風巷更換原來變形支架），確保巷道滿足通風、運輸和行人要求。修改補充完善規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術操作規(guī)程、安全技術措施和安全生產(chǎn)責任制及各工種崗位責任制。完善地面充燈房旁邊的隱患整改公示牌，把隱患排查治理工作中查出的隱患及時進行公示。按照行業(yè)規(guī)范要求組織人員對通風系統(tǒng)進行檢修維修。對井下所有的機械設備進行全面的檢查維修，確保線路和機械安全運轉。對井下所有的通風設施進行檢查維修和安裝及調(diào)試，根據(jù)各工作地點的實際用風情況進行測風、分風、調(diào)風和完善相關記錄。建設完善安全“六大系統(tǒng)”，確保投入正常使用。（二）全面排查整改階段（2014年12月2015年3月）： 迎接上級領導小組來礦排查階段：做好礦井自查自改結果、整改方案及整改進展情況匯總的各項準備工作，待上級排查小組來礦時候匯報；具體工作安排如下：由總工程師負責對礦井各組排查情況進行匯總，編制整改方案和整改計劃，現(xiàn)場可以整改的立即整改，不能立即整改的規(guī)定時間整改，必須結束。各項整改工作，由公司隱患排查治理督察小組驗收后方可認為整改結束。根據(jù)專家小組的排查結果，由總工程師編制整改方案，礦井組織人員進行整改。整改工作結束后分別上報相關單位和部門驗收，銷號。（三）總結匯總和評估階段（2015年4月）：隱患治理鞏固階段，重點是防止“三超”和防治瓦斯事故發(fā)生，遏制由于事頭較多、精力分散、突擊生產(chǎn)導致事故多發(fā)的勢頭。具體工作是：堅決杜