20xx年檢驗科工作計劃★(編輯修改稿)
2024-10-20 15:10 本頁面
【文章內容簡介】 與臨床診療緊密結合。二、加強與院領導溝通 爭取各方支持爭取院領導的理解和支持，引進23名專業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發(fā)展。在條件許可的情況下，爭取購置：化學發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。三、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理完善科室內部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。2011年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓！第四篇：檢驗科工作計劃檢驗科工作計劃二00八年是我們國家的喜慶之年,也是醫(yī)院全面質量管理的重要之年,在新的一年里,我們科室具體工作思路：為了一個目標,突出兩個重點：即圍繞提高服務質量,兩個目標,突出業(yè)務收入和新上一個項目,兩個重點,為確保全年目標計劃的實現(xiàn),日常工作中狠抓三項措施：一、不斷加強質量管理，努力實施標準化的操作，注意從各方面嚴格要求，提高科室人員的業(yè)務操作能力和水平，努力精益求精，平時要主動與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系，征求他們對檢驗科工作的建議，并經常向就診病人詢問接受意見，為臨床診斷提供更為準確的依據，為全院的質量管理做出科室應有的貢獻；二、不斷狠抓經濟效益。效益是搞好服務的基礎，服務是提高效益的保證，新的一年里以全新的服務質量，達到提高經濟效益的目的，全年業(yè)務收入確保23萬，比上年增長5%，業(yè)務收入從實從緊抓，一點一滴不放松，并努力增收節(jié)支，盡最大努力降低成本及材耗比例，為確保全年業(yè)務收入，實現(xiàn)年內爭取開展心肌酶譜項
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1