集團(tuán)公司黨委中心組專題學(xué)習(xí)研討發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-10-19 03:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。一是深挖老用戶潛力。深入研究首鋼、中煤旭陽(yáng)等老用戶煤種需求，吃透用戶，研究煤種，爭(zhēng)取多發(fā)運(yùn)效益高的煤種。二是充分發(fā)揮大集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真研究下游行業(yè)和市場(chǎng)特性，尋找合適煤源，堅(jiān)持鐵路地銷結(jié)合，搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，增加噴吹煤、煉焦煤銷售量。積極主動(dòng)對(duì)接中藍(lán)國(guó)際、龍山國(guó)電等合作電廠，提升電煤銷量。臨城煤業(yè)加強(qiáng)與磨窩發(fā)運(yùn)站合作，綜合利用現(xiàn)有場(chǎng)地，合理調(diào)配生產(chǎn)焦煤、噴吹煤，實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是運(yùn)營(yíng)部要加強(qiáng)與鐵路部門溝通，繼續(xù)簽訂運(yùn)量互保協(xié)議，力爭(zhēng)為井南站配備專用機(jī)車，加快調(diào)車速度，提高裝運(yùn)效率。要加強(qiáng)與代發(fā)單位溝通，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提高發(fā)運(yùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率，確保2019年發(fā)運(yùn)量130萬(wàn)噸以上。四是印刷廠跳出礦區(qū)圈子，進(jìn)一步拓展彩印業(yè)務(wù)，全面提高綜合盈利能力?！仨殘?jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。一是建立健全規(guī)章制度，完善事業(yè)部管理制度體系，規(guī)范企業(yè)各方面活動(dòng)，提高企業(yè)管控效能。二是抓重點(diǎn)工作督導(dǎo)落實(shí)。加大對(duì)集團(tuán)公司和事業(yè)部重點(diǎn)督導(dǎo)工作的督辦落實(shí)力度，確保重點(diǎn)工作按期保質(zhì)完成。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制。2019年，按照“效益優(yōu)先、兼顧公平、一廠一策、不設(shè)上限”原則，打破現(xiàn)有條條框框，全面推進(jìn)考核管理，形成更加有效的激勵(lì)機(jī)制。四是加強(qiáng)信息化建設(shè)，保障客戶、市場(chǎng)、價(jià)格等信息暢通，提供
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