20xx安全環(huán)保科前1-9月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-20 20:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （含記錄）75項；標準化檢查不合格項268項。公司安全環(huán)技術(shù)保部對鋅廠進行安全環(huán)保綜合檢查，共查出隱患點21項，均按期整改，整改率100%。市縣級安監(jiān)部門查出隱患點35項，其中渣庫3項，有限空間作業(yè)專項治理4項，金屬冶煉行業(yè)專項治理4項，其它安全隱患24項，均按期整改完成，整改率100%。對查出的隱患下發(fā)《鋅廠事故隱患整改通知書》限時整改，各類隱患均按要求及時整改完成，整改率100%。通過檢查，把安全、環(huán)保隱患消滅在萌芽狀態(tài)，問題點得到及時糾正。工傷事故管理情況至2015年10月止，本共發(fā)生3起工傷事故。1）2015年2月26日電解車間張春林高處墜落事故。該事故于2015年4月15日15:00在鋅廠五樓會議室組織召開了事故分析會，按照“四不放過”原則進行原因分析、總結(jié)。該起事故直接原因：本人查看溜槽蓋板過程中，未觀察到新液貯槽蓋板未蓋好，直接踩空跌落至貯槽底部。2）2015年9月26日上午11時左右，浸出車間陳鵬坤滑跌傷害事故。該事故于2015年10月3日15:00在鋅廠五樓會議室召開了事故分析會，按照“四不放過”原則作了認真分析、總結(jié)。該起事故直接原因：當事人去銀浮選倉庫領(lǐng)取飲用水，因倉庫門口道路上有絮凝劑，在行走過程中滑跌致傷。3）2015年9月30日下午16:22分左右，凈化車間毛杰民起重傷害事故。該事故于2015年10月30日15:00在鋅廠五樓會議室召開了事故分析會，按照“四不放過”原則作了認真分析、總結(jié)。該起事故直接原因：手拉葫蘆鏈子打滑，泵突然墜落，砸傷毛杰民右手五指。針對以上三起工傷事故，鋅廠按照“四不放過”原則，責成相關(guān)車間組織隱患排查，認真整改并落實防范措施；在全廠范圍內(nèi)進行安全警示教育，加強培訓(xùn)，提高全員安全意識，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生；同時對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、責任人按制度進行嚴肅處罰。這三起事故反映出車間在安全生產(chǎn)管理過程中存在薄弱環(huán)節(jié)，在安排工作任務(wù)的同時未嚴格按“三措”要求認真落實，員工安全防范意識淡薄，思想麻痹大意。今后的安全生產(chǎn)管理中，切實把教育培訓(xùn)、隱患排查治理、制度執(zhí)行等工作落到實處，嚴格控制安全事故的發(fā)生。危險作業(yè)管理情況110月份共審批：高危作業(yè)127份，有限空間作業(yè)160份，動火作業(yè)16份。對未執(zhí)行審批的嚴格執(zhí)行處罰，從而使危險作業(yè)管理工作走上了一個新的臺階，做到有防護、有監(jiān)護和監(jiān)督等措施，切實保障危險作業(yè)場所工作人員的安全。相關(guān)方管理情況1）今年主管部門與相關(guān)方簽訂安全、環(huán)保責任書，明確相關(guān)方應(yīng)當履行的職責。2）外來施工、外包業(yè)務(wù)強化屬地（車間、科室）管理，嚴格履行危險作業(yè)審批手續(xù)，做到有措施、有監(jiān)管，切實保障相關(guān)方作業(yè)人員的安全。3）安全環(huán)?？撇欢ㄆ谶M行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對違章現(xiàn)象嚴格按制度處罰。安全月活動情況1）開展安全宣傳周活動，懸掛“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動主題布標，各車間及廠部各出一篇安全知識宣傳欄；2）針對新安法進行有獎?wù)魑幕顒?，每個車間投稿不少于2篇，每個科室投稿不少于1篇，共計27篇；3）舉行知識競賽（閉卷筆試），由8個車間、5個科室參加，共計42人；4）開展隱患排查活動，共查出：安全隱患（含違章）33項，環(huán)保隱患（含現(xiàn)場衛(wèi)生）14項，問題點（含記錄）9項；5）開展應(yīng)急演練活動，8個專項預(yù)案由車間結(jié)合自身實際分別組織演練、廠部組織綜合預(yù)案演練1項、合計9項。本次活動月在往年的基礎(chǔ)上內(nèi)容更加豐富，各部門宣傳到位、精心組織和策劃、準備充分，各項目均取得良好成績和評價?！叭龔U”管理情況1）危險固體廢棄物每月一次按要求建立臺賬；貯存、銷售符合標準要求。2）鍋爐尾氣排放氮氧化物無法控制（均超標），煙塵、二氧化硫偶有超標。3）污水1—10月共送出污水195424M3，無外排放現(xiàn)象發(fā)生。危險化學(xué)品、易制毒物品管理情況1）危險化學(xué)藥品、易制毒物品做到嚴格監(jiān)督和管理。2）使用部門每10天上報和月報，做到帳、物、單據(jù)保持一致，出入庫平衡。3）實行雙人雙鎖管理，嚴格控制外流現(xiàn)象發(fā)生。1標準化管理情況1）嚴格按照《三標一體化管理體系考核辦法》對各車間、科室逐月檢查及考核。2）堅持日常輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改和糾正。3）積極配合內(nèi)、外部審核，對不合格項積極整改和落實。4）組織每年一次或發(fā)生各種變更時，分別對危險源和環(huán)境因素進行重新識別。5）對各種法律、法規(guī)、標準做到及時收集、整理和傳遞。6）參與能源管理建標工作，并組織培訓(xùn)和貫徹實施。二、存在的不足今年雖然做了很多工作，安全、環(huán)保管理工作任務(wù)依然艱巨，也取得一些成績，但是還存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：各項規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行力度差，多數(shù)員工思想意識停滯不前，總報著守舊的思想和態(tài)度，習(xí)慣成了自然“以前就是這樣干”，無法轉(zhuǎn)變觀念，違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。培訓(xùn)工作迫于檢查和考核，存在走形式走過場，員工左耳聽右耳出，難以達到培訓(xùn)目的和效果。危險固體廢棄物儲存場地嚴重不足，倒短頻繁，運輸過程潑灑嚴重，導(dǎo)致廠區(qū)道路積塵積渣，清掃降塵工作跟不上，污染廠區(qū)環(huán)境和影響員工健康。污水總量大，源頭控制難，清理管道頻繁，管道漏液現(xiàn)象時有發(fā)生；環(huán)保設(shè)備設(shè)施不匹配，雨污分流不徹底，進入雨水量太大。鍋爐尾氣排放氮氧化物無法控制（均超標），煙塵、二氧化硫偶有超標，有待于對鍋爐尾氣治理進行改造。三、2016年的工作方向安全管理方面1）結(jié)合崗位實際，有針對性做好職工安全教育培訓(xùn)工作，并監(jiān)督檢查和落實培訓(xùn)效果。2）認真開展和組織各類安全活動，持久開展隱患排查，把各類事故隱患及時消除。3）繼續(xù)完善安全生產(chǎn)標準化達標的持續(xù)改進工作。4）主動營造安全氛圍，通過亮點、問題點兩方面宣傳，共同提高基層的安全管理水平。5）重點監(jiān)督檢查事故多發(fā)點、施工檢修現(xiàn)場、試生產(chǎn)期、重要危險源等場所。6）監(jiān)督檢查好各作業(yè)場所有毒有害氣體的濃度監(jiān)測，以及安全防護措施管理工作。環(huán)保管理方面1）進一步貫徹落實環(huán)保管理制度，加大執(zhí)行力度。2）加強環(huán)保知識培訓(xùn)、宣傳教育，提高員工環(huán)保意識。3）加強日常巡檢工作，切實把存在的隱患及時排查出來，及時消除。4）規(guī)范操作行為，從源頭控制溶液“跑、冒、滴、漏”和固廢物潑灑現(xiàn)象，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；5）做好尾氣排放跟蹤管理，保障監(jiān)測系統(tǒng)正常工作，有效指導(dǎo)生產(chǎn)控制；6）認真開展好2016年“6?5”世界環(huán)境日宣傳活動
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