關于圖書館工程工期順延監(jiān)理費用的申請報告(編輯修改稿)
2024-10-19 16:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 附件6)，從工地東側重新修建一條臨時道路，材料才能運送到現(xiàn)場，期間施工曾一度停滯。四、材料供應影響情況當?shù)氐牡夭墓坦拇u、沙、石、水泥等材料不能按照施工要求及時送到，使得施工計劃不能如期進行。比如:運送過來的磚還在冒煙，不穩(wěn)定，要放兩三天等其穩(wěn)定后才能使用。預定的材料，才來了原計劃中的50%左右，有時甚至不能來貨等。有時送來的石粉由于存在質(zhì)量問題，很多時候都不能使用只能退貨，要等送來合格的石粉才能使用。因此導致各流水作業(yè)不能正常進行，嚴重影響了施工進度。五、不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況由于今年三、四月份連續(xù)大雨、瀑雨，特別清明前后出現(xiàn)雨天過多(附件7)，耽誤了施工現(xiàn)場的正常作業(yè)，導致許多室外作業(yè)不能進行，這時正值外墻飾面施工作業(yè)，出于安全施工考慮，嚴禁在外墻腳手架上作業(yè)。加之建筑物周邊藏管挖土時嚴重塌方，導致不得不停止鋪設各專業(yè)管線，嚴重地延誤了施工工期。綜上所述，對于影響工期的因素根據(jù)性質(zhì)不同分為可定量分析因素和只可定性分析因素，如下描述:可定量分析因素:a,施工許可證發(fā)放延后，工期延誤天。b,增加臨時道路施工，工期延誤天。c,雨水天對工期的影響:工期順延天。因2012年總下暴雨天數(shù)為45天，期間考慮到工期緊張，雨量較小的情況下，我司也奮力爭搶工期，為此，我司希望建設單位能考慮2/3的下雨天數(shù)為工期延誤的天數(shù)。因可定量分析因素的影響，總工期順延總天數(shù)為天。只可定性分析因素:只可定性分析的因素由于以下幾點原因只可定性分析:影響時間長且?guī)讉€因素對工期的影響為并行關系。影響因素的相關記錄文件不全，無法定量。故無法給出因素對工期的具體影響天數(shù)。只可定性分析的因素包括:a,多次圖紙變更與增加造成的工期延誤。b,材料供應的變更與確認造成的影響。c,施工材料加大了運輸時間。d,其它施工單位對本工程土建結構的影響。因只可定性分析因素的影響，總工期延誤約估天數(shù)為天。鑒于以上情況，我公司本著“想業(yè)主所想，急業(yè)主所急”的工程服務理念，多次組織召開內(nèi)部協(xié)調(diào)討論會。借鑒以往優(yōu)秀工程的施工經(jīng)驗，結合本工程實際情況，采用交叉施工、迂回施工等作業(yè)方案，盡量讓施工隊伍投入施工工作，搶工作面施工，并采取了相應的成品保護措施，但也不可避免造成工期延誤192天?，F(xiàn)我公司特向貴公司申請將該工程施工工期順延192天。請貴公司批復為盼
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