森林管理局管護站站長競職演講(編輯修改稿)
2024-10-18 19:57 本頁面
【文章內容簡介】 度的優(yōu)秀管護站。如果能夠競聘成功的話，我會用盡全力來把這個崗位的工作做好，讓大家在今后的工作中來目睹我真正的能力吧！我的演講完了，謝謝大家篇二：林業(yè)檢查站站長競聘報告林業(yè)檢查站站長競聘報告林業(yè)檢查站站長競聘報告帶一流隊伍創(chuàng)一流業(yè)績各位領導，同志們：你們好！我是。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！我1992年畢業(yè)于林校專業(yè)，并于同年參加工作，自1996年開始，我先后擔任了林業(yè)站副站長、林業(yè)站副站長職務。在此期間，我先后被政府和政府借用，擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高，而且7年考核被優(yōu)秀等次，3次被評為優(yōu)秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘，我并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責，是我縣林政和森林資源治理的一個窗口，對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。假如我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴格執(zhí)法，強化治理，求實創(chuàng)新，創(chuàng)爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站治理的最佳模式，用一流的治理，一流的服務，創(chuàng)一流的業(yè)績！具體將從以下幾方面入手做起：一、恪守三項原則，確立三個目標 作為單位負責人，我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人，（本篇文章來源于←大←秘←書←網百度直接輸入“大秘書”第一個網站便是）就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實干來實現自己的人生價值。清清折執(zhí)政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。我確立的三項目標是：在我的任期以內，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質的執(zhí)法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來源于良好社會形象，加大執(zhí)法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保干部職工工資正常發(fā)放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。二、突出三個重點，實現三個結合雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路（來源于新世紀范本網)面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材采伐和林地治理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業(yè)務鍛煉為切入點，不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質。實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態(tài)治理與動態(tài)服務相結合、林政執(zhí)法與隊伍建設相結合。采用“以線帶面”的林政治理方法，對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核，實現林政執(zhí)法與隊伍建設的相互促進。三、引入三種機制，樹立三好形象在對檢查站的治理中，引入新的機制，是增強活力的要害。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度，將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統(tǒng)，定期對干部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業(yè)績要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當林政執(zhí)法監(jiān)督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象，從而實現提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統(tǒng)一。四、實現三項公開，搞好三種關系三項公開是：站內財務收、內部事務治理向站內全面公開，林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化治理，接受各方監(jiān)督。搞好三種關
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